Informal y formal grupo – es … grupos sociales formales e informales: la naturaleza, la dinámica y características

Comunicarse regularmente e interactuar constantemente con cada otro se llama un grupo comunitario. No hay lugar en la tierra donde este fenómeno está ausente. La gente en toda la comunidad crean un plan específico que se puede dividir en grupos formales e informales. Dentro de cada una de estas comunidades debe haber dos o más personas, y el impacto de ellos en sí debe ser mutuo.

definición

grupo formal – esto crea una gestión altamente concentrado y un pequeño equipo privado en el equipo en general, cuyo objetivo es organizar el proceso de producción. Esa es una organización con funciones específicas, tareas específicas y objetivos claros. A diferencia formal, grupos informales se producen de forma espontánea y no son de estado.

La propia organización y cada una de sus subsidiarias también son un grupo cuyos miembros comparten valores comunes, actitudes, normas y reglas de conducta. Si los trabajadores valoran su organización, entonces comportarse adecuadamente. Significa un grupo formal – una común, sellada con una comprensión de las normas de comportamiento. comunicaciones internas de cada organización también se añade al grupo – y formal, es decir, por la cabeza y decoradas documentados, e informal, que se han desarrollado espontáneamente a través de las relaciones interpersonales y nunca oficialmente identificado.

Las principales diferencias

Por los criterios de las diferencias puede ser llevado a cabo el siguiente análisis. grupo formal – es el que está diseñado especialmente para las necesidades de su organización en sus rasgos de comportamiento puede afectar a la posición de una cierta descripción del trabajo, y la misma influencia se extiende sólo desde la parte superior hacia abajo. Características del grupo están claramente identificados a través de los canales oficiales, incluso las relaciones interpersonales prescrito organización también nombrado jefe de los jefes lo hará.

Los grupos informales surgen espontáneamente, objetivos satisfacer las necesidades de un intra-grupo puramente influir en cada uno de otros individuos, y no desde la parte superior hacia abajo, y a menudo viceversa. características inestables, variables, surgen las relaciones de forma espontánea, un líder, y si existe, es sólo la voluntad del grupo. Es decir, grupos formales e informales se diferencian entre sí en casi todos los aspectos.

tipos

Antes de determinar el tipo de grupo, es necesario averiguar, por lo que la fundación de esta comunidad se construye: es la producción o las relaciones amistosas. En cualquier caso, la base para la creación de cualquier grupo es la organización. grupo formal puede pertenecer a uno de tres tipos:

• Grupo de Dirección: Director en Jefe y sus subordinados inmediatos, las cabezas también. Por ejemplo, el presidente y los vicepresidentes.
• El Grupo de Trabajo (o producción, o el objetivo): Las personas que realizan la misma tarea mediante la planificación, más bien, por su cuenta, en lugar de forma colectiva.
• Comité o la organización social: Grupo intraorganizacional que decide la junta general, como se estableció para coordinar las actividades de los distintos departamentos. Hay comisiones de trabajo de manera permanente, y comenzaron a realizar una tarea determinada, es decir, temporal

interacción

Establecido en la voluntad de una organización formal – es también un entorno social para todo tipo de interacción humana, y no siempre de acuerdo con la normativa de gestión. Este tipo de relaciones sociales a veces dan lugar a numerosos grupos amistosos dentro de la general, y por lo general son de la misma organización. grupos sociales formales e informales también tienen sus similitudes y diferencias.

Todos en la comunidad compuesta, necesariamente tiene un impacto en los demás ya sí mismo en el proceso de comunicación se ve afectada – tanto positivas como negativas. Así formada y los rasgos de personalidad de cada miembro, y las normas de comportamiento dentro de la comunidad. Una sola persona puede afectar a todo el grupo cuando muchos depende en gran medida de la autoridad, que se define y una parte informal de un equipo y un funcionario.

objetivos

Comunidad, formada dentro de la organización – que las personas interactúan de forma espontánea por el bien de ciertos objetivos comunes, y diseñado para la producción se basa en un plan bien pensado. Sin embargo, grupos formales e informales en la organización son muy similares. Y allí, y puede haber problemas parecen alinearse líderes y jerarquía.

La diferencia es que el grupo informal – esta reacción involuntaria a las necesidades individuales, la organización no satisfecha y formal están en un plan definido.

El propósito de un grupo formal, también, es simple y claro: la gente entra en él por el bien de interés profesional, el prestigio o ingresos. La causa del grupo informal es generalmente más "natural": esta estrecha comunicación e interés, intereses comunes, protección mutua, ayuda mutua y así sucesivamente.

Razones para unirse

En primer lugar, la razón para entrar en grupos formales e informales es una necesidad social de pertenencia a la misma. Así auto-adquirida, la autoafirmación, la auto-activado por necesidades, y crea un ambiente para reunirse con ellos. En segundo lugar es la razón de la búsqueda y la confianza mutua. Si alguna persona se vuelven más dificultades a los colegas que a los líderes. En estos aspectos existe un efecto sinérgico de la interacción del grupo. El propósito de un grupo formal – equipo de trabajo saludable, y por lo tanto la creación de grupos informales en general, la cabeza rastreado, las relaciones están reguladas en ellos si es necesario.

