Personal Manager: Responsabilidades y competencias

Más recientemente, en Rusia hay una especie de profesión como jefes de personal tales. Sus responsabilidades son similares a las funciones de los inspectores sobre el personal, que se dedican a la subcontratación de recursos humanos y vigilar el cumplimiento de los requisitos normativos del Código de Trabajo. gerentes de recursos humanos realizan la misma tarea, pero con una amplia gama de funciones. Su tarea principal – es la combinación de objetivos de la empresa y estrategias con los recursos humanos disponibles, el potencial de la mano de obra y habilidades. gerentes de recursos humanos llevan a cabo todo el ciclo de HR desde el reclutamiento y estudio del mercado laboral, incluyendo la resolución y la jubilación. Gerente de Recursos Humanos desarrolla la estrategia de gestión de personal de la empresa, la política de recursos humanos; es responsable de la formación, la dirección y el nivel de formación deseada; identifica y predice la necesidad de especialistas y trabajadores cualificados, analiza la capacidad de los recursos humanos; lleva a cabo personal de la empresa de marketing; apoya la cooperación con los servicios de empleo; et al.

funciones gerente de personal

1. Análisis del mercado laboral, el informe de la gestión de la información de la organización acerca de la situación con el personal y el salario medio.

2. Selección de funcionamiento y la búsqueda de expertos para la organización. La previsión de la demanda de trabajadores. Desarrollo de personal de reserva.

3. Crear sistema de trabajo de motivación. motivación financiera es asumido en su totalidad por la gestión de la empresa, e intangible – el director de recursos humanos.

4. Los administradores de personal crean y supervisan la cultura corporativa. Sus tareas incluyen la formación de colectivo de trabajo (interés colectivo y personal en el resultado del trabajo, la unidad de habilidades y técnicas para lograr los objetivos finales, las relaciones entre el clima socio-psicológicos, personales y de grupo). gerentes de recursos humanos involucrados en la organización de adaptación social, psicológica y profesional de los nuevos empleados.

5. Una de las más importantes funciones del administrador de la formación del personal del personal preocupaciones. El cuidado del encargado de personal es organizar la formación, la creación de cursos de formación, seminarios de formación.

6. Los servicios de consultoría en el campo de los administradores de gestión de recursos humanos, la preparación de informes sobre los asuntos necesarios.

De acuerdo con la definición de las normas, se requiere un gerente de personal de 70 empleados de la empresa. Si su organización cuenta con más de 100 personas, un gerente de personal no es suficiente.

¿Cuáles son las cualidades profesionales de un gerente de personal

1. A nivel profesional, este gerente se deben desarrollar habilidades de comunicación. Gerente de Recursos Humanos lleva a cabo una entrevista inicial, por lo que un director de recursos humanos debe tener un enfoque individual a los candidatos para ocupar la vacante. Todo el mundo, Praed a la entrevista es nervioso y puede tambalearse. administrador de tareas – para eliminar el estrés y predisponen a la conversación, la identificación de las debilidades y fortalezas del solicitante.

2. En cada estación de trabajo es un professiogram personal especial para determinar qué habilidades y conocimientos deben tener un retador.

3. Disponibilidad del conocimiento socio-psicológico para la gestión del personal requerido. De esta manera será capaz de crear un clima favorable entre los empleados de la organización.

4. No hacer sin el conocimiento de la gestión de la oficina y la legislación laboral.

Como se puede ver, por el director de recursos humanos confiado la responsabilidad del trabajo. A partir de sus conocimientos y habilidades profesionales depende del desarrollo de la compañía. Como se sabe, el éxito de la organización afecta a sus empleados.