Gestión como una actividad en la estructura de la empresa moderna

La actividad humana es compleja y de múltiples facetas, y es el fundamento de su existencia. La realización de la mayoría de los tipos de trabajo requiere la participación de esfuerzo laboral no es un proceso individual de los trabajadores y colectivos de trabajo. El proceso de trabajo colectivo con propósito necesidades de su organización. Por lo tanto, la gestión como un tipo especial de actividad del personal administrativo encargado de la función de asociación, la coordinación, la armonización de las acciones de los empleados individuales, grupos, equipos, unidades de negocio con el fin de lograr un desempeño eficiente y productiva.

Gestión como una especie de actividad administrativa es una parte integral de un sistema económico eficiente, diseñado para facilitar la asignación eficiente de los recursos de la empresa y selectiva trabajo conjunto rabotnikov.Menedzhment esfuerzo como una actividad es una forma del proceso de trabajo, y se caracteriza por los siguientes elementos:

-predmetom Trabajo (información);

-medios de trabajo;

-trudom (gestión como una especie de actividad administrativa cae en la categoría de trabajo mental y toma la forma de esfuerzo psicológico);

-Resultados de trabajo (soluciones de gestión).

Gestión como un tipo de actividad sugiere que en el proceso de colaboración entre la administración y subsistema de control inevitablemente se produce una variedad de relaciones de gestión. Se pueden clasificar según diferentes criterios. Por lo tanto, en términos de relaciones de gestión de contenidos se pueden dividir en económicos (surgen cuando se trata de cuestiones económicas), (asuntos humanos) sociales, de organización (temas de organización), información, konsultatsionnye.V dentro del sistema de gestión de los niveles superiores de la organización de los enlaces de la cadena de subordinación continua inferior, resultado, puede haber relaciones de subordinación y coordinación entre los diferentes niveles administrativos. relación de subordinación debido a los derechos inherentes a la cabeza, dar órdenes e instrucciones de conformidad con el esclavo funciones oficiales y exigir su aplicación. Por su parte, el subordinado está obligado a cumplir fielmente sus funciones de acuerdo con los términos establecidos por la cabeza, y las reglas de la disciplina.

Por lo tanto, la gestión como una actividad implica la aparición y la regulación de las relaciones de subordinación entre las unidades estructurales del sistema de control, así como entre directivos y subordinados a varios niveles. Relación de coordinación en la organización puede ocurrir tanto horizontal como verticalmente. La coordinación entre las unidades estructurales que no obedecen a la otra, la relación se llama coordinación horizontal. la coordinación de las relaciones verticales se forman entre las unidades de los diferentes niveles de gestión ierarhii.Eti coordinación relaciones entre la dirección de la empresa formalizada en las disposiciones relativas a las subdivisiones estructurales y descripciones de trabajo de los empleados. Reflejan las funciones, derechos y responsabilidades en relación con otras unidades de negocio y forma rabotnikam.Takim, la gestión como una actividad diseñada para resolver las siguientes tareas:

objetivos específicos -formulirovanie (estratégicos y operativos), destinadas a garantizar la supervivencia de la empresa, su desarrollo y crecimiento;

-Desarrollar formas (estrategias) para lograr sus objetivos, la organización eficaz de las actividades de producción y ventas de la empresa sobre la base de estudiar el mercado y la demanda de los consumidores;

una continua búsqueda de nuevos mercados y el desarrollo de canales de distribución eficaces;

-Aplicación supervisar las actividades de la empresa y el logro de metas.

Gestión como una actividad cada vez más se utilizan en las fábricas modernas aumenta a medida significativa el rendimiento económico de la producción y, en consecuencia, aumenta la obtenida como resultado de las actividades de beneficio.