Qué preguntas hacer a un candidato entrevista de trabajo? reclutamiento

El empleo es la etapa más importante de la vida para todos. Este es el momento cuando se empieza a hacer algo responsable, para ofrecer el bien público, tomar la iniciativa de organizar su propio destino, su jornada laboral.

Para el empleador, otro empleado del dispositivo – también es cierto momento significativo, lo que afecta significativamente su empresa y su negocio como un todo. Después de todo, después de haber cometido un error en esta etapa, puede resultar en graves consecuencias para toda la empresa. Es por ello que, como todos sabemos – si el empleado está obligado a una posición más o menos significativa, con él hablará, que será probado y comprobado para determinar si realmente se ajusta en el caso.

Es este artículo se dedicará a este tema – la selección de cuadros y su verificación. Cubriremos que incluye un proceso de este tipo como una búsqueda de empleados y cómo tratar con ellos. También se llamará la atención sobre algunos puntos clave que deben ser recordadas por todos los empleadores. Además de la general y se les dará consejos específicos sobre qué llevar y cómo comportarse con el empleado. Incluyendo discutirá qué preguntas hacer durante la entrevista el candidato y cómo evaluar las respuestas recibidas en el curso de este.

Sistema de búsqueda de un empleado?

Todas las empresas necesitan personal que hayan de intervenir en su servicio y de cumplir se producen durante la tarea de trabajo. Por lo tanto, la selección de personal – es un proceso normal, que es inevitable en cualquier negocio.

El desafío que enfrenta la cabeza cada vez que él está buscando personal – es encontrar el más adecuado para un trabajo concreto a un empleado que mejor podía hacer frente a las tareas. Y en realidad en algunos de sus puntos de vista y los empresarios orientados, cuando se lleva a cabo la selección de candidatos para el puesto. Aunque no es del todo correcto.

El mejor ejemplo del hecho de que el empleador, como una persona viva puede hacer el mal, y buscar para el empleado "mal" es la siguiente ilustración. Imagine que su compañía está buscando a un empleado en una determinada posición. La persona que viene a la cabeza, no me gusta nada, a pesar de que puede hacer frente perfectamente con la tarea.

El segundo demandante, su rival, parece empleador más atractivo en términos de cualidades humanas, pero tiene una calificación más baja y puede ser peor para hacer frente a su trabajo. ¿Usted cree que cualquiera de ellos tomará en esta posición?

Así es, esto va a terminar la búsqueda de empleados que trabajan trabajador recibirá menos competentes. Y, por desgracia, nada que hacer al respecto – el factor humano juega un papel importante en el proceso de selección.

Este ejemplo es, por supuesto, ilustra la situación en la que el empleador no está haciendo lo correcto, tanto en términos de su negocio, así como desde la perspectiva de un poco de justicia convencional. Por lo tanto, le instamos a rechazar este tipo de modelos de valoración de las personas. Lo principal en su empleado – no es que le gustas o que de alguna manera se aplica especialmente a usted, y cómo la calidad que está dispuesto a hacer el trabajo. Con el fin de hacer algo para ayudar a los empleadores tomar una decisión, te traemos una selección de mecanismos en este artículo.

Entrevista – la mejor forma de evaluación

De hecho, nada es mejor que dos formas de selección – Entrevistas y pruebas – (para encontrar empleados en la empresa) todavía no se ha inventado. Es una herramienta versátil con el que puede reunirse con el candidato para conocer sus condiciones personales y profesionales, la capacidad de probarlo. Sólo una forma como el test de candidatos, es relevante en todos los casos, porque no todos los puestos requieren algunos conocimientos prácticos.

A veces las responsabilidades del empleado incluyen algo más que un conjunto de conocimientos prácticos. O, por el contrario, hay situaciones en las que es imposible llevar a cabo la contratación exclusivamente en pruebas sobre un tema en particular. Todo depende de las especificaciones del trabajo, estamos hablando de un campo.

