El establecimiento de objetivos SMART: ejemplos

Volviendo a cualquier ámbito de la actividad moderna, si se trata de la industria, el sector de la educación y la construcción de tecnología de la información, es posible hacer frente a las actividades del proyecto. actividad del proyecto permite formar adecuadamente la tarea, elegir el destino y el énfasis en los aspectos importantes, dirigiendo el progreso general en la dirección correcta. La actividad del proyecto es un paso importante en el establecimiento de metas. Uno de los métodos más populares y efectivos de la fijación de objetivos es la tecnología de INTELIGENTE (SMART).

Lo que está fijando metas para un crecimiento inteligente?

Esta técnica de fijación de objetivos ha aparecido desde hace mucho tiempo y ya se ha establecido con la mejor mano. Con este método es posible formar una clara tarea de resumir la información disponible, para elegir el momento y la cantidad de recursos. Se requiere que cualquier gestor que se precie de tener habilidades en el establecimiento de objetivos SMART.

Inteligentes – un acrónimo que significa:

• Específica – definitivamente.
• Medible – medible.
• Alcanzable – Un alcanzable.
• Realista – Pragmático (Real).
• Programado – Un cierto tiempo.

Analizamos cada componente con más detalle.

– específicos objetivos deben ser específicos

Con el fin de aumentar la probabilidad de una implementación exitosa de un proyecto, debe establecer una meta específica. De hecho, es necesario en una etapa temprana para decidir cuál será el resultado. La especificación de un objetivo futuro ayuda a una serie de cuestiones ocultas detrás de la sigla 5W:

• ¿Qué? (¿Qué?) – ¿Qué necesito, cuál es el objetivo que persigo lo que quiero lograr?
• ¿Por qué? (¿Por qué?) – ¿Por qué yo o mi equipo / empresa lo necesita?
• ¿Quién? (¿Quién?) – ¿Quién va a trabajar en esta tarea?
• ¿Dónde? (¿Dónde?) – ¿Dónde debemos hacer frente a este problema?
• ¿Qué? (¿Qué?) – ¿Cuáles son los requisitos y limitaciones que hay que afrontar?

Es importante entender que si el objetivo es el mismo, el resultado es seguido por otro. Cualquier cambio en los términos de los resultados deberían conducir a cambios en el número de objetivos.

Medible – la tarea debe ser medible

El establecimiento de metas y objetivos de inteligente requiere una comprensión clara de lo que constituye la culminación exitosa de esta tarea. medir el éxito se puede expresar como una ganancia monetaria o un aumento en el tráfico web, el número de la audiencia, y así sucesivamente.

Para formar un objetivos medibles más claras deben referirse a las siguientes preguntas:

• Momento en el que será considerado como el objetivo resuelto?
• Algunos de los indicadores seleccionados (los ingresos totales, el número de visitas a su servidor Web) tiene un mayor impacto en el éxito y dice que la tarea se ha completado?
• ¿Cuál debe ser el valor de este indicador a un proyecto o tarea que se considera para ser completado con éxito?

Achevable – objetivo debe ser alcanzable

Puesta en escena de los objetivos SMART implica una declaración realista del problema, uno que puede llegar a su equipo o empresa. Este es un elemento muy importante en el sistema SMART, ya que tiene un gran impacto en la motivación del intérprete. meta inalcanzable casi nunca seguir a través. Para una vez más no soñar, pero que se adhieren a la realidad, debe basarse en la experiencia, la presencia de unos u otros recursos. También es necesario tener en cuenta las limitaciones existentes.

A medida que las restricciones pueden ser:

• recurso de tiempo.
• Disponibilidad de inversión.
• Número de empleados / intérpretes.
• conocimientos y experiencias disponibles (capital humano).
• El acceso a la información necesaria.
• líder posibilidad de un control total sobre el proceso de trabajo.

