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El análisis del ambiente interno de la empresa

Para la empresa podría operar con éxito y tiene una fuerte posición en el mercado, es necesario evaluar periódicamente sus actividades. Para ello, está el análisis del ambiente interno de la empresa, lo que demuestra la vez fuerte su lado más débil. En el curso de este trabajo analiza secundarios financiera, de producción y comercialización de la empresa actividades, el trabajo de los departamentos de ventas y de suministro, la coordinación de todas las unidades de negocio y así sucesivamente.

El análisis del entorno interno ayudará a aclarar la situación y proporcionará una oportunidad para tomar medidas en caso de amenazas a la empresa. Además, proporcionará una oportunidad para mejorar el rendimiento del análisis, distribuirlos a figuras clave, tomadores de decisiones en la empresa.

Métodos para el análisis del medio ambiente comercialización consisten, en primer lugar, en la identificación de los principales factores que influyen en ella. Ellos son:

  1. Identificación de los grupos básicos, afectando de defectos.
  2. Concretización y evaluación de factores externos.
  3. La identificación de los factores más importantes.
  4. Identificar el grado de influencia en la sociedad de estos factores.
  5. El desarrollo de medidas para reducir su impacto negativo o efectos indeseables.
  6. las previsiones de desarrollo para el desarrollo de un entorno para el período previsto.

ambiente interno El análisis puede incluir lo siguiente:

  1. El nivel de gestión de la organización.
  2. La presencia de estudios de mercado de la empresa.
  3. La investigación del consumidor.
  4. El estudio de los métodos para promover los productos.
  5. La presencia de la base de producción.
  6. El sistema de formación de personal.
  7. El sistema de motivación.

El análisis del entorno macro debe incluir el entorno inmediato de la empresa:

– los fabricantes de productos similares;

– el impacto de los proveedores de las poblaciones de primas de la empresa, con el fin de evitar un exceso de mercancías en el almacén o, por el contrario, las interrupciones en el suministro de materia prima;

– Capacidad para trabajar con grandes proveedores, lo que hace que sea posible para maximizar los descuentos, servicios de préstamo y de inversión;

– estudio de la capacidad competitiva de los compradores;

– control sobre el trabajo del sistema de comercialización;

– los posibles productores de productos similares;

– fabricantes de productos de sustitución.

El análisis del ambiente interno de la empresa tiene los siguientes objetivos: a aclarar la situación estratégica de la empresa, el uso adecuado de los diversos recursos, el estado actual de la empresa. Se utiliza el análisis DAFO, que determina las deficiencias de la empresa y su posición fuerte. Para ello, se considera absolutamente todas las esferas de la actividad de la empresa: organización y gestión, marketing, producción, comercialización, gestión financiera y de personal.

Swon – Análisis examina las tendencias de desarrollo de la compañía, el uso de sus ventajas, así como el estudio del medio ambiente macro con el fin de neutralizarla que emana de los efectos adversos. conocimiento de su

los puntos fuertes de la compañía ayudarán a un mejor uso de las mejores oportunidades del mercado, y la visión de los puntos débiles – el momento de actuar y construir protección.

El análisis del entorno macro ayudará a destacar los siguientes puntos:

– las condiciones técnicas de los equipos;

– eficiencia de utilización de la capacidad;

– Sistema de control de inventario;

– el control de la calidad de los productos;

– el coste de las materias primas;

– eficiencia del proceso de compra;

– la investigación;

– la innovación;

– el valor de costo.

También en el curso del análisis se pueden aclarar las principales ventajas de la compañía, lo que le hizo una ventaja competitiva.

Técnica también se utiliza a menudo para el análisis de análisis PEST, que tiene en cuenta económica, y factores políticos que pueden afectar el ambiente interno de la empresa y llevar a un cierto riesgo.