Y por lo tanto se le ocurrió una entrevista de trabajo como herramienta de búsqueda de profesionales complementarios (o única) en determinadas posiciones. Con una simple conversación, el empleador se da cuenta de sentado allí un verdadero candidato para el puesto delante de él, listo para ir a trabajar y cualitativamente tratar con él, o si la persona es lo suficientemente competente.

¿Qué esperar de las conversaciones?

Para hablar con un empleado potencial tiene éxito, es necesario saber qué preguntas hacer durante la entrevista el candidato. Sólo en este caso, la cabeza de la empresa será capaz de crear por sí mismos una imagen aproximada de lo que esta persona se está moviendo en frente de ella y con qué propósito. Por lo tanto se recomienda para avanzar a trabajar por sí mismos el mecanismo de evaluación, para llegar a las preguntas que aprender cierta información acerca de la persona.

Para ello, escribe, se le preguntó durante la entrevista, y va a analizar la información y decidir por sí mismos con la forma de construir una conversación con su competidor.

Preguntas frecuentes

En general, todos sabemos más o menos qué preguntas hacer durante la entrevista el candidato. Pregunte a cualquier persona sobre él, y él no dudó en responder que pregunta acerca de sus aficiones, en el pasado el trabajo de algunas de las cualidades personales de los errores y logros en la vida.

De hecho, todas estas preguntas son típicas y más común, pregunte a ellos en cualquier momento y en cualquier lugar. Ellos ayudan a establecer el mínimo necesario de su candidato para la posición, lo que le ayudará a entender si es o no hablar con él más. Más a menudo que no, este conjunto se complementa con algunos problemas no estándar, algo más original. Por lo menos, una entrevista adecuada debe combinar estas dos especies.

preguntas atípicas

Entre los más inusual debe incluir preguntas tales como: "¿Por qué estás – una persona inadecuada?", "¿Qué estás mascota?", "¿Por qué – es usted?" Y así sucesivamente. Para llegar a este tipo de "trucos" no es difícil, de hecho, puede solicitar cualquier sentido, su objetivo (como empleador, la pregunta es) – no sé qué animal antes. Es necesario entender cómo el empleado responde a una situación no estándar por sí mismo y lo fácil que está saliendo de ella, ya que soluciona el problema actual.

destacados profesionales

Por supuesto, hablando de qué preguntas hacer durante la entrevista el candidato, no se olvide sobre la calidad profesional (si la oficina, por supuesto, requiere algunos conocimientos y habilidades especiales que no están dotados de todo el mundo).

Además de aclarar qué y dónde el empleado ha trabajado anteriormente, que los problemas se resuelven, y qué retos dominado, también es importante preguntar algo del ámbito profesional. Por supuesto, la naturaleza de esta parte de la entrevista depende de qué área de actividad pueden estar involucrados.

temas Categorías

También existe otra clasificación de lo que se pide en la entrevista. Estas son cuestiones relacionadas con las características específicas de la psicología del empleado. Por ejemplo, la determinación en su motivación, la autoconfianza, la experiencia, la capacidad para resolver conflictos, y así sucesivamente.

Más bien, estos problemas se pueden atribuir a la descrita anteriormente, "típico", como un ejemplo de cualquier entrevista, que puedes conocer, de una forma u otra les utiliza. Ahora también presentamos una serie de ejemplos de realización de cómo establecerlos, y lo que debe ser guiado, cuando recibe las respuestas.

motivación

Muy a menudo los intereses del empleador, lo que motiva a un empleado: el deseo de trabajar en una empresa en particular, la necesidad de ganar dinero o la oportunidad de trabajar en un campo interesante para él. Esta presentación inicial sobre el trabajo del hombre, el factor que determinará la calidad de su trabajo y qué tipo de resultados que el empleado será capaz de lograr. Con el fin de comprobar los motivos reales de la persona, preguntarle acerca de por qué es necesario trabajar, por qué funciona, por lo que ha llegado a su empresa, que espera que el trabajo que haga y así sucesivamente.

