Algunas formas de organización del trabajo

En la literatura económica al considerar esta cuestión como una forma de organización del trabajo, ofreciendo la clasificación clásica: la división en formas individuales y colectivas.

Las formas colectivas de organización del trabajo son más extendida, porque la mayoría de los planes de producción es llevada ante cualquier división, y como resultado de este plan se devenga salarios a todas las unidades, seguida de la distribución entre los trabajadores individuales. Dependiendo del lugar que ocupa en la jerarquía de la organización, las formas colectivas de organización del trabajo, a su vez, se dividen en grupos, de división, sektorskie, tienda, etc.

Dependiendo del método de separación de unidad aislada con la división completa del trabajo (sólo se ejecutan sus tareas en su lugar de trabajo), con intercambio parcial (posesión de varias especialidades y llevar a cabo la función de alineación) intercambiabilidad completa (cualquier unidad de los trabajadores pueden, en cualquier momento de sustituir cualquier otro empleado dado unidad).

unidades también pueden ser una autonomía completa, cuando, después de la creación de la tarea, una unidad propia, libre de decidir él, está movilizando los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos. Parcial autogobierno implica delegar algunas funciones y la centralización de la otra parte. Si todas las funciones están centralizadas, estamos hablando de forma colectiva sin gobierno.

De acuerdo con los métodos de pago para distinguir entre estas formas de organización del trabajo, como una forma de retribución individual, el pago del sistema de tarifas, el pago del sistema de tarifas por el uso de coeficientes, salario libre de impuestos, la remuneración comisión. Si tenemos en cuenta las formas de organización del trabajo en la interacción con la gestión de la organización, a continuación, puede seleccionar la forma, en base a un subordinado directo, actuando sobre la base de un contrato de arrendamiento, contrato o contrato.

Utilizando diversas formas de organización del trabajo en la empresa, es necesario asegurarse de que este aumento de la eficiencia y el atractivo de trabajo en la empresa. Por ejemplo, no se recomienda combinar este tipo de operaciones de trabajo, que varían en gran medida en la habilidad de un trabajador empleado (por ejemplo, operación de la utilidad y la mano de obra altamente especializada).

Con el fin de alinear el programa seleccionado es exitoso, es necesario desarrollar un mapa de organización del trabajo en una empresa en particular. La combinación de diferentes profesiones, la expansión del área de servicio y la sustitución de un empleado ausente – una forma progresiva de la organización del trabajo. Por el registro implica el ejercicio de sus funciones oficiales, más el trabajo adicional en otra especialidad. La expansión del área de servicio – es aumentar la cantidad de trabajo en el trabajador básica especialidad. La sustitución de un empleado ausente – IT responsabilidades adicionales del empleado está de vacaciones, enfermedad, viajes, etc.

Tales formas están dirigidas a reducir el número de personal existente, reducir el costo de los salarios, aumentar la productividad sin inversiones adicionales. Estas formas de organización del trabajo se pueden utilizar únicamente con el consentimiento por escrito del trabajador y no deben conducir a un deterioro de la calidad de los productos. El empleado debe ser tiempo no utilizado durante la jornada laboral, cuando tiene la capacidad de realizar un trabajo adicional.

Es necesario asegurarse de que el empleado no fue excesivamente sobrecargado y fue capaz de realizar un trabajo sobre la conciliación de la calidad durante su jornada laboral. De lo contrario, la combinación puede implicar deterioro de la eficiencia en el trabajo.