compañía subsidiaria – es sólo una rama o algo más?

La compañía subsidiaria – una persona jurídica, cuya actividad está influenciada por la otra, la denominada matriz. Es muy sencillo: "hija" no se puede hacer de forma independiente la mayor parte de las decisiones y sin el permiso de la empresa dominante no puede disponer de sus activos, o realizar otras acciones, ciertos acuerdos entre ellos. En consecuencia, se dividen y la responsabilidad de tomar una decisión – la oficina central es siempre responsable de la filial. Sin embargo, hay ciertos matices financiera: las deudas y obligaciones de la "matriz" subsidiaria empresa no está respondiendo.

decisiones operativas tomadas por los órganos ejecutivos de las filiales, pero la lista de transacciones con ellos la cantidad máxima que puede realizarse sólo con la presentación de la junta directiva de la empresa matriz serán según lo estipulado por los documentos constitutivos.

Funciones de administración de filiales

empresas filiales no necesariamente se llevan a cabo sólo en el caso en que la sociedad matriz posee una participación de control. Es suficiente para definir la relación en varias posiciones, las enmiendas a la Carta de la filial o especial elaborar un contrato con la designación de los límites de influencia. A menudo, sin embargo, una filial de la empresa es, al mismo tiempo dependiente, ya que la empresa matriz posee una "hija" de más del 20% de las acciones y el capital autorizado en sus manos.

Beneficios de la creación de una filial

El padre y la compañía subsidiaria en el paquete – es una oportunidad para resolver varios problemas que enfrenta la empresa, incluyendo:

• En primer lugar: una subsidiaria de propiedad total – es el desarrollo exitoso de la actividad económica exterior – a la que se crea "hija" en las zonas de alta mar de la tributación preferencial de las transacciones con socios extranjeros.
• En segundo lugar, una subsidiaria de propiedad total – es aumentar la estabilidad de la estructura de los padres – todas las operaciones de riesgo transferidos a la "hija", y el principal departamento de la empresa que no trae el daño de las operaciones que la sociedad dependiente está autorizado a llevar a cabo por su propia cuenta.
• En tercer lugar: es una mejor organización de la actividad actual. Estructura subsidiaria se le puede asignar tareas de rutina o funciones especiales para la ejecución de un proyecto o actividad particular que requiere de licencia regular y acreditación.
• Cuarto: una subsidiaria de propiedad total – es el crecimiento de la competitividad a través de la provisión de los ámbitos técnicos pertinentes y las "hijas" en actividades específicas.
• Y la última ventaja: la optimización de los flujos financieros – la creación de filiales por medio de centros de beneficios adicionales, la obtención de la inversión, la redistribución interna de ingresos y gastos.

Subsidiarias: el parentesco o dependencia?

Una filial de gestión se adapta mejor a los holding con diversificada, y que están integrados verticalmente estructura. Este enfoque hace que sea posible reaccionar rápidamente a las cambiantes situaciones en los diferentes sectores y regiones. Pero a escala monodeyatelnosti establecimiento más adecuado de la red de sucursales, en lugar de la apertura de filiales.