presupuesto consolidado de

Para la gestión eficaz del flujo de caja financiero debería prestar más atención al presupuesto consolidado de la empresa, teniendo en cuenta las peculiaridades de la interacción de las divisiones estructurales, filiales y departamentos agrupar. Por lo tanto, el presupuesto consolidado – es común a todo el grupo de documentos de la empresa. Se compone de individuales para cada presupuestos unidad estructural y se forma sobre la base del principio de funcionamiento de todo el grupo, como un todo, sin dividirla en unidades separadas.

Las declaraciones de las empresas del Grupo

Durante el análisis de los grupos de informes es necesario distinguir la madre o de la empresa principal y de sus filiales. Vale la pena señalar que el control del negocio, el Grupo es la empresa matriz.

Para obtener información completa sobre el estado de cosas en la empresa, que es un grupo de varias empresas y organizaciones relacionadas con el uso de los estados financieros consolidados. Se puede utilizar para analizar la propiedad y la situación financiera de todas las sociedades del grupo para una fecha específica, para obtener información sobre su rentabilidad global.

estados consolidados se preparan en el caso de que la empresa matriz:

tiene la mayoría de las acciones de otra persona jurídica o de una parte de sus fundadores (posee más del 50% del capital social);
Tiene la capacidad de influir en las filiales de toma de decisiones.

Las cuentas consolidadas del grupo de empresas se incluyen los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de varias entidades legales dentro de la estructura de la empresa. Se da la oportunidad de formar una visión general de las actividades del grupo.

Los problemas asociados con la consolidación del presupuesto

Financiar durante la preparación del presupuesto consolidado pueden encontrar las siguientes dificultades:

en diferentes unidades estructurales son diferentes principios que pridezhryvayutsya en la formación del presupuesto. Todos los departamentos y actividades de la explotación se lleva a cabo la planificación de gastos e ingresos, teniendo en cuenta sus características únicas, proporcionan sólo para sus clases inherentes de artículos. En resumen, no hay una talla única plantilla de presupuesto (uniforme);
la necesidad de consolidar los presupuestos de las empresas que operan en diferentes áreas de actividad, tienen una estructura de costes diferente;
como resultado del crecimiento y expansión de la compañía cambió su estructura, número de unidades, actividades, etc., y todo esto es necesario reaccionar rápidamente y hacer cambios en el presupuesto;
un gran conjunto de datos a procesar de forma continua, se analizó, y generar las declaraciones hechas en base a información soluciones suspendidas recibidos.

Para neutralizar todo lo anterior, utilizar la automatización de presupuestos, lo que le permite acelerar el procesamiento de la información, para formar el presupuesto consolidado, así como el monitoreo continuo de su implementación.

Uno de estos programas es un programa para la contabilidad de gestión, que ya está siendo utilizado por empresas en Moscú y Rusia se WA: Finanzas.

Puede ayudarle a:

aplicar una metodología uniforme para presupuestos;
para crear una plantilla de presupuesto unificado;
para llevar a cabo la consolidación de los presupuestos de los diferentes departamentos y la empresa en su conjunto;
analizar la aplicación de los planes para los diferentes parámetros;
vigilar el cumplimiento de los planes;
generar estados financieros consolidados de acuerdo a los requerimientos y desafíos que enfrenta el director financiero.