Etapas de Planificación Estratégica

proceso de planificación económica se divide en las siguientes etapas: desarrollo de la estrategia y sus tácticas para su implementación. En el primer caso define un conjunto de objetivos de negocio, así como las principales formas de lograrlos. Tácticas consiste en encontrar las mejores opciones para la implementación de los métodos seleccionados.

La "estrategia" palabra es de origen griego. Su significado original – "el arte del general" para encontrar el camino correcto para lograr la victoria.

En el mercado actual de la planificación estratégica – es el desarrollo y la definición de las actividades generales de la empresa. Debe tenerse en cuenta que se trata de un trabajo serio y responsable. simple formulación de los objetivos deseados y para determinar las opciones más convenientes para su aplicación todavía no es una estrategia. Para su implementación debe orden de llegada de las posibilidades reales de desarrollo de la empresa. La planificación estratégica es una respuesta firme a las circunstancias internas y externas objetivas en sus actividades. Como regla general, para desarrollar un conjunto de objetivos e identificar las formas para su ejecución se lleva a cabo durante un período prolongado. Sin embargo, en muchas empresas prefieren proyectos a mediano plazo.

metas y métodos para alcanzarlos diseño del proceso es una secuencia bastante complicado de operaciones. Las etapas básicas de la planificación estratégica establece que cada nuevo evento debe tener lugar inmediatamente después de la anterior. Todo el proceso requiere un arte especial de la gestión y la flexibilidad. Las personas que participan en el desarrollo, no sólo tiene que ir a través de todas las etapas de la planificación estratégica, la realización de funciones prescritas. Ellos deben ser capaces de cambiar la naturaleza de la acción, ser creativo para resolver el problema, si es requerido por las circunstancias.

Objetivos de desarrollo y determinar la forma de alcanzarlos se lleva a cabo por los empleados de los servicios y la gestión de marketing.

No importa cuál sea el tamaño de la empresa, ¿cuál es su ámbito de aplicación, las etapas de planificación estratégica son una cierta base. Para cada empresa, cada paso se pone específica. Sin embargo, el uso de "traspaso" del proyecto es igualmente útil para todos.

Etapas de Planificación Estratégica

1. Definición de las aplicaciones empresariales. tareas compañía asociada con el enfoque prolongado en un tipo particular de actividad, así como el nicho de mercado adecuado.
2. las unidades de negocio de la educación. Son responsables de la categoría de productos o para un departamento de productos específicos dentro de una organización, con un enfoque en un determinado mercado y el control. Última por lo tanto dotado de una responsabilidad absoluta de Estados en todas las funciones de estrategia.
3. Formulación de objetivos de marketing. Cada unidad de negocio formadas en la empresa deben fijar sus propios objetivos de marketing de actividades. Por regla general, se definen en términos cuantitativos y cualitativos.
4. La realización de análisis de la situación. En esta etapa, las capacidades de marketing de la empresa y los retos esperados que pueden enfrentar.
5. tácticas de implementación supongan la comisión de acciones específicas para implementar la escenografía.
6. El seguimiento de los resultados de una comparación entre los indicadores previstos obtenidos. La comparación se lleva a cabo durante un período específico de tiempo. Para este propósito cronogramas, presupuestos, análisis de costos, los datos sobre las ventas.

Todas las etapas de planificación estratégica en conjunto permiten aclarar los problemas que surjan, para preparar la empresa a los cambios inesperados en el entorno, para mejorar la coordinación en la empresa.