La mejora de la organización del trabajo en la empresa

La organización del trabajo – se trata de un sistema especial que le permite alcanzar ciertos resultados con el personal laboral de la organización. La producción material tiene tres componentes: los objetos de mano de obra, herramientas y mano de obra. Para la organización del proceso de fabricación requiere otra condición importante: el propósito, organizado por la actividad humana, que desencadena el mecanismo de producción. La mejora de la organización del trabajo – una de las principales tareas establecidas antes de que un departamento de Recursos Humanos.

Existen los siguientes elementos de organización del trabajo: la división de la actividad laboral (distribución de tareas y asegurar el lugar de trabajo de los empleados), la organización del lugar de trabajo de acuerdo con todos los requisitos, el trabajo de cooperación (organización de las relaciones mutuas entre los empleados), el reclutamiento, la capacitación del personal, el desarrollo de métodos y los métodos de trabajo, formación y reciclaje del personal, la provisión de condiciones de trabajo seguras, la organización de la disciplina, pl nirovaniya y contabilidad deyatelnosti de trabajo, proporcionando incentivos materiales.

La mejora de la organización del trabajo se basa en el uso de las leyes de la fisiología, las leyes económicas, psicología, legal, derecho y sociología. Si antes de la introducción de métodos específicos de organización del proceso de trabajo se llevó a cabo un análisis científico, entonces, estamos hablando de la organización científica del trabajo. La tarea económica de organizar el trabajo "responsable" de la utilidad de una tecnología en particular, las materias primas o en el proceso de fabricación. "Psicofisiología" ayuda a crear tales condiciones de trabajo que son seguros para la salud de los empleados y les proporcionan un alto nivel de eficiencia. El componente social de la organización del trabajo puede aumentar la satisfacción con la gente del proceso de trabajo, junto con el aumento de su nivel profesional.

La mejora de la organización del trabajo – no es sólo un conjunto de medidas destinadas a mejorar las prácticas de trabajo y el uso de nuevos métodos de producción. La mejora de Organización del Trabajo – es un proceso creativo permanente y continua que se adapta a los cambios constantes en la tecnología de producción y el nivel de los procesos de producción.

Para mejorar la organización del trabajo debe ser una división del trabajo en los elementos individuales del proceso que tienen funciones específicas, la asignación de las categorías de calificación de los empleados, la consolidación de los procesos de trabajo para los sectores privados o grupos de personas individuales.

La creciente división del trabajo – otro componente de la organización del trabajo, que es la especialización de los trabajadores, unidades, y, como consecuencia, mejorar la productividad del trabajo. Desea reducir al mínimo todas las operaciones que ralentizan el proceso de producción. Al mismo tiempo, es imposible reducir el tiempo de descanso y el almuerzo y tener en cuenta algunos de los efectos que conducen a una disminución en la eficiencia de la especialización.

Cooperación de empleo le permite combinar varios procesos en uno solo. Las formas modernas de organización del trabajo basada en la división y la cooperación, ya que, gracias a ellos, hay una distribución del personal por el empleo, siempre y actividades interrelacionadas de los empleados se determina por la cantidad de trabajo y las funciones específicas realizadas, la intercambiabilidad de los trabajadores, trabajador reveló una tendencia a conseguir un trabajo, y mucho más.

Una de las principales tareas de los servicios de gestión de recursos humanos – la creación de condiciones favorables para la organización racional del trabajo, en el que los empleados trabajan con el placer y el interés por la alta eficiencia de su trabajo y el proceso de fabricación.