¿Cómo aumentar la rentabilidad de los empleados?

Páginas de diferentes medios de comunicación están llenos de informes sobre la rentabilidad cuando se trata de más fácil, entonces la relación entre los costos y los beneficios. Hay varios tipos de rentabilidad: la rentabilidad sobre activos, el rendimiento de las ventas, la rentabilidad, y otro personal.

Para determinar la rentabilidad de cualquier tipo requieren únicamente los datos de ingresos y gastos. De hecho, es un coeficiente que muestra la cantidad de beneficios se obtiene por unidad consumida. Ya que todo el negocio se construye solo con fines de lucro, las empresas competentes para el cálculo de este ratio se acercaron con la mayor seriedad.

Para cualquier empresa es muy importante el personal de rentabilidad, lo que demuestra la eficiencia del equipo y le permite controlar los costos de operación de acuerdo con la cantidad de las ganancias. Para evitar una gran cantidad de costos por un equipo de trabajo, son la optimización de la plantilla.

Ajustar la ganancia de dos maneras:
1) para aumentar los beneficios,
2) para reducir los costos.

Obviamente, la rentabilidad del personal en un mercado altamente competitivo en la venta de alta calidad y productos populares en la segunda categoría de la optimización del negocio. Para reducir el coste de personal es necesario en primer lugar para identificar las principales corrientes que conducen a la pérdida de fondos. En cuanto a personal – es pagos a la nómina UST, los costos de TB, ropa y otros paquetes de beneficios. Una variedad de costos variará dependiendo de las características específicas de la empresa.

Si el análisis de coste-beneficio de personal muestra claramente baja eficiencia, es necesario optimizar su tamaño. En el proceso, costos reducidos, sin excepción.

optimización inteligente debe tener en cuenta que el cambio en el número de personal no debe afectar a la calidad y eficiencia de los productos, pero el costo no debe ser superior al valor especificado. Además, la rentabilidad del personal muestra un valor bajo si la empresa utiliza el equipo viejo, liberando sin reclamar en el mercado de los productos o productos de mala calidad, así como si la compañía no se transfiere a las nuevas tecnologías más eficientes. A menudo es la falta de costo para mejorar la tecnología y equipos reducen la rentabilidad del personal, ya que requiere un personal mucho más grande para la promoción, reparación y mantenimiento de equipos antiguos. Al mismo tiempo, la reducción de personal no deben afectar a la velocidad, la eficiencia y la calidad del trabajo.

Análisis de rentabilidad de personal ya están en el nivel de diagnóstico puede revelar los puestos de trabajo, sin la cual la empresa puede hacer. La segunda etapa de la optimización es determinar el número mínimo de trabajadores y cortes de planificación. la planificación abreviaturas – una etapa difícil de optimización. Es muy importante son la definición de "núcleo personal" (especialistas altamente calificados, sin la cual la eficacia de la obra cae) y la periferia de personal (del personal, la mayor parte del personal que realiza las funciones menos importantes). En este caso el margen muestra personal o demasiado bajo, o los mismos valores que podrían ser sin periferia personal. A pesar del hecho de que los trabajadores del último ejercicio de sus funciones en una crisis sin ellos que pueden hacer.

La última etapa – la realización de los cortes. Muchas empresas gastan reducción masiva manera "dura", después de lo cual la corte hay un gran número de reclamaciones contra el liderazgo. Para evitar estas consecuencias, utilizar un esquema de tasa suave que estimula los procesos de despido por su cuenta con la ayuda de un pago decente de ventajas de la separación.

Por lo tanto, el problema de la relación coste-efectividad del personal es muy importante para un buen negocio. Programa para el cálculo de esta relación no sólo se reducirá significativamente los costos, sino también para pasar el salvado de dinero en la mejora de las condiciones de trabajo, la compra de nuevos equipos y otros accesorios que contribuirá a la labor eficaz de Bole.