Alderfera teoría: descripción, características y especificaciones

La motivación – es un área de investigación que está interesado en la psicología de los científicos de todo el mundo tienen por décadas. Ellos están muy interesados en saber exactamente lo que las fuerzas impulsoras son la base de la conducta humana, ¿cuál es la jerarquía de las necesidades humanas, ¿cuál es su impacto en el comportamiento.

¿Cuáles son las características Alderfera teoría?

Uno de estos investigadores es un científico estadounidense Clayton Alderfer. Su concepto es en cierto modo similar a las vistas de Abraham Maslow. Sin embargo, la teoría es Alderfera necesidades de pirámide que consta de sólo tres unidades. Este existenciales necesidades, social, así como la búsqueda del crecimiento y el desarrollo. En Inglés, esta teoría se denota por el acrónimo ERG de acuerdo con las tres letras mayúsculas de estos bloques (Existencia, relación, Crecimiento). El más conocido es como una teoría de la motivación sustancial Alderfera (contenido se refiere a cualquier concepto, la exploración de las motivaciones y necesidades de la persona).

necesidades existenciales

Esta unidad es un análogo de los niveles basales en la pirámide Maslow. En Alderfera que incluye las necesidades fisiológicas, así como la necesidad de seguridad. Satisfacer las necesidades de alimentación, el agua, el sueño, la seguridad – todos los ingredientes esenciales necesarios para el funcionamiento normal del cuerpo. La teoría de la motivación Alderfera, a partir de la descripción de las primeras necesidades de la unidad, muy en sintonía con su predecesor.

Según Alderferu, aquellos trabajadores que trabajan sólo para el fin de llenar estas necesidades, tienen poco interés en el contenido del trabajo. Ellos están pagando cada vez más atención a pagar, condiciones de trabajo, oportunidades para relajarse en el lugar de trabajo.

Las necesidades sociales – el reconocimiento, la afiliación

Este grupo incluye a todas las necesidades que existen en relación a la condición social, las relaciones con su propia especie. Durante mucho tiempo se ha establecido que para el desarrollo exitoso de una persona debe ser una parte de un todo – un pequeño grupo social, grupo étnico, que pertenecen a la comunidad profesional. Esto incluye la necesidad de autoestima y reconocimiento de los demás, así como la seguridad del grupo. la teoría de Maslow y la teoría de Alderfera también difieren a este respecto: la seguridad del grupo en la última parte de la segunda unidad.

Como parte de las necesidades de la cultura corporativa de esta categoría se puede reponer a través de una variedad de actividades en el trabajo, la posibilidad de comunicación. El hombre empieza a mirar a su lugar de trabajo, no sólo como una fuente de ingresos. Se siente el valor de la comunidad.

Aquí es bueno preguntar pregunta Clayton Alderferu: Me pregunto si puede llenar la necesidad de reconocer el déficit de dinero en efectivo de parte del empleado, que debe alimentar a los menores de edad y por lo tanto pagar la hipoteca?

necesidades de crecimiento

Esta categoría incluye todos los deseos humanos que están relacionados con la auto-realización. También aparece el deseo de auto-estima y el respeto de la sociedad. Sin embargo, debe ser debido al desarrollo personal del hombre, su confianza en sí mismo.

La teoría de las necesidades Alderfera dice: personas que han dominado este tipo de uso, necesita una forma especial de manipulación. Ellos aspiran al liderazgo y el reconocimiento de su calidad ambiental. Por lo tanto es necesario premiar y animó a sus méritos.

La diferencia entre las teorías, que no puede ser considerado intrascendente

Maslow argumentó, probablemente con razón, que si no se cumple cualquiera de las necesidades inferiores, el camino para reponer mayor demanda cerrado. Por lo tanto, el movimiento en su pirámide era posible sólo desde la parte inferior a los bloques superiores.

En Alderfera concepto de negocio es diferente. Como se ha mencionado, si no está satisfecho con las necesidades de orden superior, inferior también ser relevante. Este movimiento investigador es posible en ambas direcciones. Por ejemplo, si una persona no cumple con las necesidades de crecimiento profesional, entonces se convierte en urgente necesidad de conexiones sociales. Por lo tanto, no ser capaz de satisfacer las necesidades de una persona, la compañía pretende cubrir esta brecha de satisfacción de otras necesidades.

Curiosamente, la teoría Alderfera se ha aplicado ampliamente en el campo de la gestión de la organización. Conocida anécdota popular que muestra parcialmente un enfoque similar en un entorno corporativo. Vendedor enseña aprendiz inexperto y le indicó que, en ausencia del producto tiene que ofrecer en cambio una alternativa. Cuando el comprador tienda viene y pide papel higiénico vendedor alumno dice: "Lo siento, no hay papel higiénico. Pero puedo ofrecer un excelente papel de lija ".

Cuando las necesidades no cubiertas de las personas que experimentan la frustración – estado psico-emocional negativa ante los obstáculos.

La teoría sostiene que necesita Alderfera, a pesar de la frustración por la incapacidad de satisfacer la necesidad de un nivel más alto, un individuo puede compensar por ello más frecuentes Conoce subyacente necesidades.

Concepto Alderfera y las diferencias individuales

Siguiendo esta lógica, si un individuo no puede darse cuenta de la necesidad de auto-realización, entonces comienza a satisfacer las necesidades de rango más bajo. Si el que llama, por ejemplo, un ingeniero o una enfermera, no es capaz de satisfacer la necesidad de auto-actualización, que compensa la falta de otros medios. Es decir, sus acciones deben ser coherentes con la realización de las necesidades de las clases bajas: que dejará la cabeza en contacto con amigos, eventos sociales, para satisfacer a sí mismos con el sueño, la alimentación, un mayor número de parejas sexuales.

Hay que reconocer que este algoritmo no es peculiar de cada individuo, que está separado de oportunidades para alcanzar el estado de auto-actualización. Alguien, tal vez, exhibirá un comportamiento similar, pero en mayor medida también se debe a los factores biográficos, el nivel de madurez espiritual, la presencia o ausencia de las áreas problemáticas en otras esferas de la vida.

Para una persona normal y saludable, por ejemplo, el sexo o la comida (la necesidad de primer orden) nunca va a reemplazar el vínculo emocional (la necesidad de segundo orden). Y a su vez, el estado de auto-realización es poco probable que sea un reemplazo completo (no un sustituto) satisfacer las necesidades básicas de las unidades. En este caso, no será posible en su ausencia – es poco probable que respetar de la sociedad o de lograr en su carrera compensar adecuadamente el hambre y la sed.

Esta teoría es aceptada formalmente por la comunidad científica y tiene algunas ventajas. Pero no se utiliza ampliamente suficiente en comparación con el concepto de Maslow. Teoría Alderfera tampoco probada – para conectar a tierra no ha sido un número suficiente de extensos estudios estadísticos. Por lo tanto, tiene tanto ventajas como desventajas. Utilizarlo en el trabajo o no – cada persona debe decidir por sí mismo.