¿Cómo convertirse en el mejor líder? Cualidades de un buen líder

Todos nosotros, que no ocupamos los puestos más importantes en la empresa u organización, por regla general, estamos insatisfechos con estas u otras cualidades y peculiaridades del comportamiento de nuestros superiores. Y, por supuesto, cada uno de nosotros se asegura que aquí, dicen, me encuentro en su lugar, por lo que sería un buen jefe, en el que los empleados del alma no chajut. Sin embargo, al llegar a la posición deseada, el miedo nos abraza, y nos preguntamos, sin cesar, cómo llegar a ser un mejor líder. Sugerimos hoy para entender cuál debe ser el verdadero líder, y qué cualidades debe tener.

¿Cómo convertirse en un buen líder y llevar a la gente a lo largo?

Los especialistas distinguen varias habilidades básicas, que poseen, que una persona puede tener éxito en la posición de jefe. Por regla general, en las grandes organizaciones las personas clave tratan de promover a las personas que ya poseen las habilidades más necesarias. Las habilidades que faltan tendrán que desarrollarse en el proceso de trabajo. Nos proponemos elaborar sobre cada uno de ellos.

Motivación del empleado

Un buen líder es, ante todo, una persona que sabe las respuestas claras a las siguientes preguntas. ¿Por qué su organización necesita a estos empleados? ¿Qué los mantiene en su compañía y no los deja ir a los competidores? ¿Qué hace que los empleados permanezcan en su organización incluso después de tiempos difíciles? El talentoso jefe, por supuesto, entiende que la razón aquí no es dinero en absoluto. Más precisamente, no sólo ellos. Hay muchas otras razones, en las cuales usted como líder necesita entender. Por lo tanto, para ser un líder bueno, fresco, usted debe seguir las recomendaciones:

– Recuerde que en primer lugar estamos impulsados por nuestros valores y respeto por nosotros mismos. Por lo tanto, si muestra respeto por cada uno de sus empleados, independientemente de la posición que ocupe, puede estar seguro de que el equipo le contestará con un 100% de retorno.

– En la medida de lo posible, hable con sus empleados de corazón a corazón. Trate de averiguar cuánto les gusta su trabajo diario, si obtienen la satisfacción de ella. Esta información le ayudará en el futuro.

– Ofrezca a sus empleados algunos beneficios importantes para ellos. Por lo tanto, si sus empleados están preocupados por su propia salud y estado físico, entonces darles la oportunidad de visitar el gimnasio. Si la familia es la prioridad para ellos, entonces dejen que lleven a los niños a la escuela por la mañana, y se los llevan a almorzar. Créanme, la gente apreciará su preocupación por ellos, que tendrá un impacto extremadamente positivo tanto en el microclima en el equipo, como en la productividad y la eficiencia del trabajo.

Establecimiento de metas

Si usted se está preguntando cómo convertirse en un buen gerente de ventas u otro departamento o incluso una organización, a continuación, tenga en cuenta que un aspecto muy importante es la capacidad del jefe para identificar claramente los objetivos del trabajo. Por lo tanto, cada empleado debe entender claramente lo que el jefe espera de él. Con objetivos específicos, será más fácil para una persona concentrarse en el trabajo actual. Por lo tanto, entregue claramente a cada uno de sus subordinados sus expectativas y plazos para completar las tareas y también explique qué hará con los resultados obtenidos y por qué los necesita.

Evaluación del trabajo

A pesar de que la abrumadora mayoría de la gente es negativa acerca de la crítica, es parte integral de un proceso de trabajo bien establecido. Sin embargo, hacer todo lo posible para explicar a sus empleados: una conversación con una pequeña evaluación de los resultados de su trabajo no es en modo alguno una excusa para encontrar fallos en su trabajo. Prepare un horario de tales discusiones para que los empleados puedan planificar su tiempo.

Delegación de responsabilidad

Este punto es uno de los más importantes cuando se habla de cómo convertirse en un mejor líder. Por lo tanto, por supuesto, si usted se convierte en un jefe, entonces usted hace su trabajo bien. Sin embargo, esto no significa que usted debe hacer todo usted mismo. Una de las tareas del gerente es enseñar a otros empleados a trabajar bien. Usted necesita comenzar pequeño. Al principio, vamos a subordinar esas tareas, que en caso de ejecución incorrecta se pueden corregir fácilmente. Gradualmente capacitar a sus empleados y ampliar sus capacidades. Tome en cuenta sus fortalezas y debilidades y pasar a tareas más complejas y responsables. Esto ayudará a sus empleados no sólo crecer profesionalmente, sino también aumentar su valor para la empresa.

