Tipos de proyectos: principios básicos de su clasificación

En la práctica, se pueden encontrar diferentes tipos de proyectos. su gestión puede combinar totalmente diferentes sub-actividades con sus resultados. En este caso, podemos hablar de la construcción de las pirámides en Egipto, y de escribir un libro de término por los estudiantes en el proceso de aprendizaje.

principio de clasificación

En los mismos tipos de proyectos tienen diferencias significativas en el alcance y en la composición de la materia, la duración, la escala, el nivel de complejidad, estructura, grupos de interés e individuos.

El conocimiento de estas diferencias hacen que sea posible prestar atención a algunas de las características de los grupos individuales. En la aplicación de ciertos tipos de proyectos se pueden utilizar diferentes métodos de gestión y herramientas.

Su clasificación puede ser determinada por los siguientes factores.

Alcance de las actividades

En primer lugar, los principales tipos de proyectos varían en las esferas de la actividad. Entre ellos se encuentran los siguientes:

• comercial, se llevan a cabo en virtud de contratos para la producción de productos o la prestación de servicios;
• investigación utilizada en el desarrollo y la ingeniería;
• tipos de proyectos relacionados con el diseño y construcción de los recursos productivos;
• desarrollo, implementado en los sistemas de información.

proyectos externos

Esta clasificación se puede encontrar en función de su rendimiento.

Por lo tanto, los proyectos internos se ejecutan directamente en la organización. En este caso, los artistas y los clientes son sus miembros. Todo el trabajo que se puede atribuir a la idea o la ejecución de un desarrollo particular, la empresa en su propia a expensas de sus propios recursos.

A menudo, estos tipos de organización de proyectos se utilizan de acuerdo de la labor realizada por el tipo básico de la actividad. Por ejemplo, el rendimiento del proyecto para la ejecución de cualquier software en el sector manufacturero en la organización hay una necesidad de un número suficiente de especialistas con los conocimientos adecuados para crear un producto de este tipo.

proyecto interno proporciona una mayor velocidad y flexibilidad en la toma de una decisión en particular. Su introducción evita varias sorpresas y circunstancias imprevistas surgen como su aplicación.

Hasta la fecha, es difícil encontrar una compañía, que no se llenaría de proyectos domésticos. Para aquellos que siguen sus tipos son los siguientes: mejorar la calidad, el desarrollo de los sistemas de logística, actividades de promoción y presentaciones, etc …

Tipos y tipo de proyectos internos tienen la ventaja, como la ausencia de la llamada de control externo. En este caso estamos hablando de que, en ausencia de cualesquiera sanciones contractuales, la empresa en el proceso de desarrollo de aplicación puede variar ciertas decisiones relacionadas con la sincronización, los recursos, las tecnologías utilizadas en su ejecución.

Por lo tanto, el administrador tiene que tener cuidado con el uso de la posibilidad de cambiar la decisión. Cualquier cambio podría conducir a un aumento en el costo del proyecto. Otro problema es el conservadurismo alguna en su aplicación. Esto se refleja en la falta de iniciativa por parte de los empleados que ya poseen ciertas habilidades y conocimientos, pero no quieren cambiar cualquiera de los métodos de trabajo, incluso si son más eficientes. Estos factores dan lugar a un riesgo de aumento en el costo de los proyectos.

A menudo, los gerentes no necesita tener ningún conocimiento especial para la planificación e implementación exitosa de estos desarrollos. Gracias a una cierta claridad y simplicidad con respecto a los objetivos, junto con las formas de alcanzarlos, a veces sólo la suficiente experiencia en el trabajo administrativo y el sentido común.

proyectos internos

Este tipo de trabajo consiste en la aplicación que ofrece a los clientes externos. De particular importancia en este caso deben ser asignados a las relaciones de despacho con contrapartes (clientes y socios) en el ámbito jurídico. De este modo, los socios desarrollaron las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta cualquier contrato formal jurídicamente correcto, según el cual las condiciones es imprescindible.