Para proteger los intereses personales o de grupo, por ejemplo, condiciones peligrosas, problemas con el pago y así sucesivamente, demasiado a menudo se convierten en un grupo. las relaciones informales en el grupo formal generalmente promueven la cohesión del equipo. A menudo, la base de la comunicación en grupo es un interés común, las mismas pasiones, los valores espirituales conjuntos, así como la información que recibe de diversos tipos, no necesariamente sólo la producción. Y, por supuesto, un papel muy importante en la creación del grupo juega un compañerismo, simpatía mutua. Que la gente pueda evitar la soledad, sentimientos de inutilidad, desamparo, y obtener apoyo moral en los casos de dramas personales.

características de

La organización informal es siempre un control social sobre todos los miembros del grupo. En primer lugar, es el fortalecimiento de las normas de comportamiento. Si un cambio en el colectivo amenazan la vida pacífica que se ve afectado los intereses comunes, las emociones positivas o experiencia general, el grupo informal resistirá activamente toda la organización de educación formal.

Líder puede tener cualquier estructura y cualquier grupo formal informal no estructurada. Habrá un líder formal de la autoridad pública y en la economía informal – la autoridad en el equipo. En el caso de la lucha de las prioridades es difícil predecir el ganador, como una apuesta en las personas, y la existencia de buenas relaciones casi más caro que cualquier estatus oficial. Los líderes inteligentes entienden esto y dirigir la energía del grupo informal sobre la pista, por lo general – la producción.

Dirección del Grupo informal

Toda la educación grupo de interactuar necesariamente dentro del equipo, la forma dinámica. En general, una influencia muy emocionales y la interacción, y para llevar a cabo las tareas del equipo. grupo formal eficacia en torno depende de la actitud de los grupos informales. Por lo tanto, su convergencia – el objetivo principal de cualquier líder desde desaparecido acontecimientos negativos en las relaciones entre los miembros de la comunidad "informales" será orientada positivamente, que son fáciles de encajar en el espacio de la producción social.

la cohesión del equipo es el resultado de la coincidencia de intereses de los grupos formales e informales, en tales condiciones, la productividad del trabajo es más alta. Por el contrario, una falta de coincidencia de intereses, normas y reglamentos, incluso líder autoritario estará en una situación difícil, una lucha entre las estructuras colectivas siempre se inhibe el crecimiento de la productividad. Puede ayudar a las relaciones informales que se crean para las técnicas de gestión de personal.

mecanismos de formación

Si usted está planeando un grupo formal, el informal siempre se organizan. A veces también ocurre que un grupo informal recibe el estado de los grupos de aficionados o de organizaciones no gubernamentales. Cada equipo tiene un contacto con los grupos formales e informales y la interacción tiene dos momentos positivos y negativos. Jefe inteligente siempre se podrá disponer de los grupos informales correctamente, que ayudan a lograr nuestros objetivos de la empresa.

Los problemas asociados con la aparición de los grupos informales colectivos, más a menudo en relación con la propagación de falsos rumores, la resistencia al cambio, lo que reduce la eficiencia. Pero los beneficios son mucho más interesante: es la aparición de la lealtad a la empresa, el espíritu de colectivismo. El rendimiento aumenta significativamente si las normas del grupo están empezando a superar la establecida oficialmente. En las manifestaciones negativas, es imprescindible para luchar, escuchando los puntos de vista de los líderes de opinión, disipando los rumores de información oficial completa, y el comienzo positivo para mantener, permitiendo a los miembros de los grupos informales que participan en la toma de decisiones.

grupo formal poco profunda

Este fenómeno es demasiado flexible para la definición estándar. Sin embargo, los rasgos característicos de lo formal en grupos pequeños, por supuesto, tienen. Para una unión separada de las personas, que es el grupo pequeño, la interacción frecuente inherente entre sí, la determinación de unirse a sí mismos como miembros de un grupo, la separación de casi todos los intereses generales ambos. Todos los que están en el pequeño grupo participan en el sistema de actuación de distribución, existe la identificación de sí mismo en los mismos objetos e ideales. Un pequeño grupo coopera todos sus miembros en la interdependencia del sentido más completo de la unidad. Relativamente pequeño grupo ambiental coordina sus actividades.

En un pequeño número de miembros del grupo formales raras hasta diez personas, lo que ayuda a coordinar acciones conjuntas para un largo tiempo. Tales grupos son increíblemente tenaz. Ellos no sólo realizan el trabajo para el que se unió, pero conseguir el resultado, junto con el premio. Además de realizar una determinada tarea aquí es positivo que no es un medio de autoafirmación y auto-conocimiento que actúa es bastante objetiva necesidad de nadie.