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función de gestión financiera

Con el fin de entender la naturaleza y función de los recursos financieros de gestión, es necesario comprender la estructura de la capital, para aprender cómo producir su análisis y toma de decisiones financieras. Desde esta posición de las funciones de gestión financiera de cualquier organización asociada con la obtención de fondos externos y su eficiente distribución posterior.

Las principales funciones de gestión financiera sobre la base de las siguientes decisiones:

Las decisiones de inversión están relacionados con lo que elegir para los activos de inversión de la empresa. Los activos adquiridos pueden ser a largo plazo y de corto plazo. El primer traerá ingresos en el futuro, después de un cierto período de tiempo, se trata de un presupuesto de capital. Es necesario si el activo existente no justifica los medios puestos o simplemente hay que elegir entre varias activo alternativo. En este caso, el punto esencial es el análisis de riesgos y evaluación de los beneficios, como un ingreso estimado será en el futuro, con el distante. Evaluación de los beneficios proporciona algunas normas que consideran este beneficio (reglas de barrera, niveles mínimos de ingreso y así sucesivamente.), Es decir, es necesario entender y medir el costo del capital.

activos a corto plazo durante el año se están moviendo en dinero en efectivo, esta gestión de capital de trabajo. Esta parte de la gestión financiera es importante, no menos del presupuesto de capital, como la supervivencia a corto plazo en el momento asegura el éxito en el futuro. Es importante encontrar un equilibrio entre la rentabilidad y obligaciones. Si la organización es líquido, que significa que tiene suficiente capital de trabajo, coloca los fondos en activos corrientes. Si los fondos son insuficientes, no cumplir con las obligaciones actuales, la firma hay un riesgo de quiebra. Hay otra opción evolución desfavorable: demasiados fondos en activos corrientes, lo cual tiene un efecto negativo en la rentabilidad.

Financiación. Aquí es necesario conocer la teoría de la estructura de capital, que refleja la interacción de la deuda y la rentabilidad para los accionistas. En primer lugar, esta es la proporción correcta de deuda y de acciones, lo que conduce a una estructura de capital óptima. Además, la necesidad de ser capaz de establecer la estructura de capital deseado en cada caso.

Aplicación de los beneficios. Aquí es importante organización política en términos del uso futuro de las ganancias. El administrador financiero debe saber qué porcentaje de las ganancias es necesario asignar a los accionistas en forma de dividendos, y qué porcentaje está retenido por reinversión.

Estas tres decisiones fundamentales determinan la función de gestión financiera. Por lo general, asignar funciones de gestión financiera del sujeto y objeto de gestión. función de sujeto combinar la previsión, organización, planificación, motivación, control. Para el segundo tipo de funciones incluyen la organización de la circulación monetaria y el rendimiento financiero, los fondos de logística.

Predicción – esta condición la previsión de los cambios financieros en la instalación o en sus componentes individuales. Planificación – un sistema de medidas para crear objetivos que ayudarán en la ejecución de estas tareas. función de la organización consiste en la regulación y coordinación de personal para la ejecución del programa financiero. Reglamento – un impacto permanente en la gestión y coordinación instalaciones se logra a través de la coordinación de todos los componentes del sistema de control. La motivación – es lograr el interés de los trabajadores en los resultados. El control por lo general implica la comprobación de la aplicación de los planes financieros y de trabajo. La función de supervisión se basa en el análisis de los resultados financieros, los cuales, a su vez, es una parte importante de la gestión financiera.