El concepto, funciones, plan de negocios de la muestra. plan de negocios – que es …

La planificación en cualquier negocio – es su fundamento. El negocio es particularmente importante para hacer un plan, porque el empresario debe representar claramente la rentabilidad de su negocio.

¿Qué es un Plan de Negocios

Por lo tanto, se debe indicar inmediatamente que sin una planificación adecuada no va a hacer, sin iniciativa, sin importar el tamaño se planea la empresa. El plan de negocio – un documento que regula las actividades de la empresa. Contiene toda la información importante sobre el propietario, campo de actividad, la competencia, la comercialización y más.

El concepto del plan de negocio ampliamente suficiente, de hecho – es una guía paso a paso a la acción del empresario, en el que todos los puntos pintados por punto. También tiene en cuenta los posibles riesgos y las maneras de hacer frente a los problemas potenciales. siempre presentan cálculos, no sólo los costes operativos, sino también los beneficios estimados en el plan de negocio.

En general, es necesario considerar en detalle qué la planificación empresarial, la muestra, sus tareas y funciones. También hay que señalar que cada empresa es única y plan de negocios es exclusivamente para sí mismos.

principios básicos

Cómo escribir un plan de negocios? Definir que significa la planificación de actividades empresariales. En el futuro, no sólo el organizador, sino también a todo su equipo actuará estrictamente de acuerdo con el plan. En consecuencia, no debe ser una colección de términos científicos, y escrito en la guía de lenguaje sencillo y accesible a la acción, que todo el mundo puede entender, hasta un lego. Por ejemplo, si la organización para atraer a los inversores, que debe comprender la esencia del plan de negocio.

También hay que tener en cuenta que dependiendo de las circunstancias del plan puede ser ajustado. Puede cambiar los cálculos, el calendario del proyecto y más. Sin embargo, en el plan de negocio, hay ciertas tareas.

los objetivos del plan de negocio

Es obvio que el empresario no debe uno, sino varios problemas. Éstos son algunos de ellos:

• Marcar el propósito de la empresa y su perspectiva de cómo se comportará en el mercado.
• Se determinan los flujos de ventas en la categoría de la población está destinado el producto final.
• Averiguar qué porcentaje del mercado debe ganar de riesgo.
• Para determinar gama de productos de la compañía y para identificar la política de precios de la compañía.
• Descubre lo desafía a un empresario puede hacer frente a diferentes etapas del proyecto, y cómo resolver los problemas.
• ¿En qué dirección se moverá la empresa y cómo evolucionará en el futuro.
• ¿Cuánto es el proyecto? Estos son pagos obligatorios, lo que ayudará al organizador para evaluar sus capacidades físicas.

Equivocadamente, muchos empresarios creen que el plan de negocio – esto no es un componente obligatorio, y sin que se pueda hacer. Pero esto no es cierto, ya que sin ella es imposible coordinar con precisión sus acciones. Por cierto que se necesita un plan de negocios no sólo en la etapa de la organización de la empresa, sino también para su desarrollo.

El propósito de un plan de negocios

El objetivo principal del plan de negocio – para asegurar la rentabilidad de la empresa y distribuir acción y poder correctamente. Además, es necesario un entendimiento claro de cómo la organización se comportará en el mercado hoy en día.

Otro objetivo importante del plan de negocio – un estudio de mercado. Para determinar la rentabilidad de las actividades, la necesidad de encontrar respuestas a preguntas importantes:

• ¿Qué tan popular productos en el mercado hoy en día?
• ¿Hay competencia?
• Lo que se necesita para la organización de los negocios?
• Dónde buscar los proveedores?
• ¿Dónde y cómo encontrar clientes?
• ¿Cuál es la relación entre el costo y el valor de mercado del producto?

Para responder a estas y otras preguntas similares, deben realizar estudios de mercado. Es más conveniente confiar a un vendedor. Sólo los mejores planes de empresa elaborados por profesionales para garantizar el éxito de los negocios, y el recién llegado a hacer frente a la tarea imposible.

Las funciones del plan de negocios

hay cuatro función de planificación de negocios en la economía moderna:

1. La planificación necesariamente en la etapa de la organización de la nueva compañía y por un cierto período de su actividad.
2. La función principal de un plan de negocio – para evaluar las capacidades de la empresa y supervisar los procesos de organización y desarrollo.
3. Obtener un préstamo: que se necesita para proporcionar un plan de gastos.
4. Atraer a los inversores sin un plan de negocios detallado para obtener fondos para el descubrimiento o desarrollo de la empresa es imposible.

