Personal de Gestión de la Formación: viabilidad y enfoques

Cualquier organización exitosa, no importa cuán alta tecnología que no es propiedad, cualquiera que sea su equipo costoso, fuerte por encima de todos sus empleados. El manejo adecuado de formación del personal – la clave para la prosperidad y el desarrollo con éxito de la empresa. Qué tener en cuenta gerente de recursos humanos, y cómo podemos trabajar para mejorar la productividad?

En primer lugar, la formación de gestión de personal debe basarse en las necesidades y posibilidades de ambas personas reales y la propia empresa. Por desgracia, en los últimos tiempos es a menudo la gestión de la formación profesional del personal se basa en el principio de "residual". Por ejemplo, es necesario utilizar rápidamente un presupuesto específico para este fin, es necesario justificar el gasto, para apoyar cualquier organización o patrocinadores. Al mismo tiempo enseñar el mal, y no a la persona y lo que necesitan. Por ejemplo, todas las clases de entrenamiento psicológico, por un lado, por supuesto, podría traer algunos beneficios – por ejemplo, para enseñar a los empleados asertividad y la capacidad de utilizar el tiempo de manera eficiente. Pero si este trabajo no cambia si el orden del día y el objetivo, y así establecer la "cima", formaciones psicológicas se percibe sólo como entretenimiento, como una manera de distraer la atención de la obra. Del mismo modo se ve la formación del personal de gestión en lenguas extranjeras. El objetivo de empresa es maximizar el uso de los nuevos trabajadores del conocimiento, y no a la "señal" y señaló como "buena organización". Lo que no tiene sentido gastar dinero de las empresas, por ejemplo, el hecho de que todos hayan pasado un curso de Inglés. Deje de manera intensiva ejercidas por aquellos que realmente se puede utilizar en su práctica.

En segundo lugar, es extremadamente importante componente psicológico. Se basa en la motivación hábil manejo de personal eficaces. La enseñanza a distancia, cursos de actualización, el aprendizaje en el lugar de trabajo no debe ser un privilegio, no se llevará a cabo en un orden. Los empleados necesitan para ver la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Por ejemplo, un buen uso una motivación financiera: aumento salarial puede depender del nivel de educación y formación del trabajador. personal de gestión de la formación deben llevarse a cabo sin presión, y el sistema de sanciones o multas.

Hoy en día, las personas cada vez más jóvenes están decepcionados en la educación superior formal y en formación, teniendo en cuenta que la "corteza" no dan ningún conocimiento real, ninguna ventaja real en el mercado laboral. Y a menudo tienen razón. La educación universitaria está perdiendo rápidamente el prestigio no sólo por la calidad de la caída, sino también debido al hecho de que no proporciona una formación de conformidad con las exigencias de la época. Por eso, en las manos de un uso inteligente del empleador de diferentes métodos de entrenamiento puede ser un buen método para aumentar la lealtad de los empleados. personal de gestión de la formación deben ser idealmente de los esquemas individuales. Si las personas no sienten que su relevancia y la necesidad de la organización, el riesgo es alta rotación de personal. En consecuencia, el dinero gastado se gastará en vano. Por otro lado, si la gestión de la formación del personal se lleva a cabo correctamente y de acuerdo con un enfoque individual, la lealtad y la lealtad a la organización aumentó. Los empleados se sienten verdadera preocupación para ellos y podrán trabajar con mayor dedicación.