Gestión de Recursos Humanos efectiva: Dónde obtener trementina para los empleados?

Cómo alimentar a su equipo?

  Muchos de nosotros hemos tenido que lidiar con el difícil problema de la construcción de una buena y saludable equipo armonioso. ¿Qué equipo se puede llamar eficiente? Uno en el que todos los empleados trabajan como un engranajes de máquinas bien engrasadas? O uno donde se implementa cada iniciativa y va a trabajar como un día de fiesta?

¿Cómo construir un equipo en el que cada empleado sabe y claramente haciendo su trabajo, el equipo capaz de obtener buenos resultados, el equipo en el que desea venir todos los días? ¿Cómo organizar productiva equipo de trabajo, la disciplina, la vigilancia y la comunicación?

La solución a todas estas preguntas sólo por unos gestores competentes y experimentados. Pero la experiencia – llegará con el tiempo, así que trata de hacer frente a los problemas más importantes de la cabeza.

Delegación: los pros y los contras.

Se llega a trabajar – y se dirige hacia la multitud de empleados con una variedad de temas. Ellos están en la línea de la mañana en la puerta de su oficina, esperando su indicación "urgente" y sin que no puede resolver nada. ¿Qué hacer? Lo primero que hay que hacer lo que hay que hacer para que usted como gerente. Su trabajo por usted no cumple con cualquiera. Siguiente – las preguntas del personal.

El equipo debe ser una clara asignación de responsabilidades para cada departamento y cada empleado. Pero cada uno de ellos debe ser no sólo sus derechos sino también el derecho a decidir. ¿Qué es exactamente lo que espera de las decisiones de los trabajadores – hay que decir en la reunión general o especifica uno de los documentos.

Muy buena recepción de la administración – que está delegando responsabilidades específicas a sus subordinados. Este método se descargará el jefe de algunas tareas simples de rutina y le permita participar cuestiones de importancia estratégica. Delegar es beneficioso no sólo superior, sino también de los empleados – que es una señal de confianza y el aprecio por un buen trabajo.

Las comunicaciones internas – la base del éxito.

El equipo tiene que ser depurado sistema claro de las comunicaciones internas, y del sistema vzaimootchetnosti empleados y departamentos. Y en este número no debe ser raznotolkov debido distribución poco clara de los derechos y responsabilidades es a menudo una fuente de conflicto en un equipo! vzaimootchetnosti sistema permitirá a los administradores a un control más efectivo y simple de la empresa, seguir la disciplina y la responsabilidad de los empleados.

Para cada empleado, es importante no sólo para los salarios y las condiciones de trabajo, sino también un buen ambiente en el equipo. Aprender problemas internos de resolución de conflictos y crear un buen ambiente de trabajo en el equipo – esta es una de las tareas más importantes de un líder sabio. Construir relaciones en el equipo, o revelar problemas internos ocultos puede ayudar a un psicólogo que se puede dibujar en la realización de capacitaciones y eventos corporativos.

Trementina para los empleados.

Para cualquier líder es muy importante carisma, sabiduría y cualidades de liderazgo. Pero los líderes no nacen. Los líderes son. Y para ayudar en este video de entrenamiento "Trementina para los empleados."

La realización de tareas específicas en una simple implementación de procesos y el control sobre el personal de comunicación, aprenderá cómo disciplinar a sus subordinados aprenderán herramientas específicas que se detallan motivación, el control y la gestión del personal.

Junto con tutoriales en vídeo También recibirá las plantillas de algunas regulaciones que se necesitan para modificar sólo ligeramente por debajo de su negocio e implementar en la práctica diaria.