Aplicación de la agencia de consultoría de proyectos: etapas principales y el mecanismo de realización

En la actualidad, hay empresas de consultoría que proporcionan servicios de consultoría, una de las cuales es la realización del proyecto, su software y evaluación. Consideramos que este aspecto con mayor detalle.

Etapas del proyecto son los siguientes:

La primera etapa – diagnóstico, que se puede hacer de varias maneras.

En primer lugar, la opción remota, cuando este proceso se lleva a cabo por el cliente. Para ello se le da forma detallada especial, que se llena. Esta opción es óptima en el caso de que el proyecto tiene objetivos claramente definidos.

En segundo lugar, la empresa de consultoría llevó a cabo un examen completo, lo que dio lugar a un informe detallado a la característica de los temas seleccionados, "débil" y la descripción de recomendaciones prácticas.

La segunda etapa – el desarrollo de un programa óptimo. Se forma una empresa de consultoría, que se basa en los datos obtenidos. Debe contener una descripción detallada con una descripción de la supuesta trabajo desarrollado necesaria plan de horario, la descomposición gradual del calendario y los resultados de la ejecución de todas las etapas. Este documento está siempre de acuerdo con el cliente.

La tercera etapa – implementación del proyecto. grupo de trabajo se forma normalmente, que la estructura debería comprender:

• Coordinador del proyecto de la empresa del cliente, que es responsable de su implementación exitosa. Debe proporcionar información oportuna a los trabajos realizados en el marco del proyecto, y no es la organización de actividades conjuntas entre la organización y consultoría. Además, su función es coordinar las actividades de los miembros del grupo de trabajo. Él está obligado a garantizar su interacción con la empresa de consultoría de gestión.
• Los miembros del grupo, quienes deben tomar medidas para aplicar la toma de decisiones operativas en el proceso de implementación del proyecto.
• Los expertos de la empresa cliente.

Sin embargo, el proyecto dependerá de sus características. Debido a que en algunos casos se lleva a cabo a través de la participación de la empresa de consultoría especializada.

La introducción puede llevarse a cabo únicamente por las fuerzas de la organización, si la tecnología propuesta significa no más de veinte y cinco por ciento de las innovaciones. Pero en este caso es necesaria la formación de los miembros de los especialistas invitados del grupo de trabajo.

En este caso, el mecanismo de ejecución del proyecto implica que la implementación de la metodología empresa de consultoría fue desarrollado. De acuerdo con su grupo de trabajo capaz de realizar este proceso. Pero tengo que estar seguro de cumplir con su seguimiento.

La introducción también se puede llevar a cabo con la plena participación de los empleados de empresas que van a aplicar plenamente el proceso de gestión de la consulta.

La cuarta etapa – el control final del proyecto. Este paso es necesario para identificar inconsistencias, para hacer cambios y sugerir ajustes en el sistema de control desarrollado. empresa de consultoría de calidad y fiabilidad que definitivamente debe incluirlo en el programa general, ya que tienen que ser responsables y cumplir las obligaciones derivadas del contrato.

Además de estos servicios, la mayoría de las organizaciones puede ofrecer una serie de adicionales. El más común de ellos es un servicio de suscripción, significaba que las funciones de regulación y supervisión después de ejecutar el proyecto. Estos trabajos deben ser permanentes, y el precio se negocia por separado.