herramientas de planificación de diseño (yuyudzhetirovanie) en la empresa, utilizando un moderno software y hardware

Open Joint Stock Company "Uralkali" es uno de los mayores productores del mundo de fertilizantes minerales. La compañía combinada "Uralkali" fue creado en 2011 mediante la fusión de OAO "Uralkali" y OJSC "Silvinit"

Los principales productos de OJSC "Uralkali" es cloruro de potasio, que se utiliza como fertilizante para la aplicación directa a la tierra, y como materia prima en la fabricación de fertilizantes compuestos.

Uralkali produce tres principales abonos potásicos: granular, blanco y rosa de potasa (MOP). Cada uno de ellos se produce a partir de minerales de potasa que contienen cloruro de potasio, se mezcla con otros minerales de origen natural. Tipos de productos Uralkaliya varían en contenido de potasio, y un método para la fabricación de consistencia.

En Rusia, "Uralkali" suministra sus productos a los agricultores, fabricantes de fertilizantes minerales complejos y clientes industriales. Tradicionalmente, la mayoría de los productos de la Compañía son exportados. Principales mercados – Brasil, China, India, Sudeste de Asia, EEUU y Europa.

OJSC "Uralkali" lleva a cabo el completo ciclo de producción: exploración, producción, refinación, procesamiento de potasio-magnesio y la sal de roca. La capacidad de producción de OJSC "Uralkali" es de 5,8 millones de toneladas de cloruro de potasio. En 2012, el aumento previsto de la capacidad a 7,2 millones de toneladas debido al proyecto de expansión Berezniki-4 y otros.

Actualmente, la tasa mensual promedio de extracción de mineral en una cosechadora en la empresa es de unos 60 mil toneladas.

Para lograr estos resultados y los objetivos fijados por la organización en su conjunto y para los distintos administradores y departamentos, en particular, "Uralkali" permite sistema de presupuesto. Ante ciertos problemas en la ampliación de la operación de la empresa, se tomó la decisión de automatizar la empresa presupuestos en la empresa utilizando solución de aplicación "1C: Planificación Financiera."

Las principales ventajas del producto de software "1C Planificación Financiera":

• El almacenamiento de un número ilimitado de versiones de los datos;
• Presupuesto y análisis de la información en el contexto de la CFA y actividades;
• Multi-moneda de consolidación de datos;
• Posibilidad de funcionamiento multiusuario;
• Importar datos de otros sistemas de contabilidad, entrenados y agrupados de acuerdo a las secciones analíticas de la cuenta administrativa.

Hasta la fecha, con el fin de aprender a trabajar con el software "1C: Planificación Financiera" no necesariamente asistir a la costosa formación. Toda la información necesaria sobre el programa se presenta en la Internet de forma gratuita – a partir de los libros de autoayuda a tutoriales en vídeo. [Aplicaciones mientras 2]

El uso de la tecnología informática y software especializado puede mejorar significativamente la eficiencia de la empresa. A expensas de la eficiencia, la fiabilidad de la información inicial, la introducción de nuevas tecnologías informáticas para el diseño y planificación del trabajo con el fin de mejorar todo el sistema de gestión de la empresa aumenta la eficiencia de la gestión.

El sistema de presupuesto, como elemento de motivación vincula los resultados del empleado, su sueldo. Por lo tanto, conociendo el objetivo previsto, en el que el salario, el empleado buscará maximizar su superar con el fin de recibir el premio. Por ejemplo, si la rutina pasa de IV trimestre es 9.861.750 mil., Pero en realidad superaron el objetivo en un 5% (10 354 837,5 rublos), el premio a la gerente de ventas trimestre 15% del salario (en promedio de 85 mil rublos por trimestre), es decir 12 750rub. en el próximo trimestre o 4250 por mes durante el trimestre. Al mismo tiempo, es rentable y la compañía, que recibirá ingresos adicionales por la suma de 493 087,5 mil rublos.

Después de la introducción de este software en la empresa de la SA "Uralkali" motivación de los empleados construida en base en el desempeño de los grupos individuales de los empleados:

1) directivos, especialistas y empleados – salario y un bono basado en la cantidad del beneficio neto:

• Si el beneficio real de la empresa coincidió con una planificada o superior al inferior al 2%, la bonificación será del 5% del salario;
• si el beneficio neto real de la empresa por encima del objetivo del 2 al 10% – la prima del 10% del salario;
• si el beneficio neto real de la empresa era superior al previsto en más del 10% – la prima del 15% del salario;
• si el beneficio neto de la empresa es menor de lo previsto – la prima no se paga;

2) de trabajo – por cada porcentaje plan de ejecución no es un empleado pierde el 1% de la prima, para cada plan ciento sobrecumplimiento – promoviendo 1% al sueldo;

3) El personal de ventas – salarios y bonos, que se paga por exceder el plan trimestral, establecido por el departamento de ventas. El tamaño de este tipo de primas es del 3% del salario por cada por ciento de los ingresos recibidos por el Departamento del trimestre anterior plan. El premio se divide en tres y se paga mensualmente en el próximo trimestre.

Por lo tanto, todos los grupos para motivar al personal con la ayuda de este sistema, que permite directamente la empresa y, en particular, sus empleados a alcanzar sus objetivos de la pluma de ellos.

Otra ventaja obvia del sistema de presupuesto es reducir el tiempo de los líderes del plan de ajuste, como todos los presupuestos están relacionados entre sí. Por ejemplo, si cambia el volumen previsto de cambio de producción en un 5%, la cantidad total de cambio y el coste directo de 5%. Esto dará lugar al hecho de que la cabeza va a tener más tiempo para las decisiones de gestión destinadas a abordar los problemas existentes en la empresa.

La elección de un sistema de información para la planificación financiera, la empresa presta gran atención tanto a la funcionalidad de los productos de software y la disponibilidad de consultores para implementar con éxito el proyecto.

OAO "Uralkali" logró usando 1C: La planificación financiera es no sólo para mejorar la velocidad y la calidad de los paquetes de información financiera, sino también un nuevo nivel de organización.

Sistema 1C proyecto de implementación: Planificación Financiera para la compañía comenzó un gran éxito. Hoy en día, el sistema sigue desempeñando un papel importante en la solución de los problemas de los informes corporativos.