Comunicación

Las cualidades de un buen líder son inconcebibles sin comunicación y apertura para sus subordinados. Así pues, déjeme entender y periódicamente recordar a empleados que si tienen cualesquiera preguntas o dificultades pueden siempre entrarle en contacto con directamente. La comunicación, construida de esta manera, le ayudará a aprender rápidamente sobre los problemas y, en consecuencia, resolverlos rápidamente.

Además, muestre interés sincero en sus subordinados. No se comunique con ellos, usando sólo un tono de negocio. Pregunte al personal sobre su salud, sobre cómo pasaron anoche, sobre quiénes estuvieron enfermos durante el último partido de fútbol, etc. Háblanos un poco de ti. En otras palabras, establecer una conexión con ellos. Créanme, la gente aprecia su atención a sí mismos y seguramente le responderá con lealtad. Sin embargo, no ir demasiado lejos. Por lo tanto, no preguntes a los subordinados sobre cosas demasiado personales, como la vida familiar, las opiniones religiosas, etc.

Aprende de los errores

En primer lugar, deje que sus empleados cometan errores. Por supuesto, uno no debe mirar tales fenómenos a través de sus dedos, sin embargo, y, como ellos dicen, tampoco es necesario dar una bofetada a los subordinados por cada bagatela. De lo contrario la gente tendrá miedo de venir a usted con su problema o incluso tratar de ocultar el hecho de error, que puede tener el impacto más negativo sobre el rendimiento de su organización en su conjunto. Así que recuerda que todos somos seres humanos, y tenemos el derecho de estar equivocados.

Otro principio importante que ayuda a responder a la pregunta "cómo convertirse en un mejor líder" es la capacidad de reconocer sus propios errores. Por lo tanto, si algo salió mal, como usted esperaba, no vacile y discuta con el equipo lo que pasó, tratando de averiguar cómo debe ir para lograr el resultado. Este enfoque mostrará a los empleados que usted también puede cometer errores, y también le enseñará cómo corregir sus propios defectos.

Utilizar el igualitarismo

Si piensa seriamente en cómo convertirse en un mejor líder, preste mucha atención a este punto. Después de todo, la mayoría de nosotros no somos tan igualitarios como pensamos. Muy a menudo, seleccionamos favoritos y mascotas en un nivel subconsciente, sin darnos cuenta en nuestra cuenta. Como resultado, todos sabemos que no es infrecuente que un jefe reconozca en su mayor parte los méritos de aquellas personas que constantemente le recuerdan a sí mismos y expresan su lealtad y lealtad de todas las maneras posibles. Al mismo tiempo, a menudo se subestima la contribución de los empleados, que realizan su labor de forma modesta y minuciosa. Por lo tanto, tomarse en la mano y tratar de dar a la gente debido debido no a su actitud hacia usted, sino por los resultados de su trabajo.

Además, siga siempre la regla que absolutamente todos sus subordinados deben ser tratados bien. Créanme, esto tendrá un impacto muy positivo tanto en el microclima en el equipo como en los resultados del trabajo.

¿Puede un buen sexo ser un excelente jefe?

Este tema ha sido recientemente muy relevante. Así que si usted está pensando en cómo convertirse en un buen líder para una mujer, entonces tenga en cuenta que no hay ningún secreto especial aquí. Sin embargo, la práctica muestra que son las mujeres que son a menudo los jefes más eficaces que los representantes de la mitad fuerte de la humanidad. Es bastante fácil de explicar. Después de todo, una mujer a lo largo de su vida tiene que concentrarse simultáneamente en un mayor número de tareas y objetivos que un hombre. En consecuencia, esto se refleja en su capacidad para dirigir.

Cualidades adicionales de un buen líder

Recuerde siempre que avanzar nos hace el respeto, la comprensión y el reconocimiento de nuestros méritos. En este sentido, siempre sea lo más leal posible a sus subordinados. Por lo tanto, un buen líder siempre conoce a sus empleados por su nombre, y también es consciente de sus casos. Siempre apoyar a sus empleados, ofreciéndoles una mano en tiempos difíciles. Deja que tus puertas estén siempre abiertas. Además, las cualidades de un buen líder son impensables sin honestidad y responsabilidad hacia los subordinados. No retenga de ellos el estado de cosas o sus planes. Créanme, todas las personas valoran la confianza que se les da.