desarrollo de la gestión en Rusia

desarrollo de la gestión en Rusia es ahora una de las prioridades de los responsables de los diferentes tipos de negocios. Ahora no todos los empresarios logran gestionar adecuadamente los recursos materiales y humanos. Por desgracia, la mayoría de las pequeñas empresas no prestan suficiente atención a los aspectos básicos de los negocios asuntos y la economía.

Hoy en día, hay dos problemas importantes de la gestión en Rusia.

En primer lugar, el estado real de la economía nacional es muy diferente de las condiciones en que se llevó a cabo sus principios de gestión occidentales del nacimiento, sino que orienta la economía rusa. La esencia de este problema es elegir las herramientas proporcionadas para su solución. En otras palabras, los economistas nacionales no tienen en cuenta el hecho de que, utilizando la experiencia de los países de Europa Occidental obtener un resultado, en muchas maneras diferentes de lo esperado.

En segundo lugar, el desarrollo de la gestión en Rusia se asocia con un problema como un nivel adecuado de competencia discrepancia de líderes de negocios de hoy en día. Este hecho puede dar lugar a malas decisiones de gestión. Hasta hace poco, la categoría de líderes fue formada de expertos, mostrando a sí mismos como profesionales en los puestos anteriores. Y, alcanzando cada nuevo nivel, que continúan en la escala administrativa a los más altos puestos de dirección.

La administración de problemas es que, ocupando un puesto directivo, un gerente es un especialista sin personal básico y habilidades de gestión empresarial. Por eso, antes de tomar ciertas decisiones, la cabeza debe recibir un conjunto mínimo de conocimientos, basada en el estudio de un mínimo de práctica de la adaptación a la economía rusa.

Uno de los errores más comunes cometidos por los administradores – la exclusión completa de sí mismos de la obra, cuyo objetivo es crear sistemas de gestión. Básicamente, los gerentes creen que, mediante la adopción de un trabajo, una tarea llevada a cabo en su totalidad. Y por lo tanto la construcción de dirección efectiva se convierte en una preocupación sólo un especialista con total indiferencia por parte de todo el personal. Con este enfoque a la gestión de la organización para lograr cierto éxito es difícil.

Además de todo lo anterior, podemos añadir que el desarrollo de la gestión en Rusia se acompaña de problemas tales como la gestión del empleo, el banco de gestión, crisis de gestión, y la aplicación de tecnología de la información en la gestión. El logro más importante en el desempeño de este sector de actividad – para establecer prioridades en la resolución de los problemas descritos anteriormente.

Para una mejor comprensión de la esencia de la gestión es necesario tener en cuenta las etapas de la gestión del desarrollo de Rusia.

Esta industria se ha desarrollado desde hace mucho tiempo. La activación de los puntos de vista de gestión para el manejo data del siglo 16, que se caracteriza por la eliminación de la fragmentación y la unión federal de todos los mercados juntos.

contribución significativa a la gestión de la historia hizo Catalina II en el siglo 18. Para mejorar el sistema de gestión, Rusia se dividió en 50 provincias encabezadas por los gobernadores. Donde cada una de las provincias subdivididos en varios condados (promedio 10-15).

desarrollo de la gestión en Rusia continuó bajo Alejandro I. En el siglo 19 se llevó a cabo el establecimiento de ministerios, y nuevas reformas se llevaron a cabo como el campesino, rural y urbano.

A principios del siglo 20 se propusieron reformas P. Stolypin en el área de la administración territorial, que implica el uso de diferentes sistemas electorales y la eliminación de la jerarquía de clase social en la administración del Estado.

Es en esta dirección y continuó aún más el desarrollo de la gestión en Rusia, cuya eficacia depende todavía de la administración pública.