modernos conceptos básicos de la teoría de gestión empresarial

Enfoque de sistema de gestión de las organizaciones científicas en cuenta la teoría de gestión como un fenómeno multidimensional, que une en una sola unidad de procesos, recursos y tareas que se realizan dentro y fuera de la organización. En esta perspectiva, las bases de las teorías de gestión sugieren la multidimensionalidad de la organización y la necesidad de considerar la influencia e interacción de muchos factores que tienen un impacto directo o indirecto en el proceso de su funcionamiento.

Fundamentos de la teoría de control en la gestión de la innovación es un sistema que puede ser dividido en dos subsistemas: tangibles e intangibles. En primer lugar se ilumina proceso de producción-técnica genera una segunda base que define una base para el desarrollo de procesos innovadores. Las innovaciones en la organización de gestión se llevan a cabo mediante técnicas especiales (de diagnóstico y estimulación) se llevan a cabo usando análisis de documentos, encuesta, la vigilancia y el experimento innovador.

Fundamentos de la teoría de control de calidad de los productos requieren una gestión de la eficacia mercado empresarial, la competitividad y los resultados de cada empleado. En la definición de la Organización Internacional de Normalización Calidad significa la totalidad de las características y propiedades del producto o servicio, dándoles la capacidad de satisfacer las necesidades del cliente. Gestión de la calidad se basa en factores tales como: a) la calidad del personal (es decir, el impacto de los líderes obreros y artistas, así como sus cualidades personales que ayudan en la fabricación y el funcionamiento del producto); b) la calidad de los materiales, los medios de trabajo, equipos e instalaciones; c) la calidad de la organización del proceso de trabajo.

Fundamentos de la teoría de la gestión de los recursos humanos cubren controles de indicadores cualitativos y cuantitativos de la composición del personal que garantizan el funcionamiento y el logro de los objetivos de negocio. La tecnología humana es un conjunto de acciones, operaciones y métodos que ayuden a obtener información sobre las capacidades, los conocimientos, las habilidades y capacidades del solicitante para una posición determinada. Desde que depende directamente de la eficiencia de la empresa.

Hay muchas teorías, que cubren los fundamentos de la gestión. Uno de los más conocidos teóricos del siglo pasado, Drucker, propuso la idea de que la dirección debería comenzar con el establecimiento de objetivos, y sólo entonces seguir adelante con el desarrollo de la interoperabilidad entre sistemas y funciones. Drucker llama la tarea principal del proceso de gestión de incrementar la productividad de los empleados. De acuerdo con la teoría del científico, cada gerente debe concentrar sus esfuerzos en la consecución de los objetivos económicos de la empresa y en la satisfacción de sus clientes. A ellos se propuso la idea de un colectivo autónomo, cuya esencia es la creación de un órgano democrático de los empleados, que son necesarios para hacer frente a cuestiones de empresa social. Además de éstos, Drucker también es el autor de muchas otras ideas en el campo de la gestión.

Clasificación de los sistemas de control reflejan el modelo de gestión desarrollado e implementado en la práctica por diferentes científicos y expertos. líderes modernos están considerando la gestión ya que ambas ciencias exactas y humanas, que es la suma de los resultados (que siempre se puede comprobar y confirmar), y un sistema de creencias y prácticas.

Por lo tanto, la historia de la formación de la teoría de la gestión refleja la historia de las personas que planificar, organizar, selección de personal, así como supervisar y controlar su desarrollo económico y social. La tendencia del desarrollo de la teoría de la gestión tiene un impacto directo tanto en la formación del sistema de gestión de la empresa en su conjunto, y la gestión de recursos humanos.