Por supuesto, usted debe estar alerta ante la posibilidad de que el solicitante será responsable por lo que se escucha lo que quiere de él. Por lo tanto, los psicólogos recomiendan para hacer preguntas varias veces cíclicamente para confundir al interlocutor y no darle la oportunidad de pensar de antemano lo que iba a decir. Si lo que dijo – no es cierto, puede tocar de forma rápida a través de incumplimiento, "emergido" en la conversación.

Acerca de mí

Es importante que no se pierda la oportunidad de pedir al solicitante de algo personal, para que sepa qué tipo de hombre que se sienta delante de usted. En este caso, las preguntas necesarias sobre un hobby o algo así como "háblame de ti mismo", o "cómo pasar el tiempo?". En la mayoría de los casos, lo primero que el solicitante comienza a describir lo que hace a menudo, y que dedica más tiempo y atención. Para que pueda entender sus prioridades en la vida, y de hecho lo que vive y los intereses.

el nivel de ingresos

Una cuestión importante que también no se debe perder, es la cuestión del nivel esperado de los salarios. Es necesario preguntarse hasta qué punto el empleado recibiría un nivel de salario, dijo, "el techo" en su campo, a qué nivel que le gustaría entrar en 5-10 años, y así sucesivamente.

Es importante entender cómo esta persona se relaciona con el dinero y qué esperar de su profesión, tanto en su conjunto, así como de su empresa en particular. Así que a orientarse a las preguntas ejemplares este empleado particular y será capaz de comprender la forma en que son capaces de proporcionar y cómo por lo general corresponde a la deseada en términos de sus capacidades profesionales y habilidades de negocios. Pregunte, no dude acerca de cuánto se le pagó en un trabajo anterior y otras preguntas "incómodas" acerca del dinero y de los ingresos.

logros

No se olvide de obtener la autoestima del hombre que ha llegado a usted, su actitud frente a los logros y los resultados de su trabajo. Lo mejor de todo esto ayudará a preguntas tales como: "¿Qué hiciste en el último trabajo?", "¿Qué se siente orgulloso en el ámbito profesional de su vida?", "¿Quién es el mayor éxito de su vida en su carrera", y así sucesivamente. Así que usted comprenderá que el valor de una persona es lo que sus ideales en la obra a la que aspira.

reacción

Siempre presta atención a cómo el empleado responde a todas sus preguntas. Y lo más interesante, en este sentido, la reacción de ustedes será el que viene en su extraño y preguntas más inesperadas. Para usted, como empleador necesita saber que al principio todos se comportan las personas en las mismas entrevistas. Están nerviosos, tratan de mostrar a sí mismos tanto como sea posible con una mano mejor, tratando de verse mejor, a que te gusta y para obtener un puesto de trabajo de sus sueños.

Sólo poco a poco qué dejaron de preocuparse y empezar a hablar más bello y armonioso. Su tarea – para sacarlos de equilibrio y que empezarás a ponerse nervioso, irritado, incluso enfadado contigo. Sólo de esta manera, hacer que una persona, que sabe lo que piensa y lo que realmente es para preparar en esta situación. Es obvio que todos somos diferentes en la vida real, y así es como se comporte de tal empleado en estas condiciones "batalla", que depende para su éxito en el trabajo y, por lo tanto, es lo útil que es para será su empresa.

combinación

Combinar diferentes tipos de preguntas, tratar de confundir y engañar al interlocutor. Al mismo tiempo, a través de sus preguntas, tratar de llegar al mayor número posible de intereses, sus esferas de la vida – que le ayudará a entender que usted está buscando para un hombre.

Y recuerde: la selección de personal – esto es una ocupación muy responsable. Tratar de hacer algunas pruebas durante la entrevista, para provocar la persona que lo experimenta, por lo que eliminará todos los que podría no ser candidato adecuado para el puesto.