La planificación empresarial en la empresa: las leyes, los principios del dibujo y las secciones principales
Cualquier actividad comercial debe comenzar con un plan de negocios. Este es un documento que refleja los desafíos que se enfrentarán el empresario en la consecución de los objetivos estratégicos. Por lo tanto, gracias a la sistematización de las secciones pertinentes del plan de negocio, será posible hacer, desarrollar e implementar las mejores soluciones. Tenga en cuenta los principios y las leyes de redacción con más detalle.
La planificación empresarial en la empresa se dirige a mejorar sus operaciones. secciones de contenido y la memoria deberán ser determinadas por la especificidad y el alcance de sus actividades. Por otra parte, este documento no sólo es la interna, es necesario establecer contactos útiles.
La planificación empresarial en la empresa debe abordar no sólo, sino también los objetivos tácticos estratégicos que están delante del liderazgo. Debe incluir:
- evaluación de la gestión de la organización y la situación financiera y económica de la empresa;
- análisis del potencial y la eficiencia de las actividades posibles, fortalezas y debilidades de sus lados;
- preparación de las metas y objetivos de inversión para el período.
La planificación empresarial en la empresa debe apoyar:
- los modelos generales y específicos del funcionamiento de la economía moderna;
- elección de la estrategia óptima y la estrategia competitiva;
- evaluación de los recursos materiales, financieros y humanos que se necesitan.
Según las normas internacionales, que proporciona una cierta estructura, que debe ser necesariamente algunas secciones. Si bien la administración también puede incluir adicional.
La planificación empresarial en la empresa incluirá en la primera sección de sus objetivos, su combinación y clasificación. Se debe resolver los desafíos internos y externos.
En la segunda sección, debe proporcionar información acerca de la empresa en su conjunto. Cuenta con un nombre de empresa, su forma jurídica, la inscripción en los organismos estatales y la dirección. Posible inclusión de la historia de la organización y su actividad anterior.
Escribir un plan de negocio de la empresa debe contener una descripción de la estructura organizacional y de personal. Se dedica a la tercera sección, que incluye la siguiente información:
- Descripción de los necesarios recursos humanos, sus calificaciones, experiencia y responsabilidades;
- forma jurídica de servicio.
En las secciones cuarta y quinta de la característica determinada del producto (servicio), su propósito, el alcance; ciclo de vida; técnica, calidad y otros asociados; valor hace que los productos para el consumidor; Descripción de las deficiencias y las posibles modificaciones. Además, debe haber una descripción detallada del mercado de las ventas y la situación económica.
En la sexta sección requiere un análisis de las relaciones económicas con el exterior. Estamos hablando de la seguridad de la organización: el orden de registro de la empresa, el momento de la apertura de la cuenta, los procedimientos para los bienes y propiedades que declaran, que se exportan en el extranjero, y así sucesivamente.
En las secciones VII y VIII se debe dar un detallado análisis de la competencia (la búsqueda de su nicho de mercado en comparación con los competidores) y las previsiones de ventas de cinco años con un nivel de precios aproximados.
plan de marketing de la empresa también prevé la aplicación de (embalaje, transporte, almacenamiento) los costes y organización de la producción. Estamos hablando de las características de la tecnología, los costos de implementación, las patentes necesarias, licencia de know-how. Además, no debería ser una descripción de la base de producción (espacio, energía, equipo, los términos y las formas de su desarrollo).
Las últimas secciones están dedicadas al análisis del rendimiento esperado, los riesgos existentes y las características de su seguro.
