Potencial de innovación: su esencia y los métodos de evaluación

El potencial innovador de la organización determina el grado de preparación de una entidad comercial para llevar a cabo las tareas que llevan a la consecución de los objetivos. En otras palabras – es el grado de preparación de la organización para la ejecución del proyecto, que prevé la introducción de innovaciones.

El potencial de innovación de cualquier empresa se puede aumentar sólo mientras el desarrollo de sus unidades de negocio y otros componentes de la actividad económica. Es por ello que esta evaluación se realiza utilizando el potencial de un análisis exhaustivo y diagnóstico tanto de entorno interno y externo de una entidad comercial.

Para una discusión completa de este concepto es necesario explorar más a fondo el ambiente interno de la organización, que se compone de los elementos que componen su sistema económico y la capacidad de producción. Para conseguir resultados precisos de los análisis, estos componentes se agrupan en bloques:

– bloque de diseño, proporcionando orientación de la empresa;

– funcional, orientada a la obtención de un resultado específico de la contratación de personal del proceso;

– bloque de recursos representado por la mano de obra compleja, financieros, de información y la capacidad logística de la organización;

– Organizador – muestra una estructura de los procesos de fabricación y la cultura de la organización;

– unidad administrativa, proporcionando la gestión de la empresa, el sistema y el estilo de gestión.

potencial de innovación, como cualquier fenómeno económico, puede tener las siguientes tareas:

– Evaluación de la disposición de la empresa a un nuevo proyecto en un plano particular;

– evaluación general (en el complejo) del estado actual de la empresa de proyectos acabados.

Para resumir los resultados del uso de la metodología de evaluación de potencial de diagnóstico detallada y aplicada.

potencial de innovación se analiza utilizando un enfoque detallado durante el estudio o la preparación más proyecto de innovación para su implementación. Conducir dicha evaluación incluye los siguientes pasos:

– describe los requisitos cuantitativos y cualitativos de todas las unidades para garantizar el logro del objetivo de la innovación;

– se fija sobre el estado real de los componentes básicos de la misma;

– análisis de las fortalezas y debilidades de la construcción;

– constituir una lista particular de las obras a ejecutar para la amplificación de las empresas débiles lados.

Para el análisis de diagnóstico de la necesidad potencial para atraer a profesionales altamente cualificados y una base de información moderna.

Además de evaluar el potencial de innovación a nivel de organización, es apropiado considerar que a nivel estatal en su conjunto.

Por ejemplo, el potencial innovador de Rusia requiere una revisión urgente y revisión de los sectores prioritarios en la necesidad de modernización. Una de las áreas de reformas del gobierno – es el desarrollo de nuevas normas para mejorar la calidad del producto. Es el estado con la ayuda de la aplicación de la política económica tiene un impacto significativo en la oferta y la demanda. Y el establecimiento de normas estrictas de seguridad, la eficiencia energética y el impacto medioambiental creará incentivos adicionales para la actividad innovadora de las empresas rusas.

Está estrechamente relacionado con el sistema fiscal del potencial innovador del país, con la estabilidad del entorno macroeconómico y político. Así como las medidas necesarias para optimizar la protección de los derechos de las organizaciones y los ciudadanos a la propiedad intelectual. Estas líneas de desarrollo requieren una corrupción del gobierno dura lucha, que, por desgracia, sigue ocupando una posición prioritaria en el diseño de la documentación necesaria.