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La gestión de la esencia y el contenido

Que apareció en los años 30 del siglo anterior, el concepto de gestión en la traducción del Inglés significa una gestión o control. El tratamiento incluye el desarrollo de los sistemas más eficaces de gestión de la organización (de acuerdo con GOST R ISO 9000 este término incluye las sociedades, empresas, corporaciones, empresas, asociaciones, instituciones, organizaciones benéficas y otras entidades, además, que pueden agruparse, y se aplica a las unidades estructurales ) y el seguimiento de su rendimiento. La gestión esencia y el contenido debe ser atribuido a tres áreas principales: el gobierno, las organizaciones empresariales y sin fines de lucro.

la moderna gestión empresarial eficaz basado en el uso de herramientas específicas utilizadas para lograr resultados. El concepto y la esencia de la gestión incluyen una categoría como un sistema de tres niveles enfoque de la gestión, destinado a la realización de las funciones básicas de gestión: gestión de negocios, gerentes, empleados y procesos. Estas funciones deben llevarse a cabo al mismo tiempo, ser no sólo es eficaz, pero sobre todo eficaz y proporcionar el mejor valor para una variedad de necesidades y objetivos de negocio. términos "eficacia" ( «eficacia») y "eficiencia» ( «eficiencia») deben interpretarse de conformidad con la norma ISO 9000. La función de gestión de la organización es planificar. Se pretende para la sincronización y la combinación de humanos, materiales y de recursos financieros. Los tres factores deben ser empleados para producir los resultados que se definen los objetivos de la organización.

La planificación se basa en tres niveles de perspectivas: misión, objetivos y misión. Difícil trazar una línea clara entre ellos. Al planificar las tareas que la organización espera conseguir un buen resultado en el período previsto. Logro de los objetivos permite algunas mejoras más allá del período presupuestario, pero no lejos de su marco de tiempo. La misión incluye un ideal inalcanzable, el enfoque de la cual se incluye en los planes de gestión de la organización. La gestión de la esencia y el contenido consiste en la aplicación de los planes a todos los niveles (por la identificación de medidas de la relación entre las unidades, la distribución de autoridad y responsabilidad), así como la coordinación y supervisión de la aplicación.

La capacidad de llegar a la meta con un costo mínimo determina la eficacia ( «eficiencia») la gestión de la organización en su conjunto, así como las herramientas básicas de gestión y todos los líderes en todos los niveles de gobierno organización. La esencia y la gestión de contenidos en un mercado dirigido a la solución de problemas prácticos, que se miden en las etapas de planificación y evaluación, asegurando la eficiencia económica de la empresa, así como ayudar a fortalecer la organización de las posiciones respectivas del mercado, fabricados sus productos o servicios que ofrecen. Para ello, se debe organizar el proceso de control de gestión, asegurando que los resultados reales corresponden a lo previsto.

Los principales métodos de organización y herramientas de gestión incluyen financiera y control presupuestario, así como los mecanismos de control del mercado. Es decir, las finanzas, el presupuesto y la comercialización son las herramientas con las que el impacto en los procesos de negocio de la organización. La esencia de la gestión financiera es controlar soizmerenija en las actividades de producción y comercialización de los gastos destinados a la realización de un determinado objetivo, y sus resultados financieros. En este caso, calcular y comparar diferentes opciones para las inversiones financieras, lo que permite obtener el máximo beneficio con el mínimo de gastos en efectivo y las pérdidas financieras. El apalancamiento financiero es de beneficio, depreciación, alquileres, aportes al capital de la carta, descuentos, dividendos y así sucesivamente. Por lo tanto, podemos decir que la naturaleza y la gestión de contenidos es un liderazgo económico eficaz de la organización, lo que permite alcanzar los objetivos no son de ninguna manera, y con un mínimo de costos, y renunciamos a los objetivos que no son económicamente justificada.