Trabajo potencial de los empleados en Rusia

Trabajo potencial de los empleados – la totalidad de lo espiritual y las propiedades físicas de los empleados, lo que contribuirá a la consecución de las condiciones existentes, los mejores resultados de su carrera. Incluye la capacidad de mejorarse a sí mismos, para resolver los nuevos problemas que surgen en el lugar de trabajo.

Trabajo potencial de los empleados actualmente incluye:

nivel psico-fisiológica, es decir, la propensión y la capacidad de la persona, su estado de salud, la resistencia, el rendimiento, tipo de sistema nervioso y así sucesivamente.
Nivel de cualificación. Incluye volumen, profundidad y versatilidad de la especial y general conocimiento, el trabajo y las habilidades que determinan la capacidad de un empleado a las actividades profesionales de una cierta complejidad y contenido.
nivel personal incluye un nivel de madurez y de la identidad civil, cuenta con trabajador dominar los estándares y valores en relación con el trabajo. Un lugar importante ocupará sus necesidades, intereses y necesidades en esta área.

Evaluación de la creación trabajador de mano de obra en Rusia debe ser a través del prisma de los tres niveles. Tenga en cuenta su contenido en más detalle.

Si hablamos de la posibilidad psicofisiológico, la morbilidad y la mortalidad en nuestro país es mayor que en los países europeos y Estados Unidos. Las principales razones son:

Los alimentos de baja calidad;
dieta poco saludable (algunas vitaminas y proteínas, pero muchos carbohidratos complejos);
la prevalencia de hábitos nocivos (tabaco y alcohol);
la presencia de condiciones adversas.

términos de nivel de cualificación de la mano de obra potencial empleado incluye su disposición para llevar a cabo tareas de trabajo cada vez más complejas y las condiciones de trabajo. Se debe dar forma a las actitudes hacia la profesión, disciplina y mejorar sus habilidades profesionales. Nivel de cualificación se clasifica de acuerdo a los siguientes criterios, que reflejan las cualidades individuales de cada empleado:

nivel de preparación (formación, especialización y perfil);
creatividad (experimentador teórico, organizador, de tipo mixto);
piso;
tipo de sistema nervioso;
antigüedad (compartido, especialidad);
actividad laboral (artista, trabajador creativo);
movilidad;
eficacia, eficiencia y calidad del trabajo;
la capacidad de hacer un uso racional de su tiempo.

Trabajo potencial de los empleados también está determinado por el nivel social y personal, que consta de los siguientes elementos principales:

capacidad de cooperar, trabajo en equipo y la colaboración (comunicativa);
creatividad (creatividad);
valor motivacional y la calidad (moral y conceptual y filosófica).

En este caso, lo más importante es la capacidad de los empleados "no utilizados" potencial, a largo plazo o. Por lo tanto, se presta una atención considerable a la capacidad del empleado para el desarrollo personal y la auto-transformación, que se determina por su motivación. El más alto sea, mayor será el desarrollo del empleo.

gestión de recursos humanos, teniendo en cuenta lo anterior, debe basarse en la decisión de los tres objetivos básicos.

En primer lugar, la necesidad de formar tales productiva de la capacidad humana, que se reunirá los requisitos del nivel de calidad de la mano de obra en un lugar determinado.

En segundo lugar, se recomienda para crear tales condiciones socio-económicas y de producción técnica para la producción, en el que se hace un uso óptimo de las habilidades de los empleados para este tipo de trabajo.

En tercer lugar, el proceso de gestión no debe ser perjudicial para los intereses y la personalidad del trabajador.