La naturaleza y el tipo de decisiones de gestión

En el transcurso de la comisión de cualquier organización sobre una base diaria, hay situaciones en las que es necesaria la cabeza para elegir una de varias acciones posibles, en otras palabras, para tomar una decisión. Dado que el comportamiento de los participantes en el mercado siempre tienen un alto porcentaje de incertidumbre a un primer plano los métodos de análisis prospectivo, a través del cual el control analiza los posibles escenarios y selecciona la mejor solución desde varios.

La naturaleza y el tipo de decisiones administrativas no pueden considerarse sin definir aspectos que en un complejo de influencia en el desarrollo de soluciones de gestión eficaces. Estos aspectos incluyen: informativo, económico, psicológico, matemática, técnicas, organizativas, lógico, aspectos legales y muchos otros. En resumen, el proceso de toma de decisiones implica un impacto directo en el sujeto o el objeto del sistema de control para el subsistema de control.

Clasificación estándar proporciona los siguientes tipos de decisiones administrativas: tradicionales y no tradicionales. Tradicionales de toma de decisiones en base a la selección de variantes de la decisión, que tuvo lugar antes. formas no tradicionales de las decisiones de gestión – es un enfoque creativo y poco convencional para la toma de decisiones, la búsqueda de nuevas opciones.

Con base en lo anterior, podemos concluir que las decisiones de gestión tradicional es muy formalizados y se pueden tomar en un determinado algoritmo desarrollado previamente. Las actividades de control se hace más eficaz debido a que la probabilidad de error cuando se toman decisiones disminuye continuamente y el tiempo dedicado a la adopción, parada de la eliminación de la búsqueda de variantes óptimas. Naturalmente, para situaciones estándar tales decisiones de gestión toman la forma de instrucciones, normas y reglamentos.

Pero no todas las situaciones se reproducen a cabo en un determinado escenario, están aquellos a los que formalizan enfoques son inaplicables. Es este tipo de decisiones administrativas revelan el potencial de la cabeza. Muy a menudo, la cabeza del equilibrio entre estos dos tipos, permitiendo que los problemas que surgen a través de una variedad de métodos y principios.

Contenido y tipos de decisiones de gestión basadas en el uso de enfoques tales como sistemática, integral, holístico, dinámico, reproducción, proceso administrativo, las matemáticas, la comercialización, situacional, de comportamiento.

Enfoque de sistema implica la interconexión de los componentes dentro del sistema o un objeto. enfoque de integración examina estos vínculos dentro de subsistemas, entre los niveles y entidades. Un enfoque integrado implica complejidad y diversidad de áreas de gestión de su relación. enfoque de gestión dinámica considera la gestión del objeto en su desarrollo dialéctico, y relaciones causa-efecto. enfoque de la reproducción es la reapertura permanente de ciertos tipos de productos. Enfoque basado en procesos en base a las funciones de gestión de relaciones. Enfoque administrativo – esta regulación y la observancia estricta de las reglas, roles y responsabilidades. enfoque de marketing orienta el sistema de control para el consumidor. enfoque funcional considera todas las necesidades como un conjunto de funciones que requieren satisfacción. enfoque situacional determina el grado de idoneidad de un determinado método de control de situación específica. RESUMEN enfoque matemático – en la transición hacia una gestión cuantitativa estimado utilizando los métodos matemáticos y evaluación de los expertos, las puntuaciones y la informática. enfoque de comportamiento distingue a aumentar el rendimiento de la organización mediante el aumento de la calidad de los recursos de mano de obra de la empresa.