No hay que olvidar que el plan de negocio no se limita a las funciones anteriores. El principal de ellos – para ayudar a los empresarios a evaluar sus capacidades y asignar acciones para lograr el objetivo.

La estructura del plan de negocio

No existe una definición clara de cómo crear un plan de negocios y requisitos claros para su escritura no todos los empresarios lo escribe en cualquier forma. Se puede dividir en varios artículos:

1. Resumen, debe ser descrita brevemente, tal como se discutirá a continuación.
2. A continuación es necesario identificar los objetivos y las tareas de planificación. Esto es necesario para determinar provisionalmente que lo que necesita hacer para obtener un resultado determinado.
3. Ser una verdadera descripción de la empresa, el número de empleados que lo hará, dónde y en qué área se ubicará.
4. plan financiero, es decir, la determinación de la cantidad de capital inicial, la forma en que se distribuye en forma de porcentaje, el ingreso estimado y la política de precios de la empresa.
5. Es necesario elaborar un plan de marketing, considere los competidores, identificar sus debilidades y entender la forma en que puede ser mejor.
6. plan de producción, no hay una descripción del proceso tecnológico – desde el proveedor de materia prima y la compra de la búsqueda para determinar el comprador final.
7. A continuación, debe identificar la organización de los sistemas de flujo de trabajo y gestión de la empresa.
8. La última cosa que debe tener en cuenta – el personal de la empresa y la asignación de responsabilidades entre el personal.

Dado que el concepto del plan de negocio es ambigua, su estructura puede variar dependiendo del tamaño de la organización y muchos otros factores.

Un ejemplo de un plan de negocios

requisitos claros en la redacción del plan, se puede considerar simplemente el ejemplo, respectivamente, y la escribiré en su cuenta. Por ejemplo, un plan de negocios de la muestra para una pequeña empresa comenzará con un resumen, es decir, con una breve redacción de proyectos.

A continuación, tiene que escribir con detalle en lo que la empresa va a especializarse, por ejemplo, en el comercio al por menor con alimentos o materiales de construcción. También es necesario determinar donde se ubicará la oficina o tienda, en qué área y qué densidad de población.

El siguiente paso – una investigación de mercados. En primer lugar, debemos identificar la presencia de competidores y evaluar sus actividades. Entonces, el público objetivo, es decir, la gama de consumidores, que será diseñado producto o servicio. Si, por ejemplo, es una tienda de comestibles, sus clientes regulares serán los residentes de las casas cercanas.

El siguiente paso es el cálculo de los costes financieros. Es necesario para calcular todo – desde el alquiler de locales y adquisición de equipamiento para la compra de materias primas y pago del personal. También es necesario calcular el beneficio que traerá a la compañía, que es hacer el pronóstico.

No hay que olvidar que, en cualquier caso, existen riesgos, que deben reducirse al mínimo. Por ejemplo, si existe una competencia real, es necesario en primer lugar para reflexionar sobre la promoción de la empresa, es decir, la publicidad de alta calidad, lo que implica costos adicionales.

En realidad, si usted necesita un plan de negocios de la muestra para una pequeña empresa, es fácil de encontrar en Internet, pero sólo para referencia. Guiados por que no es necesario, porque cada caso es diferente.

Errores comunes en la preparación de un plan de negocios

Por desgracia, no tener experiencia, es difícil escribir un buen plan. A pesar de que el plan de negocio – se trata de un documento que no tiene forma definida, debe tener en cuenta algunos de los matices. Por ejemplo, no debe ser demasiada información, todo lo que se escribe debe tener algún sentido.

Antes de crear un plan de negocios, clara y comprensible, es necesario describir exactamente el propósito de la empresa. Para las formas de lograrlos deben ser reales y accesibles. Además, es necesario analizar claramente el mercado, para evaluar adecuadamente la competencia. Está presente en cualquier industria, hay que considerar en primer lugar.

conclusión

Por lo tanto, un plan de negocios – una guía de acción para el empresario, que le ayudará a distribuir adecuadamente las oportunidades y atraer la inversión. Para preparar un plan por su cuenta y la necesidad de estar muy familiarizado con ella. No hay necesidad de escribir mucho, lo más importante – para resaltar las cuestiones clave y la esencia del evento.