Los modelos básicos de gestión.

Hay tres modelos básicos de gestión. Todos ellos tienen sus puntos fuertes y débiles, con un número significativamente diferentes entre sí. Actualmente, estos modelos se distinguen: la comercialización, el japonés y el modelo estadounidense de gestión.

Gestión generalmente caracterizada por las características nacionales, así como las similitudes, que está fuertemente asociado con el nivel de desarrollo económico, la cultura, las características étnicas y naturales de la existencia humana. Para la totalidad de su gran número de países extranjeros historia ha sido capaz de acumular una considerable atención no sólo en teoría, sino también las prácticas de gestión en la agricultura, la industria, el comercio, teniendo en cuenta sus características específicas. Actualmente polar considerado un modelo de gestión, tales como los EE.UU. y Japón.

En principio, la categoría de "modelo de gestión" – uno de la clave no sólo en la ciencia sino también en la práctica de la gestión. Después de todo, cualquier director siempre se pregunta la pregunta: ¿cómo manejar el objeto que se le confía, y lo más importante, cómo el arsenal de apalancamiento, estrategias y técnicas de gestión debe ser utilizado para hacer frente de manera más eficaz con la decisión de sus tareas.

Modelos de gestión incluyen los principios básicos de gestión, objetivos e instalaciones, visión estratégica, los valores que se producen en conjunto, el procedimiento y la estructura de la interacción de todos sus elementos, de control analítico y monitoreo, cultura organizacional, la motivación y las fuerzas políticas que están impulsando el desarrollo.

Entonces, ¿qué es el modelo de gestión se consideran esenciales. Vamos a empezar con los EE.UU.. El sistema de control en las empresas organizadas en este país es bastante difícil. La naturaleza de la relación entre todos los departamentos internos de la empresa está determinada por el tipo de negocio, que se formó antes. empresas estadounidenses período anterior tenían trestovskuyu organización, por lo que ahora en compañías bien conocidas ( "Ford Motors", "Chrysler") aquellas empresas que forman parte de los departamentos de producción, totalmente desprovisto de autosuficiencia. Sus líderes están sujetos a las cabezas de los mismos departamentos de producción.

estilo de gestión Americana tiene sus propias peculiaridades. En este caso, cada una de las responsabilidades individuales de los empleados claramente definidos. La esencia del modelo americano es que hay una convicción inicial – el éxito de la empresa depende de los factores que se encuentran dentro de sus fronteras. Esto se refiere a la reducción de costes exclusivamente mediante la identificación de varias reservas internas, la organización racional de la producción, la eficiencia de la utilización de los recursos existentes y aumentar la productividad. En relación con el modelo de Estados Unidos puede decirse que en la búsqueda de candidatos para posiciones específicas, se adaptaron al sistema.

gestión japonesa aumenta significativamente la competitividad de la economía nacional. Aquí tenemos un enfoque máximo en las innovaciones técnicas y tecnológicas. Las características distintivas del modelo japonés de gestión – que es, sobre todo, el llamado sistema de empleo de por vida. Además, la promoción depende de la antigüedad. Un elemento importante – la organización del trabajo en grupo. También se les paga por antigüedad, así como sobre la base de su contribución al proceso de calidad y racionalización. Existe un sistema de aprendizaje permanente directamente en el lugar de trabajo.

Pero el modelo de comercialización se basa en su propio cumplimiento humana. Además, la empresa es considerada como un organismo vivo, que se compone de personas unidas por valores compartidos. La compañía también debe ser actualizado constantemente, adaptándose a los factores externos, el factor más importante – que es el consumidor.