El concepto del proyecto: ejemplos

En cualquier caso, lo más importante – un buen comienzo. Esta afirmación es muy cierta para la gestión de proyectos ahora popular. Entonces, ¿dónde puedo empezar un proyecto? ¿Cuál es el concepto del proyecto? Se invita a los Ejemplos y bases teóricas de las respuestas a estas preguntas a considerar en este artículo.

Ciclo de Vida del Proyecto y Producto

cualquier gestión de proyectos es en una dura dependiendo de las etapas de su ciclo de vida.

Pasando a través de ciertas fases de desarrollo, el proyecto se modifica y requiere nuevas formas de control y gestión. Debe tenerse en cuenta que el ciclo de vida del proyecto no coincide con el ciclo de vida del producto, que se crea en el proceso o el resultado de su aplicación. El producto comienza a existir desde la creación de todas sus partes y la combinación de ellos en un único objeto, que puede ser vendido o utilizado para el beneficio del propietario. En este caso, el producto se puede crear:

• como resultado del proyecto (si se trata de uno de sus objetivos);
• en su proceso de aplicación (si el producto es uno de los pasos para lograr cualquiera de sus objetivos);
• antes del inicio (si es una condición para la existencia del proyecto);
• Después de la terminación (si no es el objetivo).

Por lo tanto, la "línea de vida" del proyecto y el producto puede ser cruzado o no cruzado, pero siempre dependen unos de otros.

Las fases del ciclo de vida del proyecto

El escenario principal se considera que es:

1. Iniciación.
2. Desarrollo.
3. Implementación.
4. Finalización.

Pero no sólo es la división. Como parte de la utilización de un ciclo de vida de tres etapas de la evaluación financiera de proyectos de proyectos, sobre todo:

1. etapa de pre-inversión (justificación de las inversiones).
2. etapa de inversión (fondos).
3. Post (evaluación económica del proyecto).

Hay estructura coherente más detallada y no de ciclo de vida del proyecto, que son los administradores, dependiendo de la escala de las ideas, la estructura organizativa de gestión en la empresa, rama de actividad económica. De todos modos, el objeto de nuestra atención es el principio – la fase de iniciación, o en otras palabras, el concepto del proyecto.

¿Cuál es la iniciación?

Inicio, desarrollo o el concepto de diseño incluye un conjunto de procesos, que en última instancia determinados por el administrador, en base a varios factores externos e internos. Sin embargo, debería resultar en una lista general de preguntas que tienen que buscar las respuestas en esta etapa:

1. ¿Cuáles son los requisitos previos para la realización de este proyecto en particular?
2. Lo que confirma la necesidad de su aplicación?
3. ¿Cuál es el ambiente externo de las ideas?
4. ¿Cuáles son los principales objetivos?
5. ¿Cuál es la medida técnicamente factible idea?
6. ¿Cuáles son los términos financieros de la realización ampliada de la idea?
7. ¿Hay una clara comprensión de la hora de inicio?

Proyecto de plan de concepto también incluye los siguientes pasos básicos:

1. Definición de las principales formas de implementar la idea.
2. La asignación de responsabilidades para su implementación.
3. La determinación del número y la composición del equipo de proyecto.
4. La fijación de las expectativas de los interesados.
5. Formación de la lista ampliada de procesos.
6. El análisis integrado de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos establecidos.
7. Análisis de riesgos y supuestos.
8. Establecimiento del plan general de gestión de proyectos.
9. Autorización (iniciar).

El concepto del proyecto, al final es el desarrollo de una carta que incluye todas las cuestiones y los problemas descritos anteriormente. La exactitud de los números mencionados en el presente documento, a menudo no exceda del 25%, que no obstante necesaria para el arranque inicial del proyecto.

carta de desarrollo

Formación del concepto del proyecto es imposible sin el proceso de redacción, declarar su existencia y que contiene, además de los requisitos y objetivos originales, como los poderes del gerente y la cantidad de recursos asignados.

Carta proyecto está claramente estructurado y debe contener las siguientes secciones:

1. Una lista de los principales cambios.

2. aprobaciones hoja.

3. La narrativa general:

• metas;
• justificación;
• los resultados esperados;
• el producto final o el objetivo final;
• las principales etapas de la implementación;
• interesados en el proyecto y sus expectativas;
• riesgos, supuestos, limitaciones;
• esquema de control de procesos y el equipo.

4. Principios básicos de trabajo.

5. Documentos relacionados.

En la elaboración de un documento de este tipo, por regla general, utilizado por estimaciones de los expertos, el papel principal en la que interpreta a un director de proyecto calificado.