Realista – la tarea es para ser de valor

La fijación de objetivos para SMART destaca por su idoneidad, es importante no sólo para registrar el flujo de trabajo, sino también para aplicar con precisión los objetivos que son importantes para la empresa. Debemos elegir objetivos que serán de utilidad en el largo plazo y ayudará a desarrollar el equipo / empresa.

En pocas palabras, si la meta de realización asume ningún beneficio, no es SMART-meta y trabajar en él se desperdicia.

Es importante tener en cuenta que lo importante no es sólo el componente pragmático, pero también es compatible con las realidades de la empresa objetivo, los principios de los intérpretes, la estrategia general de desarrollo.

Programado – objetivo debe tener un marco de tiempo

sistema de tareas de SMART impone varias limitaciones en el artista, incluidos en su número y recursos de tiempo limitado. Mediante la formación de una tarea de este tipo, es necesario fijar un plazo final (la fecha límite), por encima del cual realiza automáticamente el proyecto de destino / fallado.

Tal restricción afecta favorablemente el componente de motivación, y también facilita el control de la ejecución de la tarea.

Por supuesto, el problema en sí, el cálculo de los recursos y así sucesivamente deben formarse teniendo en cuenta las limitaciones de tiempo. En pocas palabras, el tiempo necesario para llevar a cabo funciones se referirán a la fecha límite.

El establecimiento de objetivos para SMART: Ejemplo

Aquí es una muestra ilustrativa.

Supongamos que una empresa de producción de tubos empleados (llamémosla Lena) ha recibido un pedido grande de uno de los clientes mediante la comprobación de la base de datos de las mercancías, Lena organiza la entrega al cliente. Después de algún tiempo, el cliente llama con Lena y establece que la cantidad de bienes no cumple con el pre-especificado. Esto ocurrió debido al hecho de que otro miembro de una hora antes vendió los tubos a otro cliente.

Tal curiosidad podría haberse evitado si Lena trabajó en el esquema de SMART:

• S – Lena crea claramente fin, se entera de que el cliente requiere.
• M – Lena especifica el número de los elementos necesarios para ser recibido por el cliente.
• A – Lena está de acuerdo para con el cliente, así como los empleados de la empresa. Por ejemplo, podría llamar a la tienda y asegurarse de que será suficiente para el producto deseado por el momento al cliente.
• R – Producido acción ayudaría a asegurar que la tarea es factible y no crea problemas de la empresa.
• T – Sobre la base de la información recibida, podría indicar un marco de tiempo realista.

Por lo tanto, la fijación de objetivos SMART sería ayudar al empleado a realizar una transacción, sin socavar la credibilidad de la empresa.

La tecnología de fijación de metas de SMART en la vida cotidiana

habilidades multitarea en inteligente puede ser útil en la vida cotidiana, ya que la estructura de las actividades del proyecto se puede utilizar para cualquier propósito.

Imagínese que alguien ha tenido un gran deseo de aprender un idioma extranjero, ya que sugiere un trabajo prometedor como un traductor.

• S – El hombre da forma claramente su objetivo: aprender el idioma. Él sabe que va a trabajar solo, se sabe que esta habilidad le permitirá conseguir un buen trabajo. También conoce las dificultades asociadas con este proceso y por dónde empezar.
• M – ¿En qué medida el conocimiento de la lengua? La medida en este caso puede servir a la existencia del certificado. un certificado de este tipo puede obtenerse a través de pasar los exámenes internacionales.
• A – Alcanzar si ese objetivo? Sí. El hombre tiene un montón de tiempo libre en el acceso a Internet, la oportunidad de ir a los cursos y recursos en estos mismos cursos.
• R – ¿Hay algún beneficio de esta tarea? Sí. A partir de habilidades tales como idioma extranjero, puede beneficiarse.
• T – Con el fin de no perder clases y Filón hombre puede poner un marco de tiempo específico, por ejemplo, un año. Este tiempo es suficiente para obtener las habilidades necesarias.