Las principales funciones de gestión y sus características

Antes de considerar las funciones básicas de gestión debe revelar la noción de las funciones de gestión. En primer lugar, vale la pena señalar que la gestión de la empresa es un proceso complejo, que incluye varios tipos de actividad administrativa. Todas las funciones de gestión de los principales están estrechamente relacionados entre sí, formando un sistema integrado diseñado para lograr ciertos objetivos. Todas las funciones básicas de gestión son diferentes técnicas y métodos específicos. Considere qué tipos de actividades de gestión constituyen la noción común de las funciones básicas de gestión:

Base, la función de inicio de gestión es la planificación. la actividad de la compañía o empresa comienza necesariamente con un plan. Para completar el cuadro, no basta con enumerar las funciones de gestión, sus características ayudará a descubrir más profundamente estudiaron la cuestión. Debido a la planificación se definen los objetivos y las prioridades de desarrollo de la empresa, así como los componentes del programa de las acciones necesarias para su consecución.

La planificación puede ser dividido por tipos: a largo plazo que cubre el intervalo de tiempo no inferior a 3 a 5 años; a medio plazo – no menos de un año; a corto plazo – dentro de un año calendario.

Los administradores con experiencia aplican todos los tipos de planificación. La profesionalidad del gerente es pensar a largo plazo, combinada con la acción práctica, así como la capacidad de asignar el objetivo. Gestión orientada a los resultados – no es nada como la dirección por objetivos, que reúne a la planificación y control.

Por lo tanto, examinar el concepto de funciones de gestión tales como la planificación, estamos estrechamente adosada a la función de control, que es el seguimiento de la eficacia con la organización logra sus objetivos y, si es necesario, la corrección de desviaciones. El control le permite identificar rápidamente y corregir los problemas antes de que sean irreversibles. Con este control sirve como un enlace que conecta todas las funciones de gestión, se proporcionará la descripción más adelante.

No menos importante es la función de gestión, como organización. Incluye como el diseño y la organización del proceso de trabajo de la organización.

En el proceso de diseño de la organización divide toda la compañía de la manzana en las principales áreas, seleccionados para alcanzar los objetivos de la organización. Asimismo, establece las competencias de las distintas posiciones y sus relaciones.

organización del proceso está diseñado para asegurar el normal funcionamiento e interacción de diversas divisiones de la empresa en la consecución de sus objetivos.

La estructura organizativa formada en el proceso de diseño de la organización, por lo que es no simplemente las reglas que se desarrollan los gerentes para la asignación eficiente de las funciones, y la división del trabajo. La estructura de la organización permite la transición de la planificación a la acción.

Otra de las funciones de gestión – la motivación, que es el proceso de alentar a los empleados a actividades estrictamente dirigidas a la consecución de sus objetivos. La motivación como una actividad de gestión utiliza los siguientes palancas de influencia en el equipo: los incentivos morales y económicos.

Bajo la estimulación que consiste en utilizar una variedad de incentivos para motivar a la gente. En este caso, el administrador utiliza la teoría de la motivación puede desglosarse de la siguiente manera:

Teorías proceso de motivación, revelando la dinámica de la interacción de los diferentes motivos;

Las teorías del contenido de la motivación, se identifican y analizan los factores de motivación.