Con directores punta de la empresa pertenece a los órganos internos de la empresa principales responsables del desarrollo de los negocios y la estabilidad de trabajo de la firma. ¿Cuáles son sus principales funciones? Cómo se formó la junta directiva de la empresa?
¿Cuál es el consejo de administración?
En primer lugar, tenga en cuenta lo que puede ser entendido bajo el término en cuestión. Consejo de Administración – ahora es el principal órgano de gobierno entre las reuniones de la asamblea general de accionistas. La tarea principal de esta estructura – el desarrollo de la estrategia de negocio, así como el control de su ejecución por los servicios autorizados de la empresa.
A pesar de la gran cantidad de cargo, el Consejo de Administración, por regla general, no afecta el derecho al trabajo de los ejecutivos estructuras de la empresa. Se debe llevar a cabo sus actividades en función de los artículos de la compañía de la asociación, así como las fuentes locales de regulación – como, en particular, el Reglamento sobre el Consejo de Administración, que será aprobado por la junta general de accionistas de la compañía.
La función principal de la estructura interna de la empresa considerada – la gestión de la empresa – como la equidad. Pero debe llevarse a cabo teniendo en cuenta el hecho de que ciertos temas se pueden atribuir directamente a las normas de la ley de competencia de otros órganos de gestión de la empresa. Por ejemplo, la misma junta general de accionistas.
establecimiento de requisitos de estructura de gestión
Consejo de Administración – una estructura vnurikorporativnaya, que necesariamente debe ser establecida en una sociedad anónima, que está presente en 50 o más accionistas. En su estructura debe estar presente al menos 5 miembros.
Si SA está presente en más de 1.000 titulares de valores, el consejo de administración debe trabajar por lo menos 7 miembros. Si los accionistas – más del 10 por 000, como parte de esta estructura deben estar presentes al menos 9 miembros.
Algunas de las funciones que se caracterizan por el Consejo de Administración de la Sociedad. Vamos a estudiarlos en detalle.
El Consejo de Administración de: los matices
Consejo de administración de una sociedad de responsabilidad limitada de acuerdo con la legislación de la Federación de Rusia – una estructura que puede establecerse en función de las preferencias de los propietarios de LLC, es decir, no se requiere su formación, independientemente de los indicadores de la actividad económica de la empresa.
En la práctica, el consejo de administración de la empresa depende, en primer lugar, a partir de las disposiciones del estatuto de la respectiva entidad, así como los reglamentos internos que definen el procedimiento de la gestión empresarial. Elección de miembros del Consejo de Administración LLC puede ser opcionalmente principio acumulativo: es suficiente para establecer una mayoría simple de los participantes en el negocio, que votan en la asamblea general.
Tenga en cuenta los principales poderes, la descripción de la junta de la compañía de los directores, más.
Estructura básica de gestión de la autoridad
En primer lugar, la estructura corporativa adecuada facultado para ejercer el control sobre el trabajo de los órganos ejecutivos – pero no interferir en el proceso de toma de decisiones que, como hemos señalado anteriormente. Lo más importante aquí – para asegurar que sus decisiones tomadas operaciones en las juntas generales de accionistas. La realización de esta actividad, por ejemplo, en la sociedad anónima, la junta de directores formas de representación de la cabeza de la empresa estructuras ejecutivas correspondiente. De acuerdo con él, la administración de la sociedad puede ser autorizado a tomar decisiones relativas a la orden o en otros valores con los temas de inversión, la conclusión de las principales transacciones cuyo valor supere un determinado porcentaje de la facturación de la empresa.
El Consejo de Administración (después de la reforma – AO) en la mayoría de los casos, está facultado para determinar las áreas clave de la política corporativa de la recepción o concesión de préstamos, garantías, el uso de diversas fuentes para cubrir los costos y satisfacer las posibles reclamaciones de los acreedores. La estructura en cuestión puede tener facultades en relación con la imposición de la discusión en los temas generales de reuniones relacionadas con la necesidad de reducir el capital social de la empresa.
Consejo de Administración – un cuerpo que en muchos casos es responsable de la distribución de los beneficios de la empresa. Por ejemplo – en forma de dividendos a los accionistas o, en su defecto, en la forma de retribución de los empleados de la empresa. Al mismo tiempo, en relación con los dividendos – en los poderes de la junta general de accionistas por lo general no incluyen el establecimiento de sus valores sin tener en cuenta la opinión del Consejo de Administración. Pero en muchos casos, la autoridad tiene el derecho de reducir la cantidad del pago de dividendos sin el consentimiento de las estructuras en estudio.