Identificación de las partes interesadas

Para crear un concepto del proyecto es sustancialmente las personas afectadas tienen un interés directo en el resultado. La identificación de estas personas es necesario evaluar los factores que afectan al proyecto. Como parte de este paso se realiza la alineación de los objetivos con los beneficiarios clave, la definición de los roles de los actores directos e indirectos, la evaluación de los riesgos e incertidumbres asociados con la inevitable conflicto de intereses, el desarrollo de estas formas de informar a la gente sobre el progreso de las ideas.

Toda la información acerca de una cierta manera el círculo de personas almacenados en los grupos de interés del registro. Este registro está disponible para el director del proyecto y los utiliza para controlar las zonas y el grado de influencia en los procesos de negocio y equipo.

concepto de adopción

Antes de la aprobación del concepto se prueba a fondo y ajustes en todos los elementos de su estructura ramificada: financiación, técnicas de implementación, las influencias, riesgos, etc. Se alega concepto del proyecto sólo después de consultar con todos sus grupos de interés, incluyendo el gobierno y las estructuras municipales …

La introducción del concepto de

El concepto del proyecto se está ejecutando a través de la implementación del plan, se registra. En el curso de la aplicación de la idea de que hay varios cambios que están escritas y aprobadas por la administración que afectan a la línea de fondo. La supervisión de estos cambios y el control de calidad – tal vez los procesos de gestión más importantes durante la implementación del concepto.

Ejemplo 1: El concepto del proyecto de construcción

El desarrollo de un concepto de proyecto de construcción debe incluir:

• análisis de la representación;
• en la construcción de las restricciones;
• el estado actual del territorio;
• evaluación del potencial para su desarrollo;
• Análisis del mercado de bienes raíces (su capacidad, segmentación);
• identificación de posibles competidores;
• evaluación de la dinámica de la demanda;
• identificación de potenciales compradores.

Los detalles de la construcción del proyecto se pueden considerar una variación del uso de la tierra disponible. Evaluación desarrollador de aquí pasa a primer plano en la formación de conceptos. Para llevar a cabo una elección correcta utiliza SWAT-análisis, modelado multifactorial y otras herramientas.

Después de abordar estas prioridades elaboradas el proyecto de carta, que, además de las secciones mencionadas anteriormente, debe contener:

• desarrollo de conceptos (características básicas del sitio, plan maestro de infraestructura de transporte, asesoramiento sobre decisiones de arquitectura y planificación y los materiales de construcción y fundaciones paisajismo);
• concepto de marketing (estrategia de precios, un calendario aproximado de las ventas / arrendamiento, estrategia de promoción);
• esquema financiero (las necesidades de inversión, previsión de beneficios, horario aproximado de flujos de efectivo).

Ejemplo 2. El concepto de la implementación del sistema de automatización

Desarrollo del concepto del proyecto de introducción de un sistema de ventas automatizado para una librería debe incluir los siguientes temas específicos:

• La evaluación de los libros del mercado de Internet en términos de volumen y el costo de implementación.
• La determinación del costo del contenido de la tienda online.
• Identificar las necesidades de los mercados adicionales en los libros de tiendas existentes.

El concepto de esta tienda trabajos de modernización tendrá varios objetivos: la creación de una tienda en línea, lo que garantiza su eficiencia y lograr un nivel específico de pedidos a través del nuevo recurso en línea.

Tales objetivos pueden alcanzarse por secuencialmente las siguientes tareas:

• desarrollo de especificaciones técnicas;
• la ejecución de obras en la tienda en línea;
• entregas esquema de desarrollo de la publicación de libros de los compradores;
• publicidad;
• contratos con los sistemas de pago en línea.

Ejemplo 3. El concepto de modernización

El concepto del proyecto es la introducción de nuevas tecnologías en el ciclo de producción existente siempre se está desarrollando, teniendo en cuenta las características específicas de la empresa y las condiciones para su funcionamiento. Se presta especial atención a los siguientes pasos:

• Identificación de los elementos "vulnerables" de la cadena de producción (la introducción de las nuevas tecnologías debe reemplazar las áreas problemáticas, o no provocar su fracaso debido a la violación de la integridad del ciclo de trabajo).
• Desarrollar un sistema de introducción gradual de nuevas tecnologías (que incorpora el plan en el proceso de producción de un nuevo nivel – un elemento clave de la modernización, como los equipos de acción desequilibrio y fabricantes pueden negar todo el dinero gastado en la actualización).
• Estimación de los empleados potenciales para la gestión y mantenimiento de nuevos equipos.

Entre los objetivos de este proyecto, por regla general, se especifican y las características de la producción actualizada por el volumen y la velocidad de descarga.

Teniendo en cuenta lo anterior, es evidente que el concepto del proyecto incluye las principales disposiciones relativas a su contenido, los beneficios económicos, viabilidad y consecuencias. En este sentido, las disposiciones conceptuales de las nuevas ideas necesarias para desarrollar o iniciar un nuevo negocio, es necesario estructurar, evaluar y negociar antes de pasar a un cambio real y las inversiones financieras.