La gestión estratégica: tipos de objetivos

Se cree que existe cada organización en el mercado para una serie de tareas específicas y cumplen con ciertos requisitos.

Con el fin de entender cuáles son los problemas específicos pueden ser discutidos en la gestión estratégica, y cuáles son los objetivos de una especie quiere lograr una cierta organización, usted debe entender el concepto de objetivo como tal.

El concepto de finalidad, lo que es

La meta – es un paso intermedio en el camino hacia la misión, que establece la organización. Sin embargo, si la misión – esto es sólo una guía para el movimiento, el estado final, la meta – que es un paso en el camino hacia la misión.

Lo mismo para cualquier negocio es el concepto de propósito. Tipos de objetivos al mismo tiempo cada organización son diferentes.

El concepto de la misión – lo que es

Misión – un concepto bastante amplio. Por lo tanto, cada organización tiene su propia misión. Por ejemplo, la misión de la compañía de producción puede considerar la liberación de un gran volumen de productos de alta calidad al precio más bajo. En misión comercial y la mediación de la empresa se puede considerar una compra de bienes para una reventa rentables. Formas de objetivos de la organización en los dos casos difieren.

El objetivo – un concepto preciso. Responde a preguntas tales como:

• lo que se necesita específicamente para ser hecho;

• lo que debe hacer;

• quien será responsable de la consecución de los objetivos;

• quién será el ejecutor del objetivo;

• en qué momento es necesario cumplir.

Objetivo ahora para lograr la misión. Por lo tanto, a la fabricación, la compañía podría producir productos de alta calidad a
precio mínimo (en una pérdida), debe realizar una serie de tareas, tales como:

• estudios de mercado;

• un estudio de ofertas similares de los competidores;

• reducir al mínimo el costo de producción, manteniendo al mismo tiempo su calidad;

• buscar nuevos proveedores que están dispuestos a ofrecer condiciones más favorables.

Para el comercio y empresas intermediarias serán adecuados otros fines:

• la búsqueda de socios dispuestos a ofrecer condiciones favorables;

• adquirir las materias primas más baratas (productos, bienes);

• investigación de mercado con el fin de encontrar nuevos clientes (compradores);

• reventa de productos a un precio más alto que el valor.

Y aunque los objetivos de cada organización es diferente, hay algunos clasificación común para los que se podrían agrupar tipos de objetivos de rendimiento.

Los principales tipos de objetivos, la clasificación vez

Dividir en grupos de tipos de objetivos puede ser por motivos similares.

Por ejemplo, se puede clasificarlos de forma temporal en:

• a corto plazo (el objetivo se da menos de 12 meses);

• A medio plazo (plazo de ejecución – de hasta 5 años);

• a largo plazo (el objetivo se asigna a los 5 años).

El objetivo a largo plazo suena con claridad. Por lo tanto, el objetivo a largo plazo de la empresa puede estar dispuesto a entrar en un tres de los líderes en la fabricación de chocolate. Con el fin de realizar el trabajo, la gestión de la empresa elevará metas a corto plazo (a designar la persona responsable de la construcción de un edificio adicional para la tienda; para aumentar la calidad de los productos).

También se pueden crear y objetivos intermedios (a medio plazo). Por ejemplo, la construcción de un ala nueva planta separada; la liberación de los más populares entre los compradores de las mercancías en el doble de volumen.

Las metas a corto plazo son "actual" y se pueden cambiar si es debido a ciertas circunstancias. Los objetivos a largo plazo deben ser precisos.

Clasificación de contenido

En el contenido del objetivo se divide en:

• económica (aumento del beneficio, la preparación de los estados financieros anuales, la búsqueda de nuevos inversores, aumentar el valor de las acciones);

• administrativa (mejora del sistema de gestión de recursos humanos);

• producción (la salida de una cierta cantidad, la calidad de los productos);

• comercialización (promoción de productos de la compañía, promociones, la búsqueda de nuevos clientes, la expansión de la base de clientes);

• tecnológico (1C programa de instalación, el cambio de la tecnología informática en el departamento de servicio al cliente);

• (Desarrollo de habilidades, proporcionando a sus empleados con la vivienda, el dispositivo de acuerdo con el Código de Trabajo, un paquete de beneficios completo) social.

