Tal término como las operaciones logísticas se puede escuchar con bastante frecuencia en el ámbito del comercio y la distribución. Y esto no es sorprendente, porque las tareas que incluyen la logística son muy importantes para el funcionamiento completo de cualquier empresa, independientemente de su perfil y alcance. Sin entender estos procesos, será extremadamente difícil organizar un negocio rentable.
Qué es Logística
Esta definición se utiliza para referirse a la ciencia de la planificación del transporte, su gestión y control. Esto también puede incluir almacenaje y cualquier tipo de operaciones intangibles y materiales que tengan lugar antes del momento en que las mercancías o un recurso específico serán entregados al punto deseado.
En el marco del mencionado proceso, se pueden llevar a cabo diversas operaciones logísticas relacionadas con la gestión de almacenes, existencias, transporte y personal. Esto incluye la organización de actividades comerciales, sistemas de información, etc.
De hecho, la logística es necesaria para gestionar eficazmente diversos flujos de materiales.
La esencia de las operaciones logísticas
Inicialmente, tiene sentido prestar atención a la definición común de estos procesos. El concepto de operación logística se utiliza para designar una parte independiente del proceso en el marco de la logística, que se realiza utilizando un dispositivo técnico y / o en un lugar de trabajo (clasificación, descarga, desembalaje, almacenamiento, embalaje, etc.).
Es posible dar otra definición. Las operaciones de este tipo no son más que un conjunto de acciones dirigidas a la transformación de la información o del flujo material.
En esta área, un flujo de material puede ser llamado un concepto clave, que puede ser el resultado de almacenar, transportar o realizar otras actividades con cualquier recurso, incluyendo productos que pueden ser determinados como listos.
Para gestionar dicho proceso, es necesario recibir rápidamente, procesar información y transmitirla sin demora.
Características de las operaciones logísticas
A pesar de su esencia unificada, las operaciones de tal perfil se dividen en varios tipos, que deben prestarse atención.
Los problemas en el campo de la logística pueden dividirse en dos tipos clave: elemental y complejo.
En este caso, la segunda variante puede tener algunas subespecies. Estas son operaciones básicas, auxiliares y clave. Vale la pena discutir estas áreas con más detalle.
Por lo tanto, las operaciones logísticas clave están directamente relacionadas con la gestión de adquisiciones, los procedimientos de pedido, las existencias, la distribución física y los procesos de producción.
Si se trata de operaciones básicas, entonces se entienden como oferta (compra), producción y, por supuesto, ventas.
Los procesos logísticos elementales incluyen la descarga, carga, transporte, embalaje, almacenamiento, recepción, licencia de un almacén, marcado, clasificación, etc.
La definición de operaciones auxiliares se utiliza cuando se trata de envasado, transporte de carga, almacenamiento, recogida de residuos retornables, el segmento de información y de ordenadores, el suministro de devolución de mercancías y otros servicios.
Distribución física
Teniendo en cuenta las operaciones logísticas y las funciones, el principio de separación de los procesos debe prestarse atención sin falta.
Las siguientes descripciones ayudarán a comprender mejor la esencia de estas categorías:
1. Organización de la contratación pública, así como su gestión. Se trata de un conjunto de tareas, que incluyen planificación de recursos, selección de proveedores de materiales, cálculo de plazos de entrega óptimos y compras reales. Esta categoría también incluye la elección del tipo de transporte para la entrega, la forma del suministro en sí, la organización del trabajo por contrato,
2. Mantener estándares establecidos de servicio al cliente . Aquí estamos hablando del control de calidad de los productos, el servicio post-venta y la distribución de bienes.
3. Precios. La estrategia de formación de precios tiene la relación más directa con la logística de la producción. El hecho es que antes de determinar el costo final de los productos, es necesario tener en cuenta todos los costos logísticos que la empresa incurrirá (incluso después de la liberación de los bienes).
4. Distribución física. Estas operaciones logísticas son de naturaleza compleja y forman parte de un proceso como la distribución. Incluyen procesos relacionados con el almacenamiento y el movimiento de productos terminados.
