Sobre el concepto de "gestión de crisis" tiene varias definiciones diferentes. La gestión de crisis ahora – este es el proceso de utilización de procedimientos y técnicas que tienen por objeto la mejora de la actividad económica y financiera. La gestión de crisis está diseñado para proporcionar un entorno en el que las actuales dificultades financieras de la empresa no se convierte en permanente.
Los principales factores que conducen a las crisis en la empresa, en el que la necesidad de la gestión de crisis, dividido en dos grupos: internas y externas.
se producen externa independientemente de la actividad:
1. La inflación;
2. El crecimiento de los impuestos;
3. El cambio de poder, los cambios en la legislación;
4. guerra o fuerza mayor y t. D.
Parece interna en el curso del negocio. Pueden también ser divididos en grupos:
1. El equipo de gestión incluye: gestión ineficiente; un alto grado de riesgo comercial; subestimación de la situación del mercado; gestión de baja calidad y la contabilidad.
2. El equipo de producción incluye: sin alta productividad con alta OS desgaste y una gran cantidad de energía;
3. Grupo Mercado comprende de: excesiva dependencia de los proveedores y compradores; la falta de competitividad de sus productos.
En este caso, la gestión de crisis no es una panacea contra la crisis sola, ya que todos los eventos y la estrategia anti-crisis para cada empresa desarrollado personalmente. Es importante identificar rápidamente las manifestaciones de la crisis que afecta a la actividad de la organización. Esto permitirá movilizar rápidamente todo su potencial con el fin de superar los efectos adversos.
compañía de gestión de crisis se caracteriza por sus principios, diferentes desde el control de la posición convencional.
La esencia de la gestión de crisis radica en la complejidad de las medidas administrativas dirigidas a la prevención, el diagnóstico, la neutralización y la superación de los fenómenos de crisis y sus causas subyacentes. En otras palabras se refiere a dicha gestión cada efecto activo para el funcionamiento eficaz aplicable en un sentido amplio y estrecho. En el sentido más amplio – es un sistema objeto de control de gestión con el fin de contrarrestar la crisis, mientras que en sentido estricto – es un sistema de medidas de gestión en relación con una empresa en particular, que se metió en un estado de crisis, por lo que es necesario establecer la insolvencia financiera de la organización.
La esencia de la gestión de crisis en la gestión, anticipando el peligro de la crisis, el análisis de sus síntomas, utilizar medidas que reduzcan los efectos negativos de la crisis, así como los factores que utiliza para un mayor desarrollo.
El tema del impacto de la gestión de crisis de la crisis son factores tales como el previsto y el real.
La posibilidad de tal control se determina por:
– el factor humano, es decir, la posibilidad de un comportamiento humano fuerte y activa en situaciones de crisis, así como su interés y deseo de superar la crisis, su conocimiento de la naturaleza de la crisis, la naturaleza y los patrones de flujo.
– el conocimiento de la naturaleza cíclica inherente al desarrollo de los sistemas socioeconómicos, para anticipar las crisis y prepararse para ellos.
La necesidad de tal control se refleja en la necesidad de superar la crisis y mitigar sus efectos. Para poner en práctica esta necesidad sólo puede utilizar los mecanismos de control especiales.
La necesidad de tal control a veces debido a los principales objetivos de desarrollo de la empresa. Aquí lo más importante – la mejora de la profesionalidad y disciplina del personal, el desarrollo de nuevas tecnologías. Con el control comienza y la solución de problemas técnicos.
la gestión de crisis económica también está en la búsqueda de – la conversión, los tipos de diversificación de la producción.
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