Gestión de Operaciones – ¿Qué es?

Administración de Operaciones (o Gestión de Operaciones) está abordando los problemas actuales, pero esto no significa que las decisiones tomadas en el marco de su no es importante. Por el contrario, sin las tareas diarias esenciales para las actividades de la empresa.

La gestión operativa – en realidad es el desarrollo de soluciones relacionadas con la reducción del costo de las operaciones de la empresa, sin pérdida de calidad de los resultados de esta actividad. Por lo tanto, la gestión operativa en las tareas cotidianas que intervienen en la optimización global de la empresa.

El éxito de las decisiones operativas a menudo se copian los competidores, por lo que rara vez son la ventaja, al menos por un largo tiempo. Pero esto no significa que la búsqueda de soluciones innovadoras para optimizar la actividad de la empresa, no es necesario: los pioneros por lo general lo quitaron parte de la crema.

la función de gestión de operaciones a menudo se distribuye de alguna manera entre los diferentes servicios de la compañía. Esto permite que los gobernantes de estos servicios para optimizar los procesos de producción dentro de sus segmentos, que en última instancia tienen un impacto positivo en toda la empresa.

Sin lugar a dudas, la gestión operativa debe basarse en estratégica. Por ejemplo, la gestión de la empresa, que se comercializa en el segmento de bajo costo, es poco probable que tome una decisión de someter a la junta comida de tres platos, cuyo costo será incluido en el billete. Tal decisión habría sido irracional. O el fabricante del segmento de bienes de lujo puede reducir el costo de producción mediante el uso de materias primas más baratas: esto puede afectar a la como un producto final.

Estudio de la gestión operativa dentro de la universidad o la formación, por supuesto, útil para los administradores de cuadros medios y superiores, como la organización de la empresa y de su dirección, además de la experiencia, los conocimientos teóricos y prácticos necesarios.

Además, el conocimiento de los principios básicos de la gestión operacional será útil para evaluar la eficacia de la empresa en general. El estudio de esta disciplina es útil no sólo los administradores, sino también los contables, financieros, vendedores e incluso los programadores.

Análisis operativa en la gestión financiera, como parte de la planificación a corto plazo ayuda a realizar un seguimiento de la dependencia de los resultados de la empresa en términos de dinero, es decir, el beneficio de los costes de producción y sus volúmenes.

Este análisis se llama a menudo el análisis de equilibrio, ya que se puede calcular, incluyendo la cantidad y naturaleza del procedimiento, en el que los resultados financieros serán cero. También ayuda a determinar el umbral de rentabilidad de la empresa y le permite predecir los financieros implicaciones de ciertas decisiones.

Por lo tanto, el análisis operativo y la gestión operativa están estrechamente vinculados, por lo que los empresarios y los gerentes deben dominar estas disciplinas a la compañía no sólo para continuar sus actividades, sino también desarrollaron con mayor eficacia.