Enfoque de sistema en upravlenii.Dostoinstva y desventajas.

Ahora cada vez más empresas se dan cuenta del valor de tal ciencia, como control, que incluye muchas direcciones diferentes en una variedad de temas. Es un enfoque sistemático para la gestión para optimizar todas las fases de trabajo en la planta, lo que, a su vez, conducirá inevitablemente a una reducción de los costes. La compañía es considerado como un único cuerpo compuesto de una pluralidad de piezas y elementos con atención énfasis a los vínculos entre ellos individuales.

Enfoque de sistema para la gestión surgió a finales de los años 50 del siglo 20, en la cima del auge de la producción. El alcance y el volumen de producción de acero aumenta muchas veces y las decisiones tomadas sobre la base de las viejas reglas y sistemas, no pudieron salvar la situación. Había una necesidad urgente de algo nuevo, que se pueden combinar y configurado para obtener el máximo rendimiento enormes complejos.

El primer paso para cambiar la ideología y las reglas de ese momento era el pensamiento sistemático. Ahora, cuando se produce el problema con este método, fue posible construir una imagen completa de lo que está sucediendo, para ver los elementos más débiles y prevenir dificultades en el futuro. Con el desarrollo de la ciencia y el desarrollo de nuevas normas de la gente viene a los más difíciles. enfoque sistemático para la gestión de los recursos humanos, y hasta la fecha se considera que es el más difícil, ya que cada persona es única, ya veces hay situaciones que son incluso teóricamente no se puede prever.

La primera producción como un sistema social comenzó a considerar estadounidense Ch.Barnard. En su versión, cualquier organización existe sólo si hay una jerarquía. Debido al hecho de que la gente está dispuesta a unirse y obedecer a fin de lograr estos objetivos, el sistema vertical es perfecto. Cualquier entidad que no sea el estado o la iglesia, pensó en privado. El enfoque de sistemas de gestión, de acuerdo con su versión, asegúrese de incluir los siguientes elementos:

1) El funcionamiento del sistema.

2) los estímulos del sistema.

3) El sistema de gobierno.

4) El sistema lógico de toma de decisiones.

La característica principal de este enfoque con una estructura jerárquica es como una fuerza – por una parte, y la debilidad – en el otro. En otras palabras, todo depende del hombre que está en la base de todo el sistema. Si él tiene el conocimiento, trabajando duro, tratando de optimizar el trabajo, un enfoque sistemático en la gestión seguirá existiendo siempre y cuando no es este hombre.

En las grandes empresas, que emplean a más de 100 empleados, estas funciones son realizadas por los directivos que, a su vez, controla los supervisores. Los administradores pueden llamar a ambos compositores y directores. Situado directamente en el lugar de producción, que pueden resolver rápidamente cualquier problema, pero todas sus acciones dependerá de las metas y objetivos, que constituye la figura central en la vertical del poder.

El enfoque de sistemas de gestión es bastante complicado y tiene muchos aspectos que pueden cambiar el resultado. Su principal tarea – para establecer un sistema que funciona bien, que no sólo le permite ver toda la imagen, sino también, si lo desea, será una oportunidad para optimizar, modificar o mejorar con el fin de reducir los costos.