Todos los objetivos anteriormente mencionados son de corta duración (en su implementación requerirá no más de 12 meses).

La clasificación por fuente

Dependiendo de las fuentes, los objetivos son:

• externa (concepto amplio que abarca la labor de la organización en el extranjero, tales como la lucha contra los competidores);

• internos (objetivos cuya consecución es posible sólo dentro de la organización, tales como la introducción de un nuevo sistema de motivación).

Externa y organización interna entre relacionan entre sí. De este modo, la organización no puede ser un líder, si no es dentro de la empresa se establecerá el sistema de control.

Clasificación de acuerdo con el grado de complejidad

De acuerdo con el grado de dificultad para alcanzar los objetivos aislados:

• complejo (diana incluyen estructurado);

• (objetivos monosilábicas) simples.

Por ejemplo, un objetivo simple puede ser de la siguiente manera: para aumentar los empleados del departamento de marketing. La realización de este objetivo es posible en una sola operación.

La meta difícil comprenderá de varios objetivos más pequeños. Supongamos tarea – para aumentar los ingresos de la venta de productos. Lograr el resultado que se obtiene al dividir un objetivo más ambicioso en tareas más pequeñas: llenar el cuartel general de los nuevos empleados, la introducción de un nuevo sistema de incentivos, para desarrollar un nuevo programa para la venta del producto (acciones, descuentos).

los objetivos del sistema dentro de la organización

En cualquier empresa, que tiene su propio sistema de objetivos. Se divide en tres sistemas principales:

• Árbol. La raíz del árbol – esta es la principal misión de la organización. Branch – objetivos específicos, el rendimiento de los cuales conduce al resultado final. El número de ramas se puede estimar en los miles. Por lo tanto, una rama grande – un objetivo importante. Una pequeña mancha – tarea monosilábicas.
• Jerarquía. La transición de la misión de los objetivos menos importantes. Y así hasta el infinito, hasta que la tarea más fácil.

• Van. La misión principal de la división para dos / tres objetivos de volumen. Cada meta, a su vez, se divide en tareas más pequeñas. Por lo tanto, el rendimiento de una determinada cantidad de plomo a la ejecución de un objetivo común que pasa a tareas más pequeñas.

Las organizaciones son ahora muy popular sistema de clasificación. Las grandes empresas Dicho sistema puede ser llamado como centros de contabilidad de responsabilidad, donde cada sección individual de sus objetivos y su grado de responsabilidad.

Tipos de propuestas de objetivos

Tipos de propuestas depende del punto de partida y el resultado, lo que se quiere lograr. En la siguiente tabla se puede ver las propuestas de especies.

La demanda es realmente crea la oferta. En otras palabras, dependiendo de cómo el usuario está interesado en los productos de la compañía, el liderazgo se puede tomar diferentes decisiones sobre la mejora de la organización.

Las condiciones para el establecimiento de objetivos

Cualquier destino debe cumplir ciertas condiciones, incluyendo:

• la claridad, la transparencia, la evidencia (interpretación del propósito no debe sonar ambiguo);

• coherencia (el objetivo no puede contradecir otro propósito);

• acorde (para lograr cualquier propósito se le da una cierta cantidad de tiempo);

• Definición (tarea debe ser extremadamente preciso);

• orientación (debe ajustarse para lograr un cierto resultado);

• especificidad (realizado teniendo en cuenta las características específicas de la empresa).

Todas las condiciones se deben cumplir simultáneamente, y no por separado unos de otros.

El objetivo principal de negocio es considerado como el máximo beneficio al mínimo coste. De hecho, las empresas son a menudo el objetivo, ya que el aumento de los ingresos, lo que representa el plan para el año, indican la menor, con lo que a unos tareas de nivel superior, lo que ayudará a satisfacer las necesidades de los consumidores.