Transporte y gestión
Este es otro grupo de categorías que se pueden dividir por signo físico. Merece especial atención:
1. Gestión del procedimiento para pedidos. La esencia de este proceso es determinar el orden de la recepción y el procesamiento de los pedidos. Esto puede incluir la planificación del tiempo de recepción de pedidos por el usuario final, la organización del trabajo de los intermediarios logísticos o la red de distribución formada por la propia empresa.
2. Transporte. Estas operaciones logísticas se enfocan en la búsqueda y operación efectivas del transporte para asegurar el flujo de materiales. En este caso, estamos hablando no sólo del transporte en sí, sino de toda una serie de procesos de transporte, expedición, carga-descarga y no sólo.
3. Gestión de inventario de productos, que ya ha desaparecido de los transportadores, así como recursos materiales. En este caso, se trata de un proceso de creación, control y regulación del nivel de existencias en procesos tales como la oferta, la producción y la comercialización. Las operaciones logísticas dentro del marco de esta categoría se centran principalmente en la contabilidad del factor tiempo.
Sin una organización eficiente de la entrega de recursos para la producción y los productos terminados, será extremadamente difícil para el usuario final estar en la cima de la eficiencia y el beneficio. El manejo adecuado de los recursos recibidos también tiene un impacto significativo en el trabajo de la empresa.
Gestión operativa
Este proceso, que es esencialmente la gestión de los procedimientos de producción, también es importante tocar para una mejor comprensión de las diversas facetas del tema bajo consideración.
De hecho, es una función logística clave en la etapa de producción, por lo que se le da una atención especial. Como parte de la logística, se necesita una gestión operativa para gestionar eficazmente la producción y los flujos de materiales sin terminar en general. Se presta atención a las tareas de programación de volumen, reducción de la duración del ciclo de producción, previsión de las posibles necesidades en el sector de recursos materiales,
Es con la ayuda de la gestión operativa que es posible reducir de manera competente los costes, incluso en el marco de la logística, así como mejorar significativamente la calidad de los productos.
Variedades clave
Considerando las operaciones logísticas y sus tipos, no se pueden ignorar las cinco áreas funcionales clave relacionadas con las diferentes etapas del flujo de flujo de material:
1. Logística de la producción. Las tareas en esta área están relacionadas con la gestión de flujos de materiales durante la producción de bienes.
2. Logística de adquisiciones. En esta etapa se llevan a cabo la consideración y selección de proveedores específicos, la adopción de medidas reales en caso de violación de las condiciones de entrega, la celebración de contratos y el posterior control del cumplimiento exacto de sus condiciones. 
3. Operaciones de transporte. Este es el proceso de proveer a la compañía de transporte – propio y uso común – para el flujo planificado de flujo de material.
4. Logística de la distribución. En esta etapa, una función como la venta de productos. En este caso, las tareas de micro y macro pueden ocurrir dentro de este tipo de operación. Un ejemplo es la organización de una distribución competente de productos alimenticios producidos en el territorio de una región o de toda una región.
5. Logística de la información. Se trata de una gestión eficaz del flujo de material mediante el rápido procesamiento y distribución de grandes cantidades de información. Esto es especialmente cierto para las grandes empresas, que tienen un gran surtido, una zona de cobertura significativa y muchos clientes. Para la ejecución exacta de las tareas actuales en esta etapa, las tecnologías de la información modernas se utilizan, por ejemplo, la tecnología de microprocesadores.
Conclusión
Obviamente, cada tarea relacionada con cualquier operación logística es extremadamente importante para la empresa, ya que el nivel de rendimiento general de la empresa depende de su implementación exitosa.
El fallo en cualquier etapa del flujo de material puede conducir a pérdidas financieras. Por lo tanto, podemos decir con seguridad que la logística es uno de los elementos clave del trabajo eficaz de cualquier organización, especialmente si es grande.
Latest posts
Los teléfonos más interesantes. teléfono móvil caro para niñas
de la tecnología
