¿Cuál es la externalización en palabras sencillas? Outsourcing: definición, importancia, tipos y ejemplos

Una de las buenas maneras de mejorar los procesos y lograr una mayor rentabilidad en el personal reconoció el principio de la división del trabajo. Sin embargo, no todas las empresas pueden permitirse el lujo de crear un gran equipo de especialistas estrechos, debido a que sus salarios son mucho más grandes. Estas organizaciones ven una gran alternativa: pueden pasar (delegado) Representantes de otras organizaciones algunas funciones que no tienen valores clave. Esta delegación es la respuesta a la pregunta de qué externalizar. En palabras sencillas puede ser descrito como un proceso que implica especialistas de la banda.

Características de externalización

outsourcing, que se toma para la ejecución de estas obligaciones, entra en un contrato con la empresa-cliente. cooperación a largo plazo es de interés tanto para las empresas, ya que es mutuamente beneficiosa.

Distinguir total y parcial de externalización. Que es en palabras sencillas:

1. Completo – outsourcing se hace cargo de todas las funciones en cualquier área.
2. Parciales – empleados involucrados deben pasar sólo unos pocos procedimientos o actividades.

A pesar de que este concepto es relativamente nuevo para los empresarios nacionales, muchos ya apreciar lo fácil de usar y económico para externalizar. ¿Qué es? Tipos y ejemplos incluyen los siguientes: la participación de la empresa para un servicio completo ordenadores de la empresa – un autsosring completa. Sin embargo, en caso de transferencia parcial de las funciones ejercidas por la reparación o el seguimiento del estado del software, y otras tareas son para los empleados a tiempo completo.

¿Cuál es la externalización: en términos simples sobre los tipos de externalización

Durante la actividad de las empresas modernas puede ser necesaria en los siguientes tipos de externalización:

• La producción es la transferencia a otra entidad de realizar cualquier tarea de producción. A modo de ejemplo, la mayoría de las agencias de publicidad. Delegan la impresión de los productos impresos en la técnica (banners, folletos).

Para ahorrar en la compra de equipo adicional y ampliar sus oportunidades en este tipo de empresas es muy importante saber lo que es la externalización. En términos simples, este concepto puede ser descrito como la economía más razonable.

• En el campo de la externalización de TI este tipo se prevé la participación de las organizaciones para la creación de sitios, mantenimiento de equipo, que está a disposición de la empresa del cliente o para desarrollar cualquier tipo de software con su posterior apoyo.

Un buen ejemplo son las tiendas minoristas que no contienen el estado de los programadores, y sobre una base contractual atraer la externalización de la empresa para crear y mantener sus sitios web.

• En la realización de los procesos de negocio en la necesidad de un rendimiento regular de pequeñas cantidades de papeleo o personal holding de externalización apropiado. ¿Cuál es en palabras sencillas? Este contador, economista o un entrenador de negocios, no está incluido en el número de empleados permanentes. expertos contratados realizan el trabajo relacionado con la nómina, contabilidad, servicios legales o de consultoría, auditoría, la selección de personal.

Beneficios de la externalización

Entre las ventajas de fenómenos tales como la externalización de las capacidades básicas de la empresa a concentrar sus esfuerzos en la realización de las actividades principales. Es decir, la empresa sólo podemos hacer nuestra propia producción, sin la distracción de tareas secundarias (para los que el rendimiento y expertos invitados).

También es importante el ahorro económico sustancial. Es debido al hecho de que es posible reducir la inversión en recursos y abandonar la preparación y el contenido de personal no reclamados.

Por lo tanto, importante factor de ahorro es la externalización exactamente. ¿Cuál es en términos simples: los expertos invitados trabajo más rápido y mejor. Algunas compañías dicen que la reducción del 20% en los costos. Además, las nuevas formas de asociación estratégica abre nuevas oportunidades para todos los participantes.

desventajas de la externalización

Una de las desventajas de este tipo de actividad es determinar un estado de dependencia, en la que cae la empresa cliente. La ocurrencia de cualquier situación difícil (económica o productiva), en contacto con el servicio de terceros afecta el funcionamiento de su cliente.

Además, la posible insatisfacción de los empleados permanentes que se ven obligados a tomar una decisión de gestión para utilizar la contratación externa. ¿Qué es, la definición de valor y características que se describen anteriormente, sin embargo, el factor humano no fue tenido en cuenta. A veces los empleados pueden llegar a ser considerados por los competidores o candidatos a puestos de trabajo.

Además, una desventaja significativa de la externalización es la necesidad de las empresas de terceros de la información confidencial sobre la compañía.

La externalización – Negocios

Entiende que dicha externalización (en palabras sencillas – la delegación), usted podría considerar algunos aspectos de la organización y funcionamiento de la empresa subcontratada.

De acuerdo a muchos dueños de sus propias empresas, este tipo de actividad es muy beneficioso, rentable y prometedor. Además, la formación de una empresa de este tipo requiere grandes sumas de dinero como un negocio tradicional.

La inversión inicial necesaria para la sala de alquiler de pago, trámites, compra de maquinaria y equipo de oficina. También costo importante gráficos se convierte en la selección y mantenimiento de personal cualificado, la publicidad de la empresa recién formada. la práctica de negocio tradicional era atraer a los fondos invertidos. Este paso se recurrió empresarios que no tienen la cantidad necesaria para la formación de la empresa.

Los inversores pueden ser tanto particulares y otras empresas o instituciones bancarias.

– marcos de las empresas de externalización de recursos básicos

Con base en el hecho de que una organización que "rentas" a sus empleados, recibe remuneración por su trabajo, su personal debe estar bien capacitado, competente, competente y bien versado en su campo.

En la búsqueda de personal para los candidatos presentar la siguiente lista de requisitos:

• La educación especializada.
• El alto nivel de competencia y responsabilidad.
• la experiencia suficiente de las actividades pertinentes.
• Sociabilidad.

¿Cuál es la externalización y outstaffing: diferencias en los conceptos y terminología

Tales conceptos aparentemente similares realmente tienen mucho en común. Sin embargo, en la práctica estos son diferentes formas de organización del trabajo y las principales diferencias se enumeran a continuación:

• la externalización del trabajo es una forma de contratación artista para realizar una tarea específica de la "A" a la "Z". Outstaffing – una breve estancia independiente a disposición de la empresa. Durante este período, el nuevo empleado se dedica a las tareas que se le asignen.
• Para documentar la externalización conclusión de un contrato de servicios, mientras que el empleo outstaffing considerado un clásico.
• La externalización se acepta para dar a conocer muchos problemas intelectuales relacionados con la contabilidad o el lado legal de la empresa, mientras que los empleos outstaffing se puede usar con casi cualquier carácter.
• La diferencia es también a pagar: con autsorterom calcula cuando todo el trabajo está hecho, y para el personal empleado opera a outstaffing.

conclusión

Por lo tanto, podemos concluir que una palabra nueva y un nuevo concepto es que muchos empresarios en diversos campos de negocio. Para mejorar la rentabilidad de la producción, la reducción de los costes de personal y ampliar los horizontes de su propia organización y personal de contratación externa se utiliza. ¿Cuál es en palabras sencillas puede ser descrito por varios sinónimos: la delegación, la delegación de responsabilidades, la participación de expertos de la cara.