la actividad de producción – que es … la organización de la actividad industrial

La producción y la actividad económica de la empresa deben centrarse en la consecución de un efecto máximo con un mínimo de pérdidas. Cuando se planifica la realización de las operaciones comerciales sobre la base de los cálculos pertinentes que requiere movimiento físico de varios productos dentro y fuera de la empresa. Considerando las formas en la organización de las actividades de producción.

características generales

La producción y las actividades financieras que se presentan en forma de una estructura compleja y multifacética. Ella está en un estado de continuo desarrollo y cambio. En este sentido, un primer análisis de la actividad productiva de la empresa debe basarse en el plan general de la tasa de ejecución. Los líderes de la empresa basada en el principio de unidad de mando. Los derechos que pertenecen a la empresa implementa su director. En las circunstancias previstas en la legislación, la gestión se lleva a cabo conjuntamente con el comité sindical.

características

La actividad productiva – un proceso que abarca la tecnología, el equipo, los detalles de las operaciones implementadas en la empresa. Para evaluar el desempeño de la compañía establecida por la dirección de los controles de trabajo utilizado. Funcionamiento de la empresa acompañado de varios costos de un significado particular. La contabilidad de costos se lleva a cabo de acuerdo con el plan de cuentas. La realización de esta tarea es posible de dos maneras. El primero es un tradicional para la esfera económica de Rusia. Se prevé que el cálculo del precio de coste de los productos mediante la agrupación de los gastos por daños indirectos y directos. El último se refiere al precio original del producto directamente. Los costes indirectos se distribuyen en los tipos de productos de conformidad con el procedimiento adoptado por la empresa.

tareas adicionales

La actividad productiva – esta es un área en la que se lleva a cabo no sólo a la liberación inmediata de los bienes. Para que también incluyen el pago de nuevos objetos de mano de obra, materias primas y otras cosas. Debido a estos procesos garantiza la continuidad del negocio. Esto, a su vez, tiene un impacto directo sobre los beneficios de la empresa. El pago de las materias primas y otros elementos necesarios que debe tener un capital de trabajo pertinente. Se componen de los fondos de dinero en las operaciones de pago y productos.

La interacción dentro de la empresa

la actividad de producción – es un trabajo que requiere un software seria y estable. Función y tareas de los funcionarios que se rigen por las normas pertinentes. Entre ellos, en particular, diversas normas y recomendaciones. Función de producción de control – control sobre el procesamiento de materiales en el proceso de producción – está estrechamente vinculada a otras tareas administrativas. En una planta industrial instalada relaciones muy complejas entre unidades de diferentes niveles.

guía de características

Gestión y control de la producción de actividades llevadas a cabo jefe. Es el departamento de despacho apropiada a su cargo. Las tareas de esta unidad incluyen:

• Desarrollo de planes de producción.
• El control sobre la ejecución de las tareas.
• suministro oportuno de materiales talleres.

Las unidades de producción dedicadas a estas u otras operaciones dirigidas por jefes, que, a su vez, está sujeta a personal técnico. Director de los controles de la empresa funciona a través del jefe de máquinas. Subordinado a él tienda, técnica y otras entidades que participan directamente en la producción de productos.

tareas principales

Como parte de las actividades de producción llevados a cabo varias funciones importantes. Entre ellos:

1. Comercialización.
2. Las ventas.
3. La seguridad financiera.
4. Salida.
5. El apoyo logístico.
6. Gestión.
7. Dotación de personal y software innovador.

Es considerada la principal producción de todos estos problemas. El siguiente orador en la importancia del marketing.

Planificación y previsión

Estas actividades están relacionadas con la evaluación y la previsión de la próxima acción. Forecasting ayuda a determinar las tendencias y direcciones del desarrollo de los procesos, la posible fecha de ocurrencia de ciertos eventos. Por ejemplo, puede ser una tareas de sincronización. Con la planificación instala y proporciona un desarrollo dinámico, selectivo y proporcional de la producción de la empresa.

error probable

En la práctica, hay casos en que los resultados de las actividades de producción eran extremadamente baja. Esto se debe a diferentes razones. La gestión de los errores principales incluyen:

• El uso incorrecto del sistema de planificación y la organización del proceso de producción.
• La falta de una clara formación del fondo de salarios.

Como resultado, el desarrollo de capacidades se realiza en la empresa muy lentamente, aumentando el número de productos defectuosos, sobreestimado el costo de producción y el trabajo. En algunos casos, las formas de organización del sistema de salario de trabajo y la producción, que son características de flujo de masa o procesos automatizados y hardware, de hecho no razonable a las empresas dedicadas a la producción en masa de productos. Llevará a cabo en la práctica, la situación opuesta.

la planificación y la evaluación actual

Son para estudiar la viabilidad de los productos manufacturados, la evaluación de las instalaciones existentes, el establecimiento de proveedores, determinar las condiciones en las que la empresa puede producir de forma estable los recursos que necesita. estado potencial y actual de la empresa son evaluados sobre la base de una auditoría con salvedades, un inventario exhaustivo de los fondos, verificar las calificaciones de los empleados y así sucesivamente.

Los resultados del trabajo

Evaluación del desempeño de la compañía permite establecer una correspondencia productos emitidos, los requisitos actuales del mercado y las normas. indicadores obtenidos proporcionan una oportunidad para explorar la relación entre los productos de los competidores y sus propios productos fabricados en la empresa, a un precio y calidad características. La evaluación de la efectividad que está indisolublemente unida a los requisitos y condiciones que prevalecen fuera de la empresa. Interacción Enterprise con factores externos incorporados en la forma de costes de entrada y salida en forma de productos transferidos a los consumidores. Los resultados financieros de la obra se expresan en el beneficio neto. Se presenta como la diferencia entre el producto y el coste de fabricación de los productos y su posterior implementación. Como parte de los resultados financieros de una posición clave que ocupa este tipo de ahorro, tanto en volumen de ventas y el impuesto sobre las ganancias.