Análisis Cuantitativo de Riesgos: ¿cómo no perder el negocio?

Hoy en día, en un gran número de planes de negocio de proyectos, aunque contengan sección correspondiente contiene aspecto analítico, el problema se reduce sólo al análisis de los financieros o los riesgos bancarios y no reflejan toda la gama de riesgos. Sin embargo, los profesionales deben hacer un uso extensivo de tanto cualitativos como cuantitativos de análisis de riesgos. Una mirada más cercana al segundo tipo.

El análisis cuantitativo se aplica sólo a los riesgos expertos en análisis cualitativo como las que se utilizan un impacto significativo en la consecución de los objetivos. Al llevar a cabo tales análisis se debe apreciar el efecto de tales eventos con la asignación de Clasificación digital predeterminado.

El análisis cuantitativo no puede a veces ser necesario en el desarrollo de medidas eficaces para responder a los riesgos. El más común entre los métodos analíticos utilizados comúnmente son los siguientes:

– estudio de sensibilidad, que implica determinar el reflejo de la incertidumbre de cada elemento individual del proyecto empresarial, teniendo otros elementos del valor base;

– teniendo en cuenta el valor de caja proyectado multiplicando cada valor de la probabilidad de su ocurrencia, se resumen los resultados.

El análisis cuantitativo de cualquier proyecto de inversión define el valor numérico de algunos de los riesgos. Él tiene su sede en el territorio de la teoría de probabilidades, la investigación de operaciones y estadística matemática.

El análisis cuantitativo se llevó a cabo en el caso de dos condiciones: un cálculo básico del proyecto empresarial y un análisis cualitativo completo. Su tarea es una medida numérica del impacto de ciertos factores cambia la dinámica de los criterios que muestran la eficacia del proyecto.

A menudo se utiliza tales métodos de proyectos bznes de análisis cuantitativo:

– el análisis de indicadores de rendimiento, como valor neto presente y la tasa de rendimiento y el índice de rentabilidad;

– ajuste de la tasa de descuento ;

– método de Monte-Carlo (el segundo nombre – simulación);

– construcción de un árbol de decisión.

Todos estos métodos de análisis de los proyectos empresariales se basan en un enfoque probabilístico.

Análisis cuantitativo y cualitativo, y su eficacia depende de los requisitos para que asciende (resultados), la base de la información y el nivel de fiabilidad de planificación. Por ejemplo, el método es muy eficaz para los pequeños proyectos son: análisis de la modificación de las normas de descuento y sensibilidad. Para proyectos más grandes del – simulación y construcción de las distribuciones de las curvas de probabilidad. Cuando el resultado del proyecto, en función de determinadas decisiones, es necesario llevar a cabo la construcción de un árbol de decisión.

Por lo tanto, los métodos de análisis deben aplicarse en un complejo con sus especies más simples en la etapa de evaluación, y más complicados y requieren datos adicionales – con los proyectos empresariales resultado de justificación.