Otro tipo notable de poderes que caracteriza a la junta directiva – una parte en la determinación de la estructura de la gestión de la empresa, el establecimiento de sucursales, subsidiarias. Esta actividad consiste en la estructura adecuada de sus representantes en la junta general de accionistas. Al mismo tiempo, el Consejo de Administración la decisión en este caso puede ser de todo un carácter orientativo.
Cabe señalar que el Consejo de Administración – un órgano corporativo, que puede tener diferentes nombres. Así, de acuerdo con la legislación rusa la estructura correspondiente puede ser citada como la Comisión de Control.
funciones de estructura de control: la determinación de la estrategia de desarrollo de la compañía
Consideremos ahora las características exactas pueden ser realizadas por el Consejo de Administración, las empresas industriales, empresas del sector servicios – a pesar del hecho de que las actividades de las empresas depende en gran medida del perfil del segmento de negocio, las funciones básicas de la estructura dentro de una empresa relevante pueden ser comunes a la mayoría de las áreas negocio.
La función principal que caracteriza el trabajo del Consejo de Administración de la empresa moderna – la definición de su estrategia de desarrollo. Es decir, establecer prioridades a largo plazo en el desarrollo de la empresa. Al mismo tiempo los gerentes que forman parte del Consejo de Administración podrá prestar mucha atención a la solución de los problemas actuales, el examen de la situación económica actual, teniendo en cuenta que el negocio se construye.
Pero, de todos modos, el Consejo de la tarea consiste en aprobar los planes de desarrollo de la empresa a largo plazo. enfoque distribuido, según la cual son aprobados cada año, y que examine el documento correspondiente será convocado por la reunión anual del Consejo de Administración. Como se considera parte de esta función estructura corporativa interna puede cooperar activamente con otras autoridades competentes de la empresa – por ejemplo, con el departamento financiero, los vendedores, los contadores, acceso a la estructura consultores externos.
El resultado de la función del Consejo es crear documentos que son vinculantes en la experiencia de la empresa. En este caso, en su estructura de núcleo puede incluir un plan número grande y varias fuentes auxiliares.
la Junta de Directores funciones: control sobre la actividad económica y financiera de la empresa
La siguiente función más importante realizado por el consejo de administración – está ejerciendo control sobre la actividad financiera y económica de la empresa. Esta área de actividad es considerada la estructura dentro de una empresa se dirige principalmente a asegurar el cumplimiento de las disposiciones de los planes que se generan en la ejecución de la función de la Junta anterior.
Sistema de control sobre las actividades de los expertos responsables en el marco de las normas de su ejecución, que están contenidas en el plan implica el uso de una amplia gama de técnicas: se asume un estudio detallado de los documentos contables, llevar a cabo la formación de especialistas, si es necesario, la organización de reuniones locales sobre diversas cuestiones de realización del plan de desarrollo de la compañía. Implementación de la función por el Consejo de Administración debe cumplir con los requisitos legales, si los gerentes ciertas actividades están bajo la jurisdicción de diversas fuentes del derecho.
El papel más importante en la supervisión de la ejecución del plan puede jugar la otra estructura de gobierno de una entidad comercial – tales como, por ejemplo, el consejo de accionistas. El Consejo de Administración puede interactuar activamente con ellos en una amplia gama de temas. En particular, el tema general de las estructuras dentro de una empresa relevantes puede ser una estrategia de desarrollo eficaz en la construcción de un sistema de gestión de riesgos que caracterizan el desarrollo del negocio. Sólo si hay una empresa de este tipo de recursos será capaz de llevar a cabo los planes elaborados por el Consejo de Administración como parte de su función anterior. Entre los riesgos asociados – Restricciones de moneda, baja liquidez, la aparición de restricciones legales, el factor político. No se deben considerar en la implementación del control de la ejecución del plan de desarrollo de negocios.
funciones de estructura de control: la protección de los derechos de los propietarios y accionistas
Otra importante función que desempeñan el Consejo de Administración – es asegurar la protección de los derechos de los propietarios y accionistas de la empresa, la resolución de controversias que surjan en el marco de relaciones corporativas. Para implementar esta función, la estructura en cuestión se puede dar los siguientes poderes especiales. Por ejemplo, en relación con la designación de la persona responsable de la implementación de los derechos de los participantes en los negocios y proteger sus intereses. Solución de diferencias dentro de la empresa puede llevar a cabo tanto en lo que respecta a las disposiciones de las fuentes locales de las normas, y sujeto al cumplimiento de los requisitos de los actos normativos-legales, que están en la jurisdicción de la relación con los socios.
funciones de la junta: la operación eficiente de los órganos ejecutivos
Siguiente función clave del consejo de administración – el buen funcionamiento de los órganos ejecutivos de la compañía. Con este fin, los gerentes responsables también pueden utilizar los mecanismos previstos por las normas internas de la empresa o disposiciones de los actos normativos-legales, si regulan una actividad particular de la dirección ejecutiva de los organismos empresariales. Esta función se supone que debe dar a la tabla una gama bastante amplia de poderes – por ejemplo, en relación con el nombramiento y cese del Director General.
condición de miembro del consejo de administración: los matices
miembro de la junta – es cualquier persona física, y no necesariamente que era co-propietario o accionista de una entidad comercial a. Este estado, sin embargo, desde el punto de vista de los poderes sujetas a ciertas restricciones. A saber:
– la composición del consejo de administración de la empresa puede estar formada por representantes del órgano colegiado no es más que una cuarta parte,
– Presidente del Consejo de Administración no puede ser un CEO de la compañía.
miembros de la junta pueden ser elegidos para el cargo sólo a modo de voto acumulativo. En este caso, la persona que recibe el estado apropiado para el período hasta la fecha de la próxima junta general de accionistas. Miembro del Consejo de Administración tiene la autoridad, que no puede ser terminado antes de tiempo si están disponibles para otros participantes en el mismo estado del negocio.
Consideremos los rasgos de la cara, la cabeza estructura que corresponde con más detalle.
Características del Presidente de la Junta
Presidente del Consejo de Administración – la persona que se elige a su puesto de entre los miembros de la estructura interna de la empresa. Al mismo tiempo, este procedimiento debe llevarse a cabo en la primera reunión de la Junta. En muchos casos, el Presidente del órgano correspondiente tiene la amplia gama de potencias. Por lo tanto, la práctica común en la que influye directamente en la actividad del director general de la compañía y otros altos directivos, para ayudarles a tomar decisiones para mejorar sus habilidades.
Jefe del Consejo de Administración tiene una serie de competencias específicas. Estas pueden incluir:
– planificación de la estructura interna de la empresa dirigida por él (el Presidente determina cuándo debe llevarse a cabo o que reunión de la junta, cuánto debe durar);
– aplicación de moderar los debates sobre cuestiones comerciales;
– control sobre la observancia del cumplimiento de las regulaciones;
– un resumen de los resultados de las discusiones.
El jefe de las estructuras apropiadas son por lo general pone varias preguntas a la votación, ayudan a sus colegas a tener en cuenta de manera adecuada los argumentos a favor y en contra de la adopción de determinadas decisiones. Al final de la votación, el presidente del Consejo de Administración constituya un protocolo, que registra los resultados de las discusiones sobre el desarrollo de negocios.
En muchos casos, el jefe de la autoridad de gestión de empresa que presenta también gestiona los distintos comités. Por ejemplo – a cargo de los recursos humanos, para el pago de la remuneración.
la remuneración del trabajo de los miembros de la junta – un aspecto significativo de la estructura adecuada. Lo estudiaremos en detalle.
El pago de la remuneración a los miembros del Consejo de Administración
De acuerdo con la práctica común de remuneración por lo general se le da la misma cantidad de compensación por el trabajo realizado en el marco de las competencias definidas por la ley o las regulaciones locales de la empresa. En muchos casos, la compensación por las tareas que caracterizan las actividades del Consejo de Administración, siempre y cuando el empleado de la compañía contrato que es miembro de la Junta. Por ejemplo, si se trata de uno de los altos directivos, la compensación por trabajo como miembro de la junta deberá ser transferido a la misma, junto con el sueldo base a su posición en la estructura de gestión de la empresa.
También enfoque común, según la cual los participantes en el estado del negocio de los miembros del Consejo de Administración reciben una remuneración, cuyo importe se determina en función del comportamiento de la estructura dentro de la empresa correspondiente. Al mismo tiempo, puede ser utilizado como un enfoque individual – cuando los resultados estimados de un gerente en particular, y la consideración de los resultados del trabajo en general, los miembros del Consejo de Administración.
¿Qué resultados trajo ninguna decisión de la junta, se puede estimar en términos de rendimiento del negocio, crecimiento de los ingresos de la compañía, los mercados en expansión, otros criterios importantes que determinan los propietarios de la empresa.
Cabe señalar que en los países occidentales enfoque común, según la cual los miembros de la junta están asegurados para la protección contra las consecuencias negativas de decisiones, así como cubrir los diferentes gastos que surgen en el proceso de superación de las consecuencias de estas decisiones. Sin embargo, la definición de las responsabilidades de los administradores en el estado de los miembros del Consejo de Administración podrá fijarse en el contrato, según el cual parte de las pérdidas se pueden compensar y la empresa, para establecer la estructura corporativa interna adecuada.
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