PLAGAS-análisis: el ejemplo de la aplicación

PLAGAS-análisis – esta es una de las herramientas de marketing, que se utiliza para estudiar los factores externos que afectan a las operaciones de la empresa. Es eficaz en el desarrollo de estrategias y planes a largo plazo.

PLAGAS-análisis tiene como objetivo explorar las siguientes áreas:

«P» (política) – política;

«E» (economía) – La economía;

«S» (sociedad) – sociedad, las relaciones sociales ;

«T» (tecnología) – Aspectos tecnológicos.

También se conoce como la etapa de análisis, pero su esencia sigue siendo la misma. Muchos vendedores están ampliando su ámbito de actividad, la aplicación de análisis de la investigación general de esferas adicionales de la actividad pública.

Este tipo de investigación en contraposición a swot-análisis tiene como objetivo estudiar los factores externos que afectan directa o indirectamente a las operaciones de la empresa.

El aspecto político

PLAGAS-análisis de estudios sobre el ejemplo de la situación política puede ayudar a reaccionar a los cambios en el componente legal o fiscal de la empresa. Gracias a la información obtenida tan pronto como sea posible, la empresa recibe una ventaja competitiva y puede concentrarse en otros aspectos más importantes. aspecto político, que forma parte de Pest-análisis, un ejemplo del cual puede verse con el ojo desnudo, en gran medida influenciada por las actividades de cualquier empresa.

El aspecto económico

En primer lugar, se estudian los factores externos del entorno económico que configuran el entorno financiero no es sólo una sola empresa, sino también al país en su conjunto. precios de la energía, déficit presupuestario, reglas de tributación y más – estas son las áreas que explora el PLAGAS-análisis. Un ejemplo de su impacto en las actividades de la empresa se puede ver en los efectos de la inflación, lo que conduce a cambios en los precios de los bienes manufacturados o servicios prestados correspondientes.

El aspecto social

PLAGAS-análisis, un ejemplo del cual aparece en el estudio de las preferencias del consumidor y las expectativas formadas cartera de productos. Los factores de comportamiento y culturales afectan en gran medida el negocio de la empresa. Así, por ejemplo, los productos que están en demanda entre los habitantes de la región occidental, pueden ser aceptados bastante negativamente por la gente en el mundo árabe.

aspecto tecnológico

Las tecnologías innovadoras siempre dan una enorme ventaja competitiva para los que las posee. Por esta razón, es necesario vigilar cuidadosamente la aparición de nuevas tecnologías en la empresa. Además, es importante analizar la existencia o la posibilidad de mercancías que puede eliminar la necesidad de productos manufacturados. Incorrectamente realizado PLAGAS-análisis (un ejemplo de esto puede verse en la historia de Kodak) puede conducir a un colapso completo. A finales del siglo 20 llamada la Corporación asumieron que sus principales competidores son compañías que se especializan en la producción de cámaras de película. Pero para entonces ya habíamos iniciado el desarrollo de cámaras digitales, por lo que Kodak no le dio importancia especial. Por lo tanto, hoy en día el mercado está saturado con los fabricantes de la fotografía digital, cuyo número no fue incluido previamente conocida empresa.