¿Cuál es la estrategia?

¿Cuál es la estrategia? Esta palabra es siempre algo alarmante debido a la magnitud percibida de este concepto. Bajo la estrategia, en particular, significa que la política de la empresa. Si nos fijamos en este concepto, literalmente, esto es exactamente lo que los ejecutivos de la compañía tienen la intención de hacerlo en el futuro.

Para una comprensión más completa de lo que la estrategia es necesario tener en cuenta el término en varios aspectos.

En primer lugar, la estrategia – es la dirección de la empresa con la adopción de soluciones a largo plazo. En primer lugar la estrategia de la empresa debe ser definido desde la perspectiva de la toma de decisiones, que, ajustado con o sin intención dirección a largo plazo de su actividad económica. En este caso, una empresa puede significar una empresa u organización, sus divisiones o filiales. Sin embargo, no importa con qué nombre no existía unidad de negocio, estrategia de desarrollo debe incluir soluciones que predeterminan su estructura organizativa y las actividades futuras propuestas.

Especialistas observaron dos ventajas principales con esta definición de la estrategia. La primera es que estamos hablando de las soluciones de sí mismos y el proceso de hacerlo, no planificar. Después de todo, independientemente de si el plan, se tomarán las decisiones en todo momento. La segunda ventaja es revelado en las prioridades de la empresa. No todos los diseños que se dieron cuenta, por lo que es una estrategia supera el conflicto de intereses y para superar sus consecuencias impredecibles.

De acuerdo con la primera definición de la estrategia, la decisión de convertirse en un líder en la organización no se considera estratégico. Esta decisión es probable que esté relacionado con el plan estratégico.

En resumen, la estrategia – son intervenciones que pueden conducir a resultados concretos, que pueden ser tanto positivas como negativas.

Así, en la primera definición explica cuál es la estrategia. Sin embargo, ¿cómo se está desarrollando la estrategia a las posibilidades de lograr el resultado deseado eran altos?

Esta pregunta se contesta la segunda definición, lo que indica que una estrategia pendientes – esto es estrategia diferente. Traerá el exceso de beneficios sólo si las decisiones serán algo diferentes de soluciones de la competencia. En este caso, diferente – no siempre significa mejor.

Modelo de negocio sólo puede ser adaptado al mercado cuando se es competitivo. Así que, ¿cuál es el atractivo especial puede consistir en un modelo para el consumidor? Esto puede ser un mejor producto y precios más bajos o un mejor servicio. "El mejor" en sí mismo el concepto siempre significa "no como los otros."

Para guardar los beneficios durante mucho tiempo, no debe ser fácil de repetir. Su imitación debe exigir de nuestros competidores de la inversión de capital significativa. Y por el momento en que será capaz de ponerse al día con el líder, habrá dado un paso adelante y de nuevo ofrecer algo mejor.

Las respuestas más comunes a la pregunta: "¿Cuál es la estrategia" se pueden encontrar en la literatura, que contiene la base o de referencia, es ampliamente iluminados y práctica de las técnicas de desarrollo de negocios verificados. Representan diferentes maneras de expandir la actividad de la compañía en relación con los cambios de cada uno de los siguientes elementos: el mercado, el producto, la industria y la tecnología. Cada uno de estos elementos puede estar presente en estado existente o nuevo.

Hoy en día los especialistas para desarrollar estrategias preciadas dos propiedades principales de una ventaja competitiva. Al mismo tiempo, a ser algo diferente, y hay que hacer las cosas de manera diferente a nuestros competidores. Y, por lo tanto, debemos ser capaces de tomar decisiones audaces, el pensamiento convencional desafiante.