Estructura de la organización – es la base de su éxito

Una definición dice que la estructura de la organización – un conjunto de estabilidad interna de los vínculos entre los elementos, que proporcionan la integridad del sistema y la identidad de sus propios dispositivos. Estas dos propiedades generan característica del comportamiento organización y el estado en cualquier momento dado. Si a hablar con más claridad, la estructura de la organización – estos son los principios que se encuentran en el centro de sus operaciones, la estructura de gestión. Es la estructura determina la "Tabla de Rangos" número y función de las unidades, su relación, modelo de interacción.

Estructura de la organización – es una combinación de factores

Determinar la arquitectura de una empresa o una organización de los altos directivos, teniendo en cuenta las opiniones de la media e inferior gestores. La estructura ideal es la que permite a la empresa existe desde hace mucho tiempo en el mercado. Esto es posible sólo cuando la configuración se encuentra con el problema general y la empresa coopera con éxito con el medio ambiente, tiene en cuenta los factores internos y externos, permite el uso eficiente de las materias primas y mano de obra humana. La estructura de la organización de la empresa puede ser diferente. Típicamente, el dispositivo se caracteriza:

• La complejidad de la configuración y el grado del proceso de separación de función o unidad separada.
• Grado de formalización, t. E. predeterminada normativa de modalidades y procedimientos de ejecución.
• El número de niveles en los que se toman las decisiones. Algunas empresas pueden ser centralizados, mientras que otros – menos o completamente descentralizado.

Para el funcionamiento con éxito de la empresa debe ser recordado que la estructura de la organización – es una combinación de tres factores importantes:

• La relación entre todos los empleados.
• empleados de la Autoridad, sus responsabilidades funcionales.
• Los métodos de gestión y la política, que se adhiere a la guía.

La estructura de la organización del sistema: tipos y características

Estructura de la organización sólo puede ser de dos tipos:

1. La estructura formal de la organización – un sistema que está estrictamente determinado por la dirección. Significa una fusión formal y la división de las personas en departamentos, departamento, grupo, y así sucesivamente. P. También establece oficialmente reglas de compromiso, relación de trabajo, el tipo de comunicación.

2. La organización informal – la estructura que se produce independientemente de la dirección. Ejemplo: Un grupo de amigos de diferentes unidades de negocio.

Ambos tipos tienen siempre un lugar en cualquier organización. Sin embargo, si el primero es sujeto a regulaciones estrictas, sirve únicamente para lograr estos objetivos, las segundas tales fines se asocia normalmente pequeña.

Sutilezas de la construcción de la estructura organizativa

La estructura de la organización debe tener necesariamente en cuenta:

• La especialización de la empresa, la división del trabajo.
• Diferenciación e integración.
• Cooperación.
• Número de unidades, la conexión entre ellos.
• Jerarquía.
• Los derechos, deberes, la responsabilidad de cada empleado ( "árbol de Navidad" o "matrioska").

En última instancia, es el dispositivo correcto de la organización determina su competitividad.