Auditoría interna: el concepto y su papel en las actividades empresariales

misteriosa frase "auditoría interna" de hecho oculta una herramienta de enorme poder y oportunidades increíbles. No sólo mejora la eficiencia de cualquier negocio, sino que también aumenta el número de ventajas competitivas de la empresa. gerentes de auditoría interna están implementando cada vez más sus propios negocios. Esto incluye tanto la varita mágica que puede rectificar la situación y las ganancias volver a la montaña.

Sobre esta disciplina de gestión habló sólo al comienzo del tercer milenio, a pesar de que está empezando a desarrollarse incluso después de la Segunda Guerra Mundial. Con lo que se conecta como el creciente interés?

• Como se mencionó anteriormente, la auditoría interna, aunque durante mucho tiempo y no se ha apreciado, pero en las manos adecuadas es capaz de extender varias veces el valor de su negocio.
• Recuerde que la serie de escándalos que se extendió en los últimos años, los países de Europa Occidental y los EE.UU., y las políticas corporativas relacionadas? Esta es la evidencia más viva del hecho de que, debido a fallas en el sistema de auditorías externas, incluso las empresas más grandes no son inmunes a la quiebra.
• gestión bien planificada en el sentido más positivo de atraer la atención de los inversores, por lo que, a sus ojos las actividades de su empresa se vuelve más eficiente.

En realidad rusa moderna a estos factores añadidos en la negociación algunos otros. Entre ellos se encuentra el deseo de simplificar la organización de los procesos de negocio, y los potenciales ahorros financieros, y un innegable beneficio para los propietarios de las empresas, los residuos de la empresa y le entregó todos los asuntos de gestores cualificados.

¿Cuál es la auditoría interna?

De acuerdo con una definición de un instituto internacional independiente de internos auditores, es una actividad objetiva, proporcionando una compañía global de mejora de garantía. En cualquier campo de la auditoría interna tiene como objetivo riguroso orden a alcanzar sus objetivos mediante el uso de un enfoque sistemático, al tiempo que mejora la eficacia de los controles de la producción, así como la gestión empresarial en general.

Veamos algunas de las características de los detalles específicos.

La objetividad – una de las cualidades esenciales de cualquier auditor interno. Él debe ser imparcial en todas sus estimaciones y juicios.

La perfección – sugiere que cualquier auditoría interna no pretende designar los errores existentes en la gestión, para castigar a los responsables con todo el peso, y para escribir sobre esta páginas múltiples informes, es decir, para aumentar la eficacia de los procesos de negocio y sistemas de la empresa.

Garantías – a la par con el programa de consulta de cada cliente recibe la auditoría interna. Hoy en esta área también incluye controles internos, la gestión de riesgos de usos múltiples, la aplicación del trabajo corporativo y algunas otras actividades.

auditoría interna necesaria o no en la empresa? Esta decisión se toma por el propietario o la alta dirección. Y su conveniencia se indica en cada caso de forma individual. De ellos tomamos nota: los gerentes de las empresas que controlan todos los aspectos del negocio, y que no ven necesidad en auditoría interna, con el tiempo puede ser confundido con la ilusión del control total. Sin embargo, en la práctica sucede a menudo que hacer físicamente la fuerza que guía no es capaz de cubrir la totalidad de todas las actividades de la empresa. Pero en estos casos, la calidad de la auditoría interna puede ser justo lo que necesitábamos. Simplemente no es demasiado tarde?