La organización como un sistema y sus algunas características

Organización y gestión – un sistema que se crea para lograr los objetivos de un determinado grupo de personas. Este grupo puede estar compuesto de dos subgrupos: líderes o propietarios, y el personal contratado. Sobre esta base, determinado por el sistema de dos, pero es lo contrario de las tareas, funciones: la puesta en práctica de las metas y objetivos de los líderes del personal contratado. Los intereses de estos dos grupos a menudo no coinciden, ya que una de las principales tareas que los propietarios están tratando de resolver la empresa, es reducir al mínimo los costos, incluyendo los salarios pagados a los trabajadores. Tareas del personal contratado directamente enfrente – los trabajadores tratan de luz para minimizar su energía, los costes de recursos y obtener lo más posible a pagar por el trabajo.

Si hay un objetivo de los líderes y el personal contratado, incluso opuestas, la organización como un sistema está en un estado particular, en la que será capaz de darse cuenta de ellos. Sin embargo, a tal estado era más probable que cualquier otro, es necesario un recurso en la forma de energía o materia o información, o una mezcla de estos tres componentes. Con el fin de obtener los recursos necesarios, la organización del sistema necesita para comunicarse con el entorno exterior de determinados productos. El producto más a menudo combina energía, materia e información en varias combinaciones. Naturalmente, en el producto de contener una mayor cantidad de material y los servicios – o energía o información. Ahora los administradores están tratando cada vez de aumentar el grado de diversidad del producto, que es la diversificación de él, introduciéndolo en los tres de estos componentes. Por lo tanto, se puede seleccionar otra función del sistema – producción del producto.

La organización como un sistema existe en un entorno en constante cambio y por lo tanto, inevitablemente expuesta a su impacto e influencia en sus objetos circundantes en respuesta sí. Por lo tanto, es posible aislar y otra función del sistema – su interacción con el medio ambiente.

Por lo tanto, hemos identificado cuatro funciones básicas del sistema que realizan prácticamente cualquier organización: la interacción con el medio externo; realización de los objetivos de los líderes; producción del producto; aplicación de los objetivos del personal contratado.

En diferentes etapas de desarrollo de las funciones del sistema de organización considerados por nosotros en este artículo, tendrá un significado diferente para ella. Así, en un principio la función principal es crear un producto de este tipo, debido a que la ejecute, la empresa recibe los recursos financieros necesarios para su desarrollo.

El aislamiento de estas funciones básicas, nos ayudará a entender lo que el estado del grupo de factores tendrá un impacto en el desarrollo de las metas y objetivos estratégicos de la organización cómo sistema. Probablemente, será:

1) una combinación de factores, la combinación de los cuales se llevará a cabo por los líderes de destino y el personal;

2) Factores la presencia de que se puede realizar el proceso de fabricación del producto;

3) un grupo de los factores por los que los requisitos se pueden realizar ambiente externo.

Después de determinar las funciones básicas, es posible entender que la organización del sistema consta de tres subsistemas gestionados por interactúan entre sí:

1) subsistema, que es un proceso de gestión, conexo directamente a la fabricación del producto.

2) el subsistema que controla los procesos de interacción con el entorno que cambia rápidamente;

3) subsistema que controla los procesos en los que será capaz de alcanzar los objetivos de los líderes y el personal contratado.

Tal enfoque nos permitirá describir la organización a través de la interacción de sus subsistemas, lo que ayudará a comprender mejor sus problemas básicos y para resolver con éxito.