Factores de producción y sus tipos: la gestión en el sistema de relaciones industriales

La administración es una actividad relativamente independiente, cuyo objetivo es la consecución de las entidades económicas que operan en condiciones de mercado, los objetivos para el uso de todo tipo de recursos que utilizan una variedad de principios y mecanismos del impacto económico, sobre todo en los amplios factores de producción. Gestión – una actividad de gestión en las condiciones del mercado, la economía de mercado.

Moderna teoría de la gestión, así como de otros factores de producción y sus puntos de vista sobre el nivel de las relaciones laborales son esenciales para cualquier economía nacional y la internacionalización de los factores de producción como ,, como la transformación del mercado del mecanismo económico requiere un estudio cuidadoso de la gestión de la experiencia del mundo, la estrategia y la tecnología a nivel de básica entidades comerciales (empresas), que es la principal tarea de gestión. La necesidad de las empresas de cooperación con empresas extranjeras en los mercados mundiales conduce a la necesidad de la aplicación de las prácticas de gestión en todas las etapas de la producción y el ciclo económico.

técnicas de gestión, de acuerdo con – un conjunto de métodos y medios de influencia controla ahora en el objeto de control con el fin de hacer frente a los objetivos inmediatos y estratégicos de la actividad industrial. De acuerdo con una clasificación a distinguir entre estos factores de producción y sus puntos de vista de la gestión como los recursos económicos y las actividades sociales y psicológicos y administrativa. Por el otro – éstos incluyen también la red (SPU), el balance, en la tercera clasificación, a estos se añaden y prácticas ideológicas.

Los más ampliamente utilizados en la práctica de los métodos de gestión del primer grupo.

Pero a medida que los factores de producción y sus especies, que aún no han encontrado una comprensión común de su esencia en la teoría económica.

Algunos científicos se consideran con razón, que la gestión administrativa de los recursos se lleva a cabo mediante la ejecución de las directivas, órdenes y demás requisitos, incluyendo la regulación (ingeniería de control); racionamiento (aplicación de las normas y reglamentos necesarios para la ejecución de las actividades, el establecimiento de normas para la gestión); instrucciones (que proporciona directrices sobre la planificación, contabilidad, etc.); impacto de la regulación, destinada a cambiar ciertos elementos de control o todo el sistema, a fin de mantener el funcionamiento de la configuración del programa y proporcionar el modo de operación ajustado de la administración. De acuerdo con algunas reivindicaciones, atribuido a métodos administrativos basados en el uso de las directrices y recomendaciones vinculantes. Como factores de producción y sus tipos, estos métodos en su esfera de acción, limitadas sólo por las relaciones organizativas y legales. Desde el punto de vista de una serie de especialistas, métodos administrativos se basan en un conjunto de actos normativo-legales si los países de la región, reglamentarias y legislativas, técnicas y normas metodológicas de las organizaciones de padres, planes, programas, tareas, gestión operativa (potencia). Hay enfoque de gestión esquema jerárquico estricto: en el nivel superior, una solución de gestión de los niveles más bajos, lo que para ellos es la política. Por otra parte, este enfoque proporciona un grado de libertad de la toma de decisiones en todos los eslabones de la menor nivel de control con respecto a las decisiones de gestión de alto nivel. Las soluciones de optimización se lleva a cabo en el conjunto (o etapas) para la empresa como un sistema. Normalmente, estos eventos traer y efecto sistémico.