disciplinas escénicas: concepto, gestión y promoción.

Freelancer es diferente de la actividad normal no es lo específico de su trabajo y la necesidad de hacer un esfuerzo para la disciplina ejecutiva. De hecho, si el concepto se da por sentado y ejecutado, por regla general, a priori, a continuación, un profesional independiente de una disciplina ejecutivo bien organizada depende del nivel de ingresos.

La familiaridad con la disciplina ejecutiva

disciplina la realización se caracteriza como un proceso de empleados o colectivos de trabajo órdenes, directivas, decisiones y órdenes, que fueron adoptadas por el jefe. Hay un tipo de disciplina de la conducta autoritaria de los superiores o necesidad social reglamentado.

Incluso bajo la disciplina ejecutiva implica la oportuna y de alta calidad del desempeño de las tareas. Cuando una empresa se compone de varias personas, una cosa tal como una disciplina desempeño en la organización se nivela. Después de todo, no es la cabeza de que para todos los siguientes, y subordinados a entender que si el jefe dice algo, debe hacerlo.

Si se trata de una gran corporación, la disciplina de realizar, o más bien su ausencia, puede convertirse en un problema grave.

manejo de la disciplina

En cada organización, el trabajo se compone como sigue:

1. Cabeza da instrucciones al empleado objetivos y requisitos claros, según el cual se evaluará el proyecto.
2. Determinado por el calendario del proyecto.
3. Un empleado perder un trabajo.

El esquema es bastante simple: dijo el jefe – el esclavo hizo, sin embargo, el empleado no debe olvidarse de las etapas intermedias de desarrollo de un proyecto. manejo de la disciplina ejecutivo reside precisamente en esto.

Cada gerente debe asegurarse de que los empleados de vez en cuando para informar sobre el trabajo realizado. Como muestra la práctica, los proyectos que fueron entregadas en el día de la fecha límite es muy inferior en calidad que los supervisados por las autoridades en toda la fase de desarrollo. Puede traer las enormes pérdidas de la compañía, que dependerán del número de sanciones y se perdió tamaños ofertas lucrativas.

ejecutivo de ayuda Gestión de la disciplina para evitar incidentes similares. Bajo la dirección de la empresa se refiere a la introducción del sistema de control, que supervisará la ejecución de la duración del contrato, mejorar la calidad del proyecto, y asegurar el trabajo en equipo.

El aumento del nivel de disciplina

disciplina Ejecutivo o la realización, se caracteriza por cuatro indicadores principales:

• La calidad del trabajo.
• Eficiencia.
• Puntualidad.
• Efectividad.

Estos indicadores se pueden mejorar si el prestar especial atención a ciertos puntos. En primer lugar, antes de contratar a un empleado debe asegurarse de que es el nivel de habilidad y experiencia. Con cuidado, vale la pena explorar las características personales del candidato y su experiencia pasada. Algunos propietarios de las empresas son de la opinión de que es mejor contratar a una persona "sin experiencia", de hecho, mucho más fácil de enseñar que volver a entrenar. la contratación de empleados deben tener en cuenta todos los factores.

En segundo lugar, es necesario establecer una estructura dentro de la organización:

• La disciplina. Por supuesto, no estamos hablando de que en el momento de la higiene personal aislado unos minutos y se controló hasta que los segundos. Pero la disciplina debe ser. La familiaridad en el equipo – es, por un lado es bueno, pero por el otro – esta empresa puede sufrir. Por lo tanto, el procedimiento disciplinario debe ser el mismo para todos, pero en caso de incumplimiento de las normas debería imponer sanciones.
• Versatilidad. Cada proyecto tiene sus propias características y matices, por lo que los expertos recomiendan para crear una empresa en varios grupos de empleados. Algunos llevar a cabo proyectos de acuerdo con los requisitos de calidad universales y el otro grupo para ajustar el proyecto a sus necesidades personales.
• Calificaciones. Los empleados deben ser desarrollados. Después de todo, el empleado con más experiencia, mayor será el nivel de disciplina ejecutiva, y, en consecuencia, el beneficio de la empresa.

Si la realización de la disciplina es necesaria?

disciplina rendimiento – una oportuna y debida ejecución de las tareas, establecido por el liderazgo. Teniendo en cuenta la disciplina en el trabajo como la única opción de formar relaciones en el lugar de trabajo, muchos pasan por alto la categoría de la disciplina ejecutiva. Y más tarde aún desconcertado por qué la empresa pierde sus posiciones y clientes, incurre en pérdidas y estallando en las costuras. Después de todo, los empleados no son finales, y se adhieren al código de vestimenta, realizan todas las tareas a tiempo.

Tal vez por este indicador de la disciplina laboral, pero la disciplina de la ejecución se centra en otros criterios. Los empleados no deben simplemente tomar el trabajo a tiempo y reportar el hecho después de cada etapa y asegurar la alta calidad del proyecto, sólo entonces podemos hablar sobre el desarrollo de los beneficios de las empresas y aumentar.