Tipos de control y, especialmente, con la implementación de

Cualquier organización o empresa está formada por personas que llevan a cabo sus tareas profesionales y llevan a cabo el desarrollo de la empresa. organización jerarquía laboral implica en sus gestores de la atención, y aquellos cuyo trabajo es controlado por los administradores, es decir, subordinados. Dado que el factor humano juega un papel importante en muchas tareas, existe la necesidad de controlar el trabajador. Con este fin, el gerente responsable puede supervisar el funcionamiento del proceso, sugerir, o incluso ayudar a llegar a la época en que el trabajo ya está hecho.

¿Por qué necesitamos control de la organización

En primer lugar, el control del personal necesario para garantizar que se trabajaron cualitativamente. En segundo lugar, es particularmente necesaria en los casos en que la solución del problema en el esclavo tiene un problema y el gerente debe ayudarle a resolver ellos con el fin de lograr un buen resultado.

Hay varios tipos de control, y bien elegidos y uno puede ser un buen incentivos no financieros para los empleados.

¿Cómo controlar el personal

Lo primero que necesita para evaluar la naturaleza del problema, que se ha confiado al empleado. A continuación, recordar qué habilidades, experiencia y cualidades personales en el esclavo. Y finalmente entender lo que es importante en esta situación: el resultado en sí o el proceso de implementación? El hecho de que hay una serie de instrucciones que se centran sólo en el resultado, y cómo el empleado se moverá hacia ese objetivo – no importa. En este caso, es necesario aplicar algunos de los controles se describen a continuación. Hay otras tareas que se centran en el hecho de que la tarea se va de una manera determinada: en virtud del régimen, directrices o simplemente jefe opcional, porque él es un profesional y sabe exactamente cómo tener éxito en los negocios, y si él cree que es importante llevar a cabo una tarea de cierta manera, no es necesario otro tipo de control.

Veamos tipos de control:

periódico

En este caso, la cabeza de uno y el mismo tiempo con el mismo intervalo (por ejemplo, a las 8:00 de la mañana, todos los miércoles y último viernes de cada mes) llega a los empleados o con cheques que recibe para realizar el trabajo y reconocer las dificultades que enfrentó y soy capaz de superarlos.

Este método tiene la ventaja de que ambos saben cuándo y cuánto el cheque se llevará a cabo, pero, por otro lado, se necesita mucho tiempo. Se utiliza para mantener el proceso de trabajo y es mejor no utilizar este tipo de control para aplicaciones en las que el resultado es importante.

Tipos de control para operaciones, orientado a los resultados

El control final es necesaria con el fin de comprobar el resultado y darle una clasificación. Se lleva a cabo odnorazovo y coincide con el momento de la ejecución.

Este método ahorra tiempo, pero es mejor utilizar como control de aquellos empleados que fueron capaces de demostrar su competencia y profesionalismo.

Al mismo tiempo, si el líder no está convencido de que el artista entiende correctamente la tarea, el uso de final de control pone en peligro todo el asunto.

Tipos de control para aplicaciones con una implementación por fases

Los proyectos que requieren puntos de control tienen que ser por etapas la participación de la cabeza. A menudo se utiliza este método, si el caso se instruyó a personal con experiencia, y es diferente escala, la novedad y el alto nivel de complejidad. Esto minimiza el riesgo de "fracaso".

Tipos de control, convenientes para la cabeza

En este caso, el empleado no sabe cuándo va a comprobar el jefe. Última selecciona al azar por lo tanto el tiempo y la frecuencia de estas inspecciones, y es muy conveniente para él, porque el horario no está obligado a estar en un momento determinado en un lugar determinado.

Pero al mismo tiempo, dicha comprobación está causando un gran malestar a los empleados, ya empiezan a no confiar en el director, existe el estrés de sorpresas. Para aliviar la situación, lo mejor que puede hacer controles al azar una vez para todos los empleados.

Es importante para todos los tipos de control que sean capaces de transmitir de manera competente y segura a los empleados que están haciendo bien y qué no lo es.