Principios y métodos de gestión

El principal desafío para cualquier organización – beneficio. La eficacia de la gestión depende de lo que las funciones y los métodos de gestión utilizados en la obra. Es imposible lograr buenos resultados si no la estructura de su trabajo. De manera óptima organizan actividades permiten un uso inteligente de los principios y métodos de gestión.
Cómo clasificado técnicas de gestión?

1. Los métodos de gestión de la organización y legales permiten identificar las principales actividades en la frontera: forma organizativa y legal de la estructura de organización de la empresa, las condiciones de actividad y funcionamiento, derechos y responsabilidades de los empleados, etc.

2. Técnicas de gestión administrativa, permiten organizar las actividades de la organización, basado en la subordinación de los trabajadores y la aplicación de las directivas por ellos.
Estos métodos fomentan la diligencia, pero no lo hacen feliz iniciativa, lo que reduce la eficiencia, ya que no tiene en cuenta y no utilizar todas las características.

3. Los métodos económicos le permiten activar las actividades de gestión, ya que se basan en el interés material de los empleados. Estos métodos junto con administrativo mejorar la eficacia de la organización. Como resultado, la reducción de costes conduce a mayores ganancias de los cuales los empleados se les paga bonificaciones.

4. socioeconómico métodos eficiencia de la gestión que se encuentra en la satisfacción de las necesidades de orden superior que la del material. Cabe señalar que estos métodos no pueden afectar a las personas que participan en el trabajo intelectual.

5. Técnicas socio-psicológicas diseñadas para crear un clima psicológico favorable en el equipo y entre el gerente y sus subordinados; al mismo tiempo que proporcionan oportunidades a los empleados a desarrollar y poner en práctica, lo que resulta en la satisfacción del cliente, y el aumento de la eficiencia de su trabajo en su conjunto.

Las principales funciones y métodos de gestión se revisan y actualizan constantemente. Métodos de control no se oponen, e interactúan. No menos estrechamente entrelazadas principios y métodos de gestión, ya que el primero se derivan de este último.

Tenga en cuenta los principios de gestión. incluyen

1. cochetanie tvorchectva y naychnocti: Sobre la base establecido znaniya ppofeccionalnye y habilidades, y sólo la intuición o imppovizatsiya utilizado de vez en cuando;
2. centrarse en el logro de metas específicas y resolver problemas;
3. combinación de versatilidad y especialización, lo que implica un enfoque individual para resolver problemas específicos;
4. flujo de trabajo;
5. continuidad;
6. combinación racional de gestión centralizada y la auto-administración;
7. atención a las necesidades individuales de los empleados y su capacidad, como un medio para aumentar la eficiencia del trabajo;
8. la integridad de los derechos y responsabilidades a todos los niveles de operación, no exceda los derechos del empleado bajo su responsabilidad, ya que puede conducir a la arbitrariedad de los directivos, así como para suprimir la actividad y la iniciativa de los empleados, ya que conduce a la pena;
9. competitividad de los miembros de la dirección conduce al interés personal de los empleados, con base en el material, moral y la promoción de la organización de empleado que ha alcanzado el máximo rendimiento;
10. máxima implicación de los empleados en el proceso de tomar las necesarias decisiones de gestión. La participación en este proceso, los empleados de diferentes niveles conduce a aceptar más fácilmente y poner en práctica soluciones diseñadas para lograr ciertos objetivos, en lugar de los que bajan de la dirección en la forma de una orden.