326 Shares 4837 views

Efecto Ringelmana: información general, y un ejemplo de una fórmula para calcular

La psicología ayuda a la gente a entenderse a sí mismos, sus acciones y pensamientos, pero no sólo, sin embargo, afecta a los equipos de construcción y asuntos de negocios puramente de decisiones. En principio, su influencia puede rastrearse en todos. Y los más descubrimientos hace que esta ciencia, el proceso de trabajo mejor optimizado y mejorar la vida de cada individuo. Uno de estos descubrimientos importantes se hicieron en 1927, y la llamó "efecto Ringelmana". Para ello, llevamos a cabo una serie de experimentos curiosos, que mostraron bastante interesante e ilógico, aparentemente el resultado. Pero, por desgracia, todavía no se tiene en cuenta toda esta información, y todavía están en la oscuridad.

experimentos

El principal objetivo de los experimentos era demostrar que el resultado de la colaboración mucho más eficaz el trabajo total de cada miembro del equipo de forma individual. A ella asistieron la gente común, a quienes se pidió a levantar pesas, entonces su mejor resultado se registró. Luego comenzaron a unirse en grupos: el primero de unas pocas personas, y luego comenzaron a mayor. El resultado esperado era bastante clara: si una persona puede levantar un peso concreto, los dos ya dominar a la gravedad dos veces o incluso más. Esta opinión, por cierto, hay en la actualidad.

efecto Ringelmana y sus resultados

Pero en la práctica, los científicos tienen resultados sorprendentes. Resultó que dos de las personas puede levantar sólo el 93 por ciento de la cantidad de sus resultados iniciales. Y cuando en un grupo de ocho participantes, el resultado es sólo el 49 por ciento de los resultados potenciales de trabajo. Para consolidar los resultados, los sujetos estaban dispuestos otros experimentos, por ejemplo, se les pidió que tirar de la cuerda, pero el efecto sigue siendo el mismo.

razones resultados

De hecho, todo es simple, si la persona misma la tarea – que puede contar sólo en sí mismos, sino a través de la fuerza colectiva ya está guardado, este es el efecto Ringelmana. Ejemplo – conocida historia de los habitantes de un pueblo. Una vez que decidieron poner en un barril de día festivo de vodka, con la condición de que cada uno aporta un cubo de su propia. El resultado fue que se llenó con agua corriente. Esto ocurrió debido a que cada decidió hacer trampa, pensando que todo el mundo va a llevar alcohol, y en este contexto que el truco con el agua no se dará cuenta.

Por lo tanto, el efecto Ringelmann reside en el hecho de que el grupo se muestra una pasividad general. El hombre que actúa fija el valor de sus esfuerzos, y cuando el trabajo se divide entre un grupo de personas que puede hacer menos esfuerzo. En otras palabras, la manifestación de los resultados de pasividad sociales caerá hasta que llegan a la marca cero. Por inercia, por supuesto, el trabajo en primer lugar llevar a cabo con relativa eficiencia, pero viendo como socio reduce sus esfuerzos, nadie quiere tratar con el mismo celo.

Historia del descubrimiento del efecto

En 1927, un equipo de científicos llevó a cabo un experimento clásico en psicología, por lo que y este efecto fue descubierto. Después de los resultados de los experimentos descritos anteriormente, creamos una fórmula matemática para calcular la contribución promedio individual de cada persona, y se ve algo como esto.

La contribución media = 100-7 * (número de participantes 1)

Por lo tanto, se puede calcular matemáticamente el efecto Ringelmana, la fórmula muestra que la contribución media de las tres personas será del 86 por ciento, ocho – sólo el 51 por ciento.

El efecto de la pereza sociales

la pereza social se llama pérdida de motivación. El factor principal de sus manifestaciones se considera que el individuo, trabajando con alguien empieza a depender de socios en la solución de una amplia variedad de tareas. Sin embargo, no se da cuenta de que funciona peor, y sigue creyendo que la inversión en la fuerza de trabajo al máximo. Este es el mismo efecto Ringelmana. Debe tenerse en cuenta que su manifestación puede ser causada por actos intencionales.

Entre los factores para superar la pereza en una sociedad es proporcionar lo siguiente:

  1. La responsabilidad individual por los resultados. Con el aumento de importancia del papel del individuo es por lo general una disminución de los síntomas de la pereza social.
  2. La cohesión del grupo y actitud pueden aumentar su productividad.
  3. De gran tamaño y la influencia del grupo: cuanta más gente, peor será el resultado.
  4. Diversidad de culturas y opiniones, en otras palabras, si el grupo estará integrado por representantes de varias culturas, la productividad del equipo será mucho mayor que el rendimiento de mente.
  5. También hay cuestiones de género: los investigadores notaron que las mujeres son mucho menos propensos a exhibir la pereza social que los hombres.

Cómo tratar

Desafortunadamente, no tiene sin embargo no el dinero, lo que le permite superar el efecto de Ringelmana. Por supuesto, ahora hay una gran cantidad de cursos de literatura y de formación que prometen mejorar el rendimiento en el equipo. Sin embargo, mediante el aumento de la productividad del grupo va a bajar, todo el mundo se basan en el otro. Esta es una respuesta psicológica humana normal a estas circunstancias.

¿Hay una refutación?

En relación con el científico situación era necesario establecer un objetivo: encontrar y probar la existencia de condiciones que permiten al grupo que dé el resultado de no menos sino más. Se requiere que los esfuerzos de todo el equipo dio un efecto mayor que cada miembro es capaz de proporcionar de forma individual. Los científicos han tratado de demostrar que no es siempre el caso Ringelmana efecto. La negación, por desgracia, todavía no se encuentra, y tales condiciones no están abiertos.

motivos resultados

Sin embargo, los investigadores fueron capaces de entender los motivos de la persona en el trabajo individual y colectivo. En el primer caso, él piensa: "Si no lo hago, entonces, ¿quién?", Y en el segundo piensa algo como esto: "Este trabajo no me gusta, incluso si se aparea" Si no se siente el único responsable de la tarea, comienza automáticamente a actuar dentro de la ley de conservación de la energía. En otras palabras, trabajar en el principio de "todo lo que he dejado sin terminar, terminó los otros